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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制實(shí)務(wù):建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)現(xiàn)路徑

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制實(shí)務(wù):建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)現(xiàn)路徑

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制實(shí)務(wù):建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)現(xiàn)路徑

定 價(jià):¥88.00

作 者: 涂遠(yuǎn)超 等著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121328954 出版時(shí)間: 1900-01-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)系統(tǒng)化地闡述現(xiàn)代醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的方法論、實(shí)施過(guò)程和操作要點(diǎn),以期通過(guò)內(nèi)部控制這種先進(jìn)的管理方法,為醫(yī)院滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)合規(guī)要求,適應(yīng)新醫(yī)改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一條有效的實(shí)現(xiàn)路徑。

作者簡(jiǎn)介

  涂遠(yuǎn)超醫(yī)學(xué)博士,專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗教授,主任醫(yī)師。湖北省中醫(yī)院暨湖北省中醫(yī)藥研究院、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)、湖北中醫(yī)藥大學(xué)副校長(zhǎng)、湖北省中醫(yī)聯(lián)盟理事長(zhǎng)。中國(guó)老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)中醫(yī)藥分會(huì)第一屆委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)中醫(yī)醫(yī)院分會(huì)第一屆委員會(huì)常務(wù)委員,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)保管理專業(yè)委員會(huì)第二屆常務(wù)委員、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)第八屆活血化瘀專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、湖北省醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)保管理專業(yè)委員會(huì)主任委員。2004—2005年在中歐國(guó)際工商學(xué)院、2016年在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)。胡為民深圳市迪博風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司創(chuàng)始人,深圳市迪博內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究院首席研究員,財(cái)政部第一、二屆管理會(huì)計(jì)咨詢專家,財(cái)政部第三屆內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家,中共中央直屬機(jī)關(guān)內(nèi)部控制咨詢專家,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆理事,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員,中山大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職導(dǎo)師。曾主持或參與國(guó)家自然科學(xué)基金、財(cái)政部等內(nèi)部控制相關(guān)課題9項(xiàng),出版內(nèi)部控制相關(guān)著作10余部,在《會(huì)計(jì)研究》等刊物發(fā)表論文多篇。曾應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所的邀請(qǐng)出席第二屆醫(yī)院評(píng)價(jià)與品質(zhì)促進(jìn)高峰論壇并發(fā)表主旨演講,曾應(yīng)中直機(jī)關(guān)局的邀請(qǐng)?jiān)谥醒朦h校為中央各部委的相關(guān)負(fù)責(zé)同志做“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制”的專題講座,曾多次應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的邀請(qǐng)為相關(guān)負(fù)責(zé)同志做內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的專題講座。徐元元正高級(jí)會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總會(huì)計(jì)師兼院長(zhǎng)助理,首屆政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家、公立醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化能力建設(shè)專委會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分委會(huì)副主委、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,曾任中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)外一級(jí)刊物及全國(guó)性醫(yī)院管理學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了多篇有影響力的論文,先后多次參與衛(wèi)生部的課題研究、巡查等工作,多次擔(dān)任各類專業(yè)培訓(xùn)主講老師。參與修訂《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》并參與兩制度講解的編寫,總纂《醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定講座》,主編“現(xiàn)代醫(yī)院管理叢書(shū)”之《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理》《醫(yī)院全面預(yù)算管理》《醫(yī)院會(huì)計(jì)管理》等著作,編譯“醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會(huì)叢書(shū)”(四本)。田立啟副教授、高級(jí)會(huì)計(jì)師、碩士研究生導(dǎo)師?,F(xiàn)任青島大學(xué)附屬醫(yī)院總會(huì)計(jì)師,青島大學(xué)醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長(zhǎng),青島大學(xué)社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理教研室主任,中國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)常務(wù)委員,中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分會(huì)常務(wù)理事,山東省醫(yī)改專家委員會(huì)委員。參與制定了我國(guó)醫(yī)院新的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度。出版專著《醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《醫(yī)院管理會(huì)計(jì)》《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理》《醫(yī)院全面預(yù)算管理》《醫(yī)院會(huì)計(jì)管理》。發(fā)表論文40余篇。目前承擔(dān)財(cái)政部課題“中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平研究”工作。

圖書(shū)目錄

導(dǎo) 論 醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的意義 1

第一章 醫(yī)院內(nèi)部控制的要求 8

第一節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的內(nèi)涵及特點(diǎn) 9

第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的理念和框架 14

第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 20

第四節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的方法 34

第二章 醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)流程 40

第一節(jié) 內(nèi)部控制建設(shè)準(zhǔn)備階段 42

第二節(jié) 內(nèi)部控制現(xiàn)狀評(píng)估階段 51

第三節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)優(yōu)化階段 57

第四節(jié) 內(nèi)部控制運(yùn)行維護(hù)階段 68

第三章 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 70

第一節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述 71

第二節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本程序 73

第三節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)注要點(diǎn) 91

第四章 醫(yī)院?jiǎn)挝粚用鎯?nèi)部控制設(shè)計(jì) 101

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 102

第二節(jié) 議事決策內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 114

第三節(jié) 關(guān)鍵崗位內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 122

第四節(jié) 關(guān)鍵崗位人員內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 130

第五節(jié) 會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 138

第六節(jié) 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 149

第七節(jié) 績(jī)效管理內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 161

第五章 醫(yī)院業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——財(cái)務(wù)資產(chǎn)類 173

第一節(jié) 預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 174

第二節(jié) 收支業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 196

第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 222

第四節(jié) 成本核算內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 235

第六章 醫(yī)院業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——業(yè)務(wù)活動(dòng)類 252

第一節(jié) 采購(gòu)管理內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 253

第二節(jié) 基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制設(shè)計(jì) 282

第三節(jié) 科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 311

第四節(jié) 合同管理內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 330

第七章 醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督 346

第一節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督 347

第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià) 351

第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制的外部監(jiān)督 362

第八章 醫(yī)院內(nèi)部控制信息化 365

第一節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制信息化概述 366

第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制信息化建設(shè)規(guī)劃 369

第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)的主要功能 379

第四節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 396

參考文獻(xiàn) 399


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