精益制造061：豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入與實(shí)踐訣竅

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	[日] 竹內(nèi)鉦造著，邱曉勇譯
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	精益制造
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787520711647	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　由曾在豐田汽車公司擔(dān)任豐田生產(chǎn)方式（TPS）的調(diào)查主任、熟知豐田制造的思想及技術(shù)知識(shí)的作者講解的TPS讀本。詳細(xì)介紹了打造強(qiáng)大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的步驟、構(gòu)建機(jī)制、如何持續(xù)進(jìn)行改善。還介紹了如何將豐田生產(chǎn)方式的“賺錢的IE”“發(fā)揮智慧”活用在自己的公司。

作者簡(jiǎn)介

　　【日】竹內(nèi)鉦造 TSC株式會(huì)社（消除浪費(fèi)研究所）社長(zhǎng)。1971年入職豐田汽車株式會(huì)社，被分配到本社工廠鍛造部后，先后曾任職第5生產(chǎn)技術(shù)部課長(zhǎng)、元町工廠成形部長(zhǎng)、工廠改革推進(jìn)室主查、TPS主查等。2004年4月轉(zhuǎn)職到松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社（現(xiàn)Panasonic株式會(huì)社），推進(jìn)消減開(kāi)支浪費(fèi)的活動(dòng)，并在擔(dān)任全社Cost Busters活動(dòng)顧問(wèn)的同時(shí)，在生產(chǎn)革新本部推進(jìn)Next 細(xì)胞式生產(chǎn)革新項(xiàng)目，在日本國(guó)內(nèi)外制造工廠推行生產(chǎn)革新活動(dòng)。2005年1月開(kāi)始就任生產(chǎn)革新本部副本部長(zhǎng)和生產(chǎn)工序革新中心所長(zhǎng)，2007年7月開(kāi)始作為生產(chǎn)革新本部的顧問(wèn)，對(duì)Panasonic集團(tuán)生產(chǎn)制造系統(tǒng)整體進(jìn)行指導(dǎo)，2009年7月離開(kāi)Panasonic株式會(huì)社，創(chuàng)立了TSC株式會(huì)社，開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)。