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數(shù)據(jù)中臺(tái):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)

數(shù)據(jù)中臺(tái):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)

定 價(jià):¥89.00

作 者: 付登坡,江敏,任寅姿,孫少憶 等 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111642404 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)的著作,旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 本書由國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品,幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆,7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人,大部分作者來(lái)自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)。他們結(jié)合過(guò)去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論。本書得到了包括阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。 全書一共11章,從建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、安全等維度全方位地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)。 第1~2章全面介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的背景、發(fā)展階段、企業(yè)應(yīng)該具備的3個(gè)認(rèn)知,以及什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的4個(gè)核心能力、數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值等; 第3~4章詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)方法論,以及企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的成熟度評(píng)估和應(yīng)用場(chǎng)景分析; 第5~9章深入地講解了數(shù)據(jù)匯聚與聯(lián)通、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)等數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心模塊,以及如何從0到1實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái); 第10~11章詳細(xì)地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的管理、運(yùn)營(yíng)和安全保障。

作者簡(jiǎn)介

  公司簡(jiǎn)介 數(shù)瀾科技 數(shù)瀾科技成立于 2016 年 6 月,秉持“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來(lái)”的使命,致力于成為客戶信賴的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。2019 年初,躋身“杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)”榜。 自成立之日起,數(shù)瀾團(tuán)隊(duì)即堅(jiān)持以“數(shù)據(jù)中臺(tái)”作為核心戰(zhàn)略構(gòu)建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),建成以數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)咨詢專家及數(shù)據(jù)可視化專家為核心的數(shù)據(jù)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),核心成員來(lái)自阿里、華為等企業(yè),擁有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和技術(shù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)早一批大數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者。 目前,數(shù)瀾已為萬(wàn)科、方太、興業(yè)銀行、百果園、中信云網(wǎng)、時(shí)尚集團(tuán)、溫州檢察院、喜茶、視源股份等多家行業(yè)頭部企業(yè)和政府客戶,提供了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)服務(wù),并基于數(shù)棲幫助企業(yè)持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn),賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 數(shù)瀾官網(wǎng):www.dtwave.com 微信公眾號(hào):dtwave0620 付登坡(花名:天湛) 資深大數(shù)據(jù)專家,數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 有10余年?數(shù)據(jù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)建模、海量數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。原阿?巴巴集團(tuán)?數(shù)據(jù)專家,曾在阿里集團(tuán)負(fù)責(zé)消費(fèi)者數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系、DMP平臺(tái)等大數(shù)據(jù)項(xiàng)?設(shè)計(jì)與實(shí)施。2015年以創(chuàng)始人身份組建阿?巴巴集團(tuán)的“11維數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”,探索數(shù)據(jù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)商業(yè)化。 2016年6?離職,聯(lián)合創(chuàng)辦數(shù)瀾科技,在數(shù)瀾科技先后負(fù)責(zé)技術(shù)部、咨詢服務(wù)部、地產(chǎn)事業(yè)部。 江敏(花名:江敏) 資深大數(shù)據(jù)專家,數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO 有10年大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃、數(shù)據(jù)安全交換使用、數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于阿里數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部、阿里云數(shù)據(jù)事業(yè)部,負(fù)責(zé)阿里數(shù)據(jù)能力及平臺(tái)的行業(yè)客戶賦能,ID-Mapping體系能力構(gòu)建及服務(wù)化的核心參與者,并打造行業(yè)的數(shù)據(jù)共享交換,數(shù)據(jù)交易模式早期探索者。 數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)管理公司產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì),為客戶輸出構(gòu)建和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的能力,基于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施-數(shù)棲,并完成實(shí)施多家行業(yè)龍頭客戶基于數(shù)棲的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。 任寅姿(花名:影姿) 資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家,數(shù)瀾科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理 曾任阿里巴巴數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)創(chuàng)新梧桐工作室負(fù)責(zé)人等。對(duì)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)應(yīng)用在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成了一套完整的數(shù)據(jù)標(biāo)簽類目體系方法論;擅長(zhǎng)對(duì)各種復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行需求拆解、數(shù)據(jù)抽象和數(shù)據(jù)應(yīng)用建模,關(guān)注于采用大數(shù)據(jù)方法切實(shí)解決場(chǎng)景痛點(diǎn)提升業(yè)務(wù)效率。 孫少憶(花名:守正) 資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢專家,數(shù)瀾科技戰(zhàn)略副總裁 20年企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn),積累信息化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、解決方案銷售及交付等領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。擁有MBCI、CISSP-ISSMP、CGEIT、COBIT5、ITILExpert、P3O等國(guó)際專業(yè)資質(zhì)證書。曾任職華為ICT規(guī)劃咨詢部,面向企業(yè)、政府提供“以數(shù)據(jù)為核心,聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景和價(jià)值”的流程信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和落地咨詢業(yè)務(wù)。 武凱(花名:行竹) 資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家,數(shù)瀾科技COO 有10余年數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),曾任阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,是營(yíng)銷、零售和醫(yī)療健康等領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用的探索實(shí)踐者,專注于企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及應(yīng)用增值。 沈金(花名:鐵平) 資深數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)專家,數(shù)瀾科技解決方案總監(jiān) 10余年數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃和落地實(shí)施。曾在阿?巴巴擔(dān)任DBA,后參與阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),擁有用戶識(shí)別、標(biāo)簽設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)組織多個(gè)發(fā)明專利。 2017年加入數(shù)瀾科技,負(fù)責(zé)解決方案團(tuán)隊(duì),推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)在零售、地產(chǎn)、金融、集團(tuán)等客戶案例落地。 蔣珍波(花名:樂(lè)天) 大數(shù)據(jù)咨詢專家,數(shù)瀾科技高級(jí)咨詢專家 15年信息化和大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備廣闊的知識(shí)面,豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)創(chuàng)造性地為客戶提供解決方案,尤其擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)治理方面的咨詢規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì),服務(wù)過(guò)數(shù)十家政府和大中型企業(yè)客戶。

