長吉圖旅游開發(fā)研究

資 源 篇章 長吉圖旅游資源開發(fā) 3節(jié) 旅游資源特征及開發(fā)利用的現(xiàn)狀評價 3一、旅游資源概況及分布 3二、旅游資源特征分析 4三、旅游資源開發(fā)利用的現(xiàn)狀評價 6四、旅游資源開發(fā)存在的問題 7第二節(jié) 旅游資源綜合開發(fā)的總體構(gòu)想 8一、旅游資源開發(fā)指導(dǎo)思想 8二、旅游資源綜合開發(fā)模式設(shè)計 9第三節(jié) 養(yǎng)生旅游資源開發(fā)研究 13一、養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀 13二、養(yǎng)生旅游資源開發(fā)存在的問題 15三、養(yǎng)生旅游資源開發(fā) 16四、養(yǎng)生游與觀光游關(guān)系探討 26第二章 長吉圖冰雪旅游開發(fā) 29節(jié) 冰雪旅游開發(fā)概況 29一、冰雪旅游發(fā)展歷程 29二、冰雪旅游開發(fā)現(xiàn)狀 30三、冰雪旅游開發(fā)條件分析 31四、冰雪產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 35第二節(jié) 冰雪旅游存在的問題 38一、未形成冰雪產(chǎn)業(yè)鏈組合 38二、缺乏總體戰(zhàn)略規(guī)劃，項目重復(fù)開發(fā) 39三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，度假旅游產(chǎn)品檔次較低 39四、市場經(jīng)濟的管理體制亟待完善 40五、冰雪體育旅游裝備業(yè)發(fā)展落后 40六、冰雪項目單一，旅游人才匱乏 40七、旅游產(chǎn)品價格高，但消費能力不足 41第三節(jié) 冰雪旅游開發(fā)研究 41一、冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建 41二、構(gòu)建帶狀空間格局 48三、加強專業(yè)人才培養(yǎng) 49四、維護旅游社會環(huán)境 49五、加強旅游體驗設(shè)施 50六、分級開發(fā)旅游客源市場 50七、注重綜合開發(fā)，強化冰雪旅游設(shè)施的全年利用 52第三章 長吉圖邊境旅游開發(fā) 53節(jié) 邊境旅游概況 53一、邊境旅游資源現(xiàn)狀 53二、中俄邊境旅游狀況 55三、中朝邊境旅游狀況 58第二節(jié) 邊境旅游開發(fā)的問題 60一、中俄邊境旅游面臨的主要問題 60二、中朝邊境旅游面臨的主要問題 63第三節(jié) 邊境旅游開發(fā)研究 66一、中俄邊境旅游開發(fā) 66二、中朝邊境旅游開發(fā) 67產(chǎn) 業(yè) 篇第四章 長吉圖酒店業(yè)發(fā)展 77節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展概況 77一、星級酒店分布現(xiàn)狀 77二、酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展存在問題 79一、經(jīng)營分散，缺乏成熟的管理模式和先進的管理理念 79二、忽視酒店企業(yè)文化建設(shè) 80三、酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，分布不均衡 81四、專業(yè)人才缺乏，人才流失現(xiàn)象嚴重 81五、員工培訓(xùn)投入不足，酒店服務(wù)質(zhì)量有待提高 82第三節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 83一、引進先進管理方法，建立法人治理結(jié)構(gòu) 83二、文化戰(zhàn)略是長吉圖酒店企業(yè)特色經(jīng)營的精髓所在 83三、實施品牌戰(zhàn)略是長吉圖酒店企業(yè)成長的必由之路 87四、重人才培養(yǎng)，加強企業(yè)員工培訓(xùn) 91五、組建長吉圖酒店集團，推進產(chǎn)業(yè)集中 92六、積極參與國際競爭，走國際化發(fā)展之路 97第五章 長吉圖旅行社業(yè)發(fā)展 99節(jié) 旅行社業(yè)發(fā)展概況 99一、旅行社發(fā)展現(xiàn)狀 99二、旅行社在旅游業(yè)中的地位和作用 101三、經(jīng)濟新常態(tài)背景下旅行社發(fā)展緊迫性分析 102第二節(jié) 旅行社業(yè)發(fā)展存在的問題 106一、對傳統(tǒng)市場的路徑依賴，缺乏有效的制度安排 106二、創(chuàng)新能力差，缺乏有效的技術(shù)支撐 106三、精英管理人才短缺，缺乏有效的智力支持 108四、經(jīng)營手段欠缺，缺乏有效的發(fā)展動力 108五、品牌定位不明確，缺乏有效的企業(yè)文化 109第三節(jié) 旅行社業(yè)發(fā)展研究 109一、新假日制度下旅行社營銷模式開發(fā) 109二、旅行社品牌定位循環(huán)優(yōu)化模型構(gòu)建 112三、旅行社人力資源的開發(fā)與管理研究 114四、低碳經(jīng)濟下旅行社方式轉(zhuǎn)型升級 