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領(lǐng)導(dǎo)力語法:特質(zhì)決定成敗

領(lǐng)導(dǎo)力語法:特質(zhì)決定成敗

定 價:¥69.00

作 者: 風(fēng)里
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

ISBN: 9787111586432 出版時間: 2018-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 269 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  基于十八年的人才測評和企業(yè)管理實踐,本書作者創(chuàng)造性地提出了領(lǐng)導(dǎo)力語法模型,明確了領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)(形容詞)決定領(lǐng)導(dǎo)過程(動詞)能否達成領(lǐng)導(dǎo)成效(名詞)的語法規(guī)則,重點論述了領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的五維度模型:與人為善、追求卓越、自信果敢、戰(zhàn)略思維、知人之智,并傳授了識別和提升這些特質(zhì)的邏輯與方法。

作者簡介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)力語法:特質(zhì)決定成敗》作者簡介

圖書目錄

代序 通過成就人成就企業(yè)
第1章 誰是好領(lǐng)導(dǎo)
1.1 領(lǐng)導(dǎo)力語法
1.名詞:領(lǐng)導(dǎo)成效
2.動詞:領(lǐng)導(dǎo)行為
3.形容詞:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
4.語法規(guī)則
1.2 大五理論
1.關(guān)鍵形容詞
2.領(lǐng)導(dǎo)技能
3.心理基因
4.五大特質(zhì)之間的關(guān)系
1.3 人以群分
1.創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的本質(zhì)區(qū)別
2.創(chuàng)業(yè)者分級
3.企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)
4.社會變革者
【風(fēng)里心得:激素與領(lǐng)導(dǎo)力】
第2章 五大特質(zhì)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)者的道德修養(yǎng):與人為善
1.信任
2.靠譜
3.厚道
4.公正
【風(fēng)里心得:道德發(fā)展與人格變態(tài)】
2.2 領(lǐng)導(dǎo)者的成就動機:追求卓越
1.毅力:延遲滿足
2.抱負:臉面+夢想
【風(fēng)里心得:從跑步領(lǐng)悟業(yè)績管理】
2.3 領(lǐng)導(dǎo)者的強者氣質(zhì):自信果敢
1.自信
2.果敢
【風(fēng)里心得:從動物社會行為領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力】
2.4 領(lǐng)導(dǎo)者的決策質(zhì)量:戰(zhàn)略思維
1.思維品質(zhì)
2.思維模式
【風(fēng)里心得:創(chuàng)新兇多吉少,保守死路一條】
2.5 領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧:知人之智
1.知人性
2.知人心
【風(fēng)里心得:智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.1 基于大五理論的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.管人風(fēng)格
2.管事風(fēng)格
3.2 剛性風(fēng)格和柔性風(fēng)格
1.X理論和Y理論
2.法治型和人治型
3.權(quán)威型和魅力型
4.任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向
5.選才型和育才型
6.交易型和感召型
7.獨裁型和民主型
8.監(jiān)控型和授權(quán)型
3.3 情境領(lǐng)導(dǎo)力
【風(fēng)里心得:高效人士的七個壞習(xí)慣】
第4章 領(lǐng)導(dǎo)力評鑒
4.1 從姜太公選將到評鑒中心:領(lǐng)導(dǎo)力評鑒的過去、現(xiàn)在
和未來
1.中國文化的測評基因
2.基本認知能力測驗適用于篩選
3.觀察法適用于領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔
4.領(lǐng)導(dǎo)力評鑒的未來
4.2 五大特質(zhì)日常觀察法
1.與人為善
2.追求卓越
3.自信果敢
4.戰(zhàn)略思維
5.知人之智
4.3 領(lǐng)導(dǎo)力人物志
1.諸葛亮
2.史蒂夫·喬布斯
3.杰克·韋爾奇
4.柳傳志
【風(fēng)里心得:不能承受的測評之輕】
【1號工具箱:五大特質(zhì)自評】
【2號工具箱:五大特質(zhì)訪談題庫】
【3號工具箱:五大特質(zhì)相關(guān)心理測驗】
【4號工具箱:五大特質(zhì)情境模擬題】
【5號工具箱:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自評】
第5章 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
5.1 組織發(fā)展
1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1-2-3
2.高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才的早期發(fā)現(xiàn)
3.從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型
4.關(guān)鍵經(jīng)歷磨礪卓越領(lǐng)導(dǎo)者
5.教練式輔導(dǎo)
5.2 個人發(fā)展
1.修身齊家的領(lǐng)導(dǎo)力
2.拿負面反饋當(dāng)藥吃
3.五大特質(zhì)的自我修煉
4.建立私人董事會
5.職業(yè)生涯的自我管理

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