圖書目錄

目錄
贊譽(yù)
作者簡(jiǎn)介
前言
第1章 數(shù)據(jù)中臺(tái):信息化的下一站1
1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的大背景2
1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)核心認(rèn)知11
1.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)發(fā)展階段13
1.4 開啟信息化的下一站16
第2章 什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)20
2.1 解碼數(shù)據(jù)中臺(tái)22
2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)必備的4個(gè)核心能力24
2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)需要厘清的2個(gè)概念29
2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)VS現(xiàn)有信息架構(gòu)32
2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值34
第3章 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與架構(gòu)39
3.1 持續(xù)讓數(shù)據(jù)用起來(lái)的價(jià)值框架40
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論42
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)53
3.4 中臺(tái)手記(一):我說(shuō)服老板立項(xiàng)了57
第4章 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的評(píng)估與選擇62
4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度評(píng)估63
4.2 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的應(yīng)用場(chǎng)景75
4.3 中臺(tái)手記(二):打仗前手里得有一張“糧草”清單79
第5章 數(shù)據(jù)匯聚聯(lián)通:打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島82
5.1 數(shù)據(jù)采集、匯聚的方法和工具83
5.2 數(shù)據(jù)交換產(chǎn)品90
5.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的選擇94
第6章 數(shù)據(jù)開發(fā):數(shù)據(jù)價(jià)值提煉工廠102
6.1 數(shù)據(jù)計(jì)算能力的4種類型104
6.2 離線開發(fā)110
6.3 實(shí)時(shí)開發(fā)117
6.4 算法開發(fā)120
6.5 中臺(tái)手記(三):選一個(gè)適合自己的技術(shù)平臺(tái)真的很重要132
第7章 數(shù)據(jù)體系建設(shè)136
7.1 數(shù)據(jù)體系規(guī)劃137
7.2 貼源數(shù)據(jù)層建設(shè)——全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)140
7.3 統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)層建設(shè)——標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)底座144
7.4 標(biāo)簽數(shù)據(jù)層建設(shè)——數(shù)據(jù)價(jià)值魅力所在157
7.5 應(yīng)用數(shù)據(jù)層建設(shè)——靈活支撐業(yè)務(wù)需求179
7.6 中臺(tái)手記(四):即將開啟的數(shù)據(jù)淘金之旅183
第8章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理189
8.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義和3個(gè)特征190
8.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)191
8.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的4個(gè)目標(biāo)192
8.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)中的位置193
8.5 數(shù)據(jù)治理194
8.6 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系201
8.7 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理職能202
8.8 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效果評(píng)估234
8.9 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的7個(gè)成功要素239
8.10 中臺(tái)手記(五):家里的這點(diǎn)家底可得管好了242
第9章 數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)245
9.1 補(bǔ)全數(shù)據(jù)應(yīng)用的最后“一公里”246
9.2 4種常見的數(shù)據(jù)服務(wù)249
9.3 3種常見的數(shù)據(jù)應(yīng)用262
9.4 數(shù)據(jù)服務(wù)背后的產(chǎn)品技術(shù)274
9.5 中臺(tái)手記(六):解決“數(shù)據(jù)應(yīng)用最后一公里”問(wèn)題280
第10章 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制284
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估模型285
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的4個(gè)價(jià)值切入點(diǎn)287
10.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)291
10.4 數(shù)據(jù)成本運(yùn)營(yíng)316
10.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)325
10.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要素與口訣330
10.7 中臺(tái)手記(七):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)331
第11章 數(shù)據(jù)安全管理335
11.1 數(shù)據(jù)安全面臨的挑戰(zhàn)336
11.2 貫穿數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)安全管理體系344
11.3 大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全管理技術(shù)手段348
11.4 中臺(tái)手記(八):數(shù)據(jù)安全!數(shù)據(jù)安全!數(shù)據(jù)安全!357
附錄 6大行業(yè)解決方案架構(gòu)圖359

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