世界極客任正非：華為戰(zhàn)記

*章 穿越任正非不為人知的軼事

出生在山區(qū)的小孩任正非/002

少年立志書相伴/004

饑寒磨礪求學(xué)路/005

戎裝鐵馬的軍旅歲月/009

第二章 轉(zhuǎn)戰(zhàn)商海，華為誕生

深圳打拼，從軍人到商人/012

成功要有撞墻精神/014

以信立世，打開市場突破口/016

加盟華為，一起走過的精彩/018

莫貝爾公司，為華為贏得春天/021

只要路是對的，就不怕走遠(yuǎn)/023

讓奮斗者一直保持斗志的秘密/025

第三章 人才管理：華為的長青基石

篩子式的用人機(jī)制/028

從重裝旅到陸戰(zhàn)隊(duì)的組織架構(gòu)/029

激發(fā)斗志的持股制度/033

CEO輪值制是太上老君的煉丹爐/035

末位淘汰制消滅“夾心階層”/037

新陳代謝的干部任免/041

保鮮企業(yè)的崗位輪換/044

錦上添花的績效管理/046

企業(yè)重器——《華為基本法》/049

量化管理，打磨高品質(zhì)匠人/051

取經(jīng)之路上的獎與罰/052

凝聚血狼兵團(tuán)的智慧集/055

第四章 產(chǎn)品一定要性感

縱觀產(chǎn)品史/062

發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)/069

華為未來產(chǎn)品線/072

有溫度的服務(wù)/078

有要求的科研成果/079

第五章 從封閉到向外開放的管理研究院

研究所的風(fēng)采/082

呼吁敞開胸懷向外界開放/086

第六章 穩(wěn)如磐石的華為財(cái)務(wù)

孟晚舟與華為的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)/090

高明的財(cái)務(wù)管理思想/093

財(cái)務(wù)集中管理，重構(gòu)公司運(yùn)行邏輯/095

第七章 這里的文化宛如電閃雷鳴

資源會枯竭，唯有文化才能生生不息/100

華為存在的理由/101

華為的灰色哲學(xué)/103

關(guān)乎生死的價值觀/104

關(guān)于供應(yīng)鏈競爭說/108

我為什么來華為/112

第八章 變革是燒不死的鳥

為員工注入革新力量/122

持續(xù)學(xué)習(xí)美軍，去中心化/127

積極變革的華為，沒有理由不成功/130

理想的變革共建世界全聯(lián)接/136

核心理念的變革，讓企業(yè)翻江倒海/139

技術(shù)變革讓市場顛覆/144

第九章 擴(kuò)張之旅

從中國巨頭變?yōu)閲H巨頭/152

華為突圍海外大布局戰(zhàn)略/154

華為的國際品牌之路/158

華為海外發(fā)展戰(zhàn)略/161

拒絕機(jī)會主義成就國際華為/165

第十章 思考未來，華為每天都在危機(jī)中度過

任正非：一個永遠(yuǎn)的思考者/172

繁榮的背后危機(jī)四伏/173

三年前華為快要垮了/174

別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒/176

解決了短板，才能有所突破/177

第十一章 極客的世界里，任正非的真經(jīng)與戰(zhàn)記

低調(diào)得過于神秘，全世界都為他點(diǎn)贊/182

不上市，我有自己的理由/184

不靠貸款靠研發(fā)，華為天地很廣闊/185

與蘋果PK：華為還有很長的路要走/188

請進(jìn)來比走出去更重要，聘請高級顧問是成功的秘訣/192

28年的初心，只想狠狠對準(zhǔn)一個城墻口沖鋒/196

榮光與夢想，要的是有過萬的員工年薪超百萬/199

除了柳傳志和王石，真沒人和我玩嘍/203

第十二章 給極客一個新戰(zhàn)場“讓草原滿血復(fù)活”

回放草原的盛裝/208

草原的迷茫需要極客來改變/221

附 錄

致新員工書/225

華為的冬天/230

在華為，人人都是合伙人

——華為常務(wù)董事、CFO 孟晚舟清華大學(xué)演講實(shí)錄 /240

任正非核心管理思想與管理哲學(xué)/246