118五、基于散客旅游需求的旅行社分銷渠道構(gòu)建 121六、旅行社接待服務(wù)質(zhì)量與標準化提升策略 126七、創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品專屬定制模式研究 129第六章 長吉圖旅游交通開發(fā) 131節(jié) 旅游交通發(fā)展概況 131一、鐵路建設(shè) 131二、公路建設(shè) 132三、航空線路 133四、水路開發(fā) 134五、房車露營地的開辟 134第二節(jié) 旅游交通發(fā)展存在的問題 134一、公路建設(shè)等級結(jié)構(gòu)不合理，路網(wǎng)不完善 134二、城市道路交通擁擠，出行效率下降 135三、國際航班相對較少 135四、水路航線利用率低 135五、公共交通運力不濟，缺乏協(xié)調(diào) 135六、停車設(shè)施缺乏，靜態(tài)交通矛盾突出 136七、房車露營地單一化、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重 137第三節(jié) 旅游交通開發(fā)研究 137一、旅游交通服務(wù)體系的建設(shè) 137二、旅游交通投融資模式的研究 147三、旅游交通規(guī)劃體系的構(gòu)建與思路探討 154四、旅游交通管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化分析 154五、區(qū)域交通協(xié)調(diào)與聯(lián)動合作機制研究 156六、水陸空旅游綜合交通體系的構(gòu)建 157七、房車露營地建設(shè)開發(fā)研究 157第七章 長吉圖旅游大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用 159節(jié) 旅游大數(shù)據(jù)平臺發(fā)展概況 159一、旅游大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀 159二、旅游大數(shù)據(jù)平臺發(fā)展現(xiàn)狀 159第二節(jié) 旅游大數(shù)據(jù)平臺發(fā)展存在的問題 160一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善 160二、信息資源共享不充分 160三、信息安全問題日漸突出 161四、標準規(guī)范體系缺失 161五、管理和制度體系建設(shè)滯后 161第三節(jié) 旅游大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用研究 162一、智能票務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用 162二、酒店與購物管理系統(tǒng)的設(shè)計 165三、旅游類移動終端的應(yīng)用與盈利模式研究 174四、基于大數(shù)據(jù)的旅行社整體構(gòu)架與應(yīng)用研究 178五、旅游產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷研究 182商 品 篇第八章 長吉圖旅游商品開發(fā) 191節(jié) 旅游商品概況 191一、旅游休閑食品 191二、旅游紀念品 200第二節(jié) 旅游商品開發(fā)存在的問題 202一、開發(fā)與管理方式相對落后 202二、研發(fā)滯后，缺乏特色 202三、生產(chǎn)薄弱，成本偏高 203四、生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，難以形成規(guī)模效益 203五、缺乏市場意識與質(zhì)量意識 203六、行業(yè)管理與服務(wù)不到位，市場混亂 204七、資金投入不足，宣傳推廣力度有待加強 204第三節(jié) 旅游商品開發(fā)研究 205一、人性化發(fā)展理念研究 205二、研發(fā)制度與體系研究 205三、品牌化發(fā)展路徑研究 206四、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；ㄔO(shè)研究 207五、市場管理與服務(wù)研究 208六、包裝工藝與設(shè)計研究 209七、市場細分與營銷策略研究 210第九章 基于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度的吉菜開發(fā) 220節(jié) 吉菜開發(fā)概況 220一、吉菜發(fā)展現(xiàn)狀 220二、吉菜開發(fā)中存在的問題 222第二節(jié) 吉菜和長吉圖旅游業(yè)的關(guān)系 223一、吉菜在長吉圖旅游業(yè)中的作用 223二、長吉圖旅游業(yè)對吉菜發(fā)展的影響 223三、基于旅游業(yè)發(fā)展角度的吉菜開發(fā)意義 224第三節(jié) 吉菜開發(fā)構(gòu)想 225一、吉菜開發(fā)的基本原則 225二、吉菜開發(fā)的指導(dǎo)思想 228三、吉菜開發(fā)的基本思路 229四、吉菜開發(fā)的對策建議 231主要參考文獻 237