注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理選擇卓越

選擇卓越

選擇卓越

定 價(jià):¥69.00

作 者: [美] 吉姆·柯林斯,[美] 莫滕·T·漢森 著
出版社: 中信出版集團(tuán),中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508684543 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數(shù): 301 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的、動(dòng)蕩不安的、瞬息萬變的時(shí)代打造一家真正卓越的企業(yè)?為什么有的公司能夠在充滿不確定性乃至混亂的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展,而有的公司則不能? 暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》《從優(yōu)秀到卓越》作者柯林斯和他的同事漢森,從美國(guó)20000多家公司中進(jìn)行了11層篩選,找出7家安然度過產(chǎn)業(yè)逆境與動(dòng)蕩的企業(yè);并基于長(zhǎng)達(dá)9年的研究、嚴(yán)格的分析和吸引力的故事,列出了在不確定環(huán)境中打造卓越企業(yè)的原則。這些研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性,亦讓人感到吃驚:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見或更具創(chuàng)造性,而是更恪守原則,更注重實(shí)證驗(yàn)證,更為焦慮;創(chuàng)新本身并不是一張王pai,更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與原則相結(jié)合的能力。 作者通過引人深思的、黏性的和有力的實(shí)踐概念,對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn):10倍速領(lǐng)導(dǎo)者;20英里征程;先發(fā)射子彈,后發(fā)射炮彈;超yue生死線;先將鏡頭拉遠(yuǎn),后將鏡頭拉近;SMaC方法。 此外,作者通過對(duì)運(yùn)氣角色的定義、量化和研究,以令人信服的證據(jù)表明,即使在充滿不確定性的世界里,卓越也可以通過選擇而非運(yùn)氣來實(shí)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

  吉姆?柯林斯:商業(yè)暢銷書作家??铝炙乖缒暝谒固垢4髮W(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室,與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者一起開展對(duì)商業(yè)生活的研究。他曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡出版集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和首席執(zhí)行官。他所著的《基業(yè)長(zhǎng)青》《選擇卓越》《再造卓越》是公認(rèn)的經(jīng)典商業(yè)著作,盤踞美亞暢銷書排行榜數(shù)年,暢銷不衰。他的著作被《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《今日美國(guó)》等媒體廣泛報(bào)道,引起巨大反響。 莫滕·T·漢森是加州大學(xué)伯克利分校(信息學(xué)院)和歐洲工商管理學(xué)院的管理學(xué)教授。他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院,擁有博士學(xué)位,就讀博士期間為富布賴特學(xué)者,后曾在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過教授。他是《協(xié)作》一書的作者,同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者——該獎(jiǎng)用以表彰他對(duì)組織研究的卓越貢獻(xiàn)。作為波士頓咨詢公司的前經(jīng)理,莫滕現(xiàn)在為世界各地的公司提供咨詢服務(wù),并開展演講活動(dòng)。

圖書目錄

目 錄

第一章 在不確定的環(huán)境中蓬勃發(fā)展

尋找10 倍速案例公司

對(duì)比的力量

令人驚訝的數(shù)據(jù)

新視角,永恒的追求

第二章 10倍速公司

你是阿蒙森還是斯科特?

不同的行為,而非不同的環(huán)境

如何成為10 倍速領(lǐng)導(dǎo)者?

本章小結(jié)

第三章 日行20英里征程

約翰?布朗日行20 英里征程

日行20 英里征程——出乎我們意料

好的日行20 英里征程靠什么?

為什么日行20 英里征程會(huì)獲勝?

阿瑟?萊文森:教會(huì)公司如何前行

本章小結(jié)

第四章 先發(fā)射“子彈”,后發(fā)射“炮彈”

令人驚訝的發(fā)現(xiàn)

創(chuàng)造性和紀(jì)律

先“子彈”,后“炮彈”

非校準(zhǔn)炮彈的危險(xiǎn)誘惑

10 倍速公司吸取失敗教訓(xùn)

實(shí)證驗(yàn)證而非預(yù)測(cè)天賦

蘋果公司的重生:“子彈”、“炮彈”和基于紀(jì)律的創(chuàng)造性

本章小結(jié)

第五章 超越生死線

具建設(shè)性的焦慮

并非生命中的所有時(shí)間都是平等的

本章小結(jié)162

第六章 SMaC

SMaC 方法

以嚴(yán)明的紀(jì)律堅(jiān)持SMaC 方法

改進(jìn)SMaC 方法:基于焦慮的、創(chuàng)造性的一致性

一致性和變革:偉大的人類張力

本章小結(jié)194

第六章 運(yùn)氣的回報(bào)

是運(yùn)氣還是技能?202

運(yùn)氣的角色

運(yùn)氣解碼案例

運(yùn)氣的高回報(bào)率:運(yùn)氣的回報(bào)

運(yùn)氣不能成為一種策略

本章小結(jié)

后記

常見問題

研究依據(jù)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)