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新零售全解讀

新零售全解讀

定 價(jià):¥69.00

作 者: 天下網(wǎng)商 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 市場/營銷

ISBN: 9787121326691 出版時(shí)間: 2017-11-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  017年9月中旬,中美兩國幾乎同時(shí)公布了8月*新社會(huì)消費(fèi)品零售總額。美國數(shù)據(jù)跌出預(yù)期,而中國零售業(yè)數(shù)據(jù)持續(xù)增長。在這背后,中國零售業(yè)態(tài)持續(xù)創(chuàng)新、賦能型新零售被認(rèn)為是關(guān)鍵因素。2016年10月,馬云在云棲大會(huì)上**次提出新零售的概念,如今,新零售大環(huán)境下的一系列商業(yè)創(chuàng)新正在重塑電商市場。在這一年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)了非常多的新零售物種和新零售樣本。本書對這一年中出現(xiàn)的新零售理論和樣本進(jìn)行了集中梳理,是一本具體闡釋新零售的專業(yè)書籍。本書適合:電商從業(yè)者、有志于改變互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)理論研究人員等研讀。

作者簡介

  《天下網(wǎng)商》是阿里巴巴與浙江出版聯(lián)合集團(tuán)傾力打造,是真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體融合的新媒體。隸屬于阿里巴巴新媒體事業(yè)部門。

圖書目錄

第1篇 新零售理論基礎(chǔ) 1

第一章 什么是新零售 2

“電子商務(wù)”很快會(huì)消失 2

關(guān)于新零售,馬云是怎么想的 5

新零售的關(guān)鍵到底是什么 11

別再談O2O了,它不是新零售 19

馬云再談新零售:若創(chuàng)業(yè)會(huì)去線下 23

第二章 新零售的商業(yè)機(jī)會(huì)有哪些 29

未來30年的機(jī)遇在哪里 29

再不研究“位置”,線下零售就真的完了 34

手機(jī)屏幕變聰明了,這會(huì)如何影響零售業(yè) 39

書摘:“三次無效點(diǎn)擊”原則――你的目標(biāo)不是減少點(diǎn)擊次數(shù) 42

2020年電商風(fēng)口將是什么 43

快消企業(yè)的新機(jī)會(huì) 48

服飾行業(yè)如何品牌升級 55

第2篇 新零售樣本 61

第三章 傳統(tǒng)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型 62

南京路,中國最好的零售試驗(yàn)場 62

安踏年?duì)I收超百億元全解析 66

沃爾瑪、大潤發(fā)如何追趕電商 71

耐克憑什么拿下雙11服飾類目第一 80

太平鳥男裝:從“滿世界找活動(dòng)”回歸零售本質(zhì) 83

六招,海瀾之家電商毛利遠(yuǎn)超線下 87

老字號三槍要做快時(shí)尚 91

第四章 互聯(lián)網(wǎng)品牌的全網(wǎng)融合 96

互聯(lián)網(wǎng)品牌抵擋住線下大牌的進(jìn)攻了嗎 96

尚品宅配:C2B的中國樣本 101

七格格拯救拉夏貝爾 107

這三家網(wǎng)紅店為何能日售億元 110

年銷10億元,揭開妖精的口袋神秘面紗 115

這一夜,小米大戰(zhàn)榮耀 122

三只松鼠開了第一家線下投食店 128

百草味用戰(zhàn)略升級解讀“新零售” 133

第五章 物種大爆發(fā) 137

這個(gè)網(wǎng)紅孵化器估值半年暴漲十幾倍 137

年入百萬元,淘女郎們卻在轉(zhuǎn)型 141

淘寶第一鎮(zhèn):被互聯(lián)網(wǎng)改變的十年 148

電競網(wǎng)紅尋金記 155

我們不做咖啡,只是星巴克的搬運(yùn)工 163

湖畔大學(xué)成員在這里學(xué)做木匠 167

第3篇 人、貨、場的重構(gòu) 173

第六章 每家企業(yè)都應(yīng)該成為數(shù)據(jù)公司 174

營銷變了!阿里巴巴CEO張勇說可以這樣用數(shù)據(jù) 174

阿里數(shù)據(jù)生態(tài)大揭秘 177

品牌營銷要有怎樣的產(chǎn)品矩陣 181

冰激凌賣家巧用線下為線上引流 185

小賣家用5000元推廣費(fèi)撬動(dòng)近百倍銷售額 188

第七章 全渠道重構(gòu) 193

喬布斯式回歸,李寧重塑李寧 193

江南布衣上市,全渠道互動(dòng)成關(guān)鍵 204

良品鋪?zhàn)铀湍阋环萑拦ヂ?207

品勝:在線上線下沖突中找到商機(jī) 216

全渠道訂單占四成,星期六說這還不夠 221

家裝黑馬三招制勝,一天賣出4.18億元 227

來伊份霸道女總裁如何化解線下門店壓力 231

9年了,它終于不再跟經(jīng)銷商打架 235

第八章 新零售下的產(chǎn)品創(chuàng)新 241

安踏推出定制業(yè)務(wù),為什么大家都要押寶個(gè)性化 241

他們爆改傳統(tǒng)年貨,打動(dòng)了“90后” 245

指甲油也要追快時(shí)尚,10月后終成類目第一 250

被連卡佛一眼看中、客單價(jià)破千元的運(yùn)動(dòng)服長什么樣 255

單品創(chuàng)新,小王子食品打了一個(gè)翻身仗 258

第4篇 品效合一的新營銷 263

第九章 當(dāng)IP遇上新零售 264

怎樣用全世界最好的IP引爆粉絲經(jīng)濟(jì) 264

小米為什么找初音未來代言紅米 270

周星馳這個(gè)超級IP有沒有價(jià)值天花板 274

誰都不能放過的《三生三世》大IP 277

南極電商投資《功夫瑜伽》女主背后的大棋 280

好萊塢電影尋路中國IP衍生品市場 284

魔獸、芭比、誅仙……這些IP都來中國了 289

雙11晚會(huì)這個(gè)超級IP是怎樣誕生的 292

第十章 明星、網(wǎng)紅、直播、視頻 298

薛之謙成淘寶最紅明星店主 298

尋找ANNA:低調(diào)神秘的第一網(wǎng)紅? 301

他在淘寶賣美妝 309

陳冠希潮牌獲千萬元投資,時(shí)尚+體育=? 314

快手、秒拍、淘系都是怎樣做直播的 318

直播這一年,到底誰賺到了錢 327

何仙姑夫:短視頻最好的時(shí)候到了 333

《二更》為什么堅(jiān)決不做電商 336

美食短視頻的變現(xiàn)路徑在哪里 340


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