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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理華為高效工作法

華為高效工作法

華為高效工作法

定 價:¥45.00

作 者: 丁正 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787111585343 出版時間: 2018-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 221 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  深入地研究華為和華為人,就能意識到華為的一個重要品質(zhì)——華為人在工作中非常注重方法,并不斷努力追求更高的工作效率,特別是華為高效工作法的成功,是非常值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)與效仿的。作者將華為公司員工的工作要求和方法歸結(jié)為八個方面,提出心智力、思考力、目標(biāo)力、清理力、分配力、節(jié)奏力、簡化力、規(guī)則力,從華為內(nèi)部視角深度披露華為高效工作方法,重點(diǎn)告訴我們“怎么做”。坐而論道,不如起而行之,成就取之于行動,書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。

作者簡介

  丁正,企業(yè)經(jīng)營管理、項(xiàng)目策劃咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家,對組織經(jīng)營管理、企業(yè)群體行為等問題頗有研究,長期從事教育管理、工業(yè)生產(chǎn)管理、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意等多種項(xiàng)目的組織與策劃。

圖書目錄

序 8種力量改變自己 

 

第1章 心智力 // 1 

第1節(jié) 奮斗者準(zhǔn)則 // 2 

1.不要有驕嬌二氣 // 2 

2.燒不死的鳥是鳳凰 // 4 

3.堅決反對完美主義 // 6 

4.要勇敢擔(dān)起責(zé)任 // 7 

第2節(jié) 心智模式 // 8 

1.行動為先 // 9 

2.緊湊安排 // 11 

3.產(chǎn)生回報 // 13 

4.自我強(qiáng)化 // 14 

5.社交獎勵 // 15 

6.情感調(diào)適 // 16 

第3節(jié) 管理壓力 // 17 

1.抑郁和焦慮 // 17 

2.情緒效能 // 19 

3.檢修身心 // 21 

4.壓力值測試 // 23 

 

第2章.思考力 // 25 

第1節(jié) 切入問題 // 26 

1.看見問題 // 26 

2.思維框架 // 27 

3.技術(shù):聯(lián)想Q10系統(tǒng) // 29 

第2節(jié) 找到路徑 // 39 

1.規(guī)劃意識 // 39 

2.工具:關(guān)鍵路徑法 // 40 

3.技術(shù):風(fēng)險防范計劃 // 45 

4.技術(shù):溝通計劃 // 46 

5.案例:華為的項(xiàng)目管控 // 49 

第3節(jié) 分配資源 // 56 

1.學(xué)會管理 // 56 

2.資源盤點(diǎn) // 58 

3.資源運(yùn)用法 // 60 

 

第3章.目標(biāo)力 // 63 

第1節(jié) 目的捕獲 // 64 

1.馬和驢子 // 64 

2.是什么和為什么 // 65 

3.超越過程 // 67 

4.技術(shù):任務(wù)接受的回應(yīng)模式 // 70 

第2節(jié) SMART原則 // 72 

1.具體化:目標(biāo)要明確 // 73 

2.可衡量:量化要到位 // 76 

3.可實(shí)現(xiàn):分解要徹底 // 79 

4.相關(guān)性:目標(biāo)要相關(guān) // 82 

5.時間點(diǎn):有時限要求 // 84 

第3節(jié) 節(jié)點(diǎn)控制法 // 85 

1.再渡海峽 // 86 

2.設(shè)計節(jié)點(diǎn) // 87 

3.規(guī)范工具:目標(biāo)管理卡 // 90 

4.優(yōu)化工具:目標(biāo)展開圖 // 92 

5.監(jiān)控工具:甘特圖 // 94 

 

第4章.清理力 // 99 

第1節(jié) 要事為先 // 100 

1.醫(yī)者之心 // 100 

2.急事不急 // 101 

3.工具:四象限法 // 103 

第2節(jié) 優(yōu)先權(quán)保證 // 108 

1.確立優(yōu)先項(xiàng) // 108 

2.任務(wù)標(biāo)簽法 // 110 

3.精力分布 // 112 

第3節(jié) 計劃的要領(lǐng) // 115 

1.任務(wù)五步 // 116 

2.落到日計劃 // 118 

3.管控周計劃 // 120 

 

第5章.分配力 // 123 

第1節(jié) 價值錨定 // 124 

1.價值點(diǎn) // 124 

2.慢哲學(xué) // 125 

3.技術(shù):80/20法則 // 127 

4.工具:ABC分類法 // 129 

第2節(jié) 時間追蹤 // 132 

1.時間診斷 // 132 

2.時間開銷清單 // 134 

3.時間管理表 // 136 

第3節(jié) 時間整理術(shù) // 140 

1.時間塊技術(shù) // 140 

2.一次一事 // 142 

3.碎片管理 // 144 

4.瑣碎事項(xiàng)管理 // 146 

5.下班前10分鐘 // 149 

 

第6章.節(jié)奏力 // 151 

第1節(jié) 個人節(jié)奏 // 152 

1.打擾與干擾 // 152 

2.找到工作韻律 // 153 

3.工作習(xí)慣 // 156 

4.韻律四法 // 158 

第2節(jié) 協(xié)作節(jié)奏 // 161 

1.整體精進(jìn) // 161 

2.協(xié)作對接 // 162 

3.溝通節(jié)奏 // 164 

第3節(jié) 拒絕紊亂 // 166 

1.該給同事幫忙嗎 // 166 

2.該給下屬幫忙嗎 // 167 

3.領(lǐng)導(dǎo)要求怎么辦 // 169 

4.客戶也可以拒絕嗎 // 171 

 

第7章.簡化力 // 173 

第1節(jié) 程式化 // 174 

1.流程效能 // 174 

2.流程環(huán)境 // 176 

3.工具:流程圖 // 177 

第2節(jié) 簡潔美學(xué) // 181 

1.簡化流程 // 181 

2.工具:ECRS分析法 // 183 

3.工具:5W1H 法提高效率 // 186 

4.工具:5WHY環(huán)節(jié)診斷 // 188 

第3節(jié) 規(guī)范流程 // 190 

1.固定的規(guī)律 // 190 

2.像軟件編程 // 191 

3.華為三化方針 // 194 

4. SOP工作標(biāo)準(zhǔn) // 196 

 

第8章.規(guī)則力 // 199 

第1節(jié) 夸克原理 // 200 

1.減少摩擦 // 200 

2.搶道與讓路 // 201 

3.重視規(guī)則的建立 // 202 

4.公平與高效 // 204 

第2節(jié) 職業(yè)水準(zhǔn) // 206 

1.沒有任何借口 // 206 

2.一次到位 // 208 

3.以終為始 // 210 

4.守時觀念 // 212 

5.我必能負(fù)責(zé) // 213 

第3節(jié) 走向卓越 // 215 

1.協(xié)作之心 // 216 

2.再努力一分 // 217 

3.不可停止 // 219 

4.展現(xiàn)關(guān)愛心 // 221 

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