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新金融資本家:KKR與公司的價(jià)值創(chuàng)造(引進(jìn)版)

新金融資本家:KKR與公司的價(jià)值創(chuàng)造(引進(jìn)版)

定 價(jià):¥49.00

作 者: (美)喬治·P·貝克爾(George P.Baker),喬治·大衛(wèi)·斯密 著
出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 投資 投資理財(cái)

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ISBN: 9787564228446 出版時(shí)間: 2018-01-01 包裝:
開本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在并購(gòu)領(lǐng)域,最激動(dòng)人心的莫過(guò)于其中演繹的“蛇吞象”般驚險(xiǎn)的一幕。諸多名不見經(jīng)傳的機(jī)構(gòu),藉此奠定在各自行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。本書中的主角——KKR公司,是美國(guó)一家以收購(gòu)重整為主營(yíng)業(yè)務(wù)的合伙投資企業(yè)。簡(jiǎn)言之,KKR專注于尋找初具規(guī)模但遠(yuǎn)非完美的目標(biāo)企業(yè),對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)重組和價(jià)值提升,以期獲得超額利潤(rùn)。1988~1989年,KKR通過(guò)杠桿收購(gòu)美國(guó)煙草巨頭納比斯科公司,向世人展示其運(yùn)作產(chǎn)業(yè)資本的嫻熟財(cái)技。此次并購(gòu)涉及310億美元,而其中的300億美元是以債務(wù)融資實(shí)現(xiàn)的!通過(guò)這起世界金融史上規(guī)模巨大的著名并購(gòu)戰(zhàn),KKR一躍成為資產(chǎn)規(guī)模僅次于通用汽車、福特、埃克森的巨擘,而后想唱一段時(shí)間里,KKR公司成為金融界關(guān)注的焦點(diǎn),眾多評(píng)論和圖書都以KKR為研究對(duì)象,并給它戴上了各種稱謂,褒貶不一,其中*令人印象深刻就是“門口的野蠻人”(Barbarians at the Gate)。本書并不僅僅止于上述臺(tái)前的精彩,其幕后的方方面面——從投資理念、投資策略、融資手法、收購(gòu)后的重組,以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響——均得到了詳細(xì)的闡述。值得注意的是,本書遠(yuǎn)不止是一本企業(yè)的傳記和金融史著作,它更多地是一本探討美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的最佳范本。通過(guò)KKR這一案例,我們將窺得美國(guó)金融資本主義的來(lái)龍去脈。

作者簡(jiǎn)介

  喬治·P.貝克爾擁有哈佛大學(xué)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位,現(xiàn)任哈佛大學(xué)、啥佛商學(xué)院教授。他的研究集中在公司治理結(jié)構(gòu)上,包括管理階層激勵(lì)和報(bào)酬體系、杠桿收購(gòu)、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理之間的關(guān)系。他的最新研究探討了管理階層的績(jī)效測(cè)度及在激勵(lì)體系設(shè)計(jì)中的作用。貝克爾曾就報(bào)酬和激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施為許多上市公司、非上市公司和合伙企業(yè)提供了咨詢。在任教于哈佛以前,他曾是一家咨詢公司的咨詢專家。喬治·斯密,擁有哈佛大學(xué)歷史學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)在是紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際商務(wù)教授,講授“美國(guó)企業(yè)史”、“全球視角下的企業(yè)史”和“市場(chǎng)、倫理和法”。斯密在1972—1978年曾任教于哈佛大學(xué),1979~1981年在劍橋研究所(Cambridge Research Institute)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和反托拉斯歷史咨詢專家,1982年創(chuàng)建了咨詢公司溫特羅普公司(Winthrop(group,Inc.),擔(dān)任發(fā)起合伙人。他曾為許多大公司提供過(guò)咨詢。斯密的研究專長(zhǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)、政府管制、技術(shù)進(jìn)步和金融體系的演變。他的著作有《金融資本主義轉(zhuǎn)變》和《從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)》等。

圖書目錄

譯者序/1

前言/1

 

第一章 金融資本主義的再生/1

 金融資本主義/6

 經(jīng)理資本主義/9

 公司治理的崩潰/11

 經(jīng)理機(jī)會(huì)主義和聯(lián)合型合并浪潮/16

 公司控制權(quán)市場(chǎng)/18

 KKR和第四次浪潮/