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有話好好說:實現(xiàn)職場有效溝通的20個工具方法論

有話好好說:實現(xiàn)職場有效溝通的20個工具方法論

定 價:¥58.00

作 者: 楊繼剛,鄒國琴,解莉 著
出版社: 浙江工商大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787517834380 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  職場說錯話,想想都后怕。 不會說話,客戶訂單立馬落空;不會說話,領(lǐng)導(dǎo)臉色真不好看;不會說話,你和同事都很尷尬。大多數(shù)人的職場生涯,有三分之二以上的時間都在和說話打交道。不懂說話,不會說話,不想說話,都將會影響你的職場生涯。 在多年的管理咨詢與培訓(xùn)生涯中,作者與73家世界500強企業(yè)與165家中國企業(yè)的管理者進行了深入和坦誠的交流,并訪談了數(shù)百位職場優(yōu)秀人士,從他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗和慘痛教訓(xùn)中尋找規(guī)律,總結(jié)和提煉了職場說話的心法和技法,并形成了20個實戰(zhàn)技能、方法與工具,能讓大家說話有趣、有用、有真功,徹底解決職場說話困擾,幫助職場優(yōu)秀人士獲得事業(yè)發(fā)展。

作者簡介

  楊繼剛 國內(nèi)著名企業(yè)轉(zhuǎn)型專家,知行韜略合伙人,馬拉松愛好者。深度洞察產(chǎn)業(yè)周期與行業(yè)規(guī)律,參與并見證包括蘋果、三星、奧迪、殼牌、吉利、萬科、正大、中信、中海、方正、新浪、上汽通用五菱、長安馬自達、中國建筑設(shè)計研究院等在內(nèi)的73家世界500強企業(yè)與165家中國優(yōu)秀企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。文章曾發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》、《清華管理評論》、《中國工業(yè)和信息化》、《企業(yè)管理》等期刊,并著有《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事》、《好員工為什么離開你》、《上任第一年:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》等暢銷書。 鄒國琴 吉利動力研究院人才發(fā)展科科長。曾任長安馬自達領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目負責(zé)人、AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師、國家體育總局人力中心運動員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)特聘講師。長期負責(zé)企業(yè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目,致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人才賦能,曾獲2013年度《培訓(xùn)雜志》中國人才發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)獎。解莉 新浪集團組織與學(xué)習(xí)發(fā)展部高級顧問。曾任佳能(中國)培訓(xùn)經(jīng)理、微軟(中國)項目經(jīng)理、馬士基(中國)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理,并曾與中國婦聯(lián)合作,創(chuàng)辦Hi-tech女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇。長期負責(zé)企業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)與組織診斷項目,曾獲2018年第三屆CSTD(中國人才發(fā)展社群)全國學(xué)習(xí)設(shè)計大賽銀獎。

圖書目錄

自序 職場江湖,為何我們越來越不會說話
職場說話場景一:向上匯報——如何讓上級成為你的職場同盟
第1章 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)飆為哪般——向上匯報的五大陷阱
第2章 上級點贊有門道——向上匯報的四大步驟
第3章 找到死結(jié)贏信任——向上管理的四大誤區(qū)
第4章 上下齊心奔前程——向上管理的三大策略

職場說話場景二:精準(zhǔn)表達——如何遠離對牛彈琴的表達錯亂
第5章 對牛彈琴誰之過——精準(zhǔn)表達的五個雷區(qū)
第6章 先聽后說會提問——精準(zhǔn)表達的三個步驟
第7章 開會是個技術(shù)活——如何開好五種典型會議
第8章 開會是個藝術(shù)活——如何應(yīng)對三類典型反對者

職場說話場景三:雙贏談判——如何走出彼此較勁的談判僵局
第9章 先發(fā)制人非陰謀——雙贏談判的四個關(guān)鍵
第10章 以退為進有妙招——同理心談判的三大方法
第11章 將心比心真雙贏——薪酬談判四步曲
第12章 你情我愿不遺憾——薪酬談判六大策略

職場說話場景四:高效演講——如何反轉(zhuǎn)自說自話的自嗨演講
第13章 先聲奪人——巧妙開場的三大策略
第14章 引人入勝——人氣演講的四大方法
第15章 自嗨沒朋友——高效演講需要規(guī)避的四大陷阱
第16章 好風(fēng)憑借力——TED演講者的五大說服方法

職場說話場景五:商務(wù)提案——如何完成一拍即合的中標(biāo)提案
第17章 陰差陽錯——糟糕提案者的三大典型問題
第18章 防不勝防——不要把提案現(xiàn)場變成案發(fā)現(xiàn)場
第19章 忍無可忍——評委最反感的提案內(nèi)容四大硬傷
第20章 技高一籌——提案高手勝出的三大心法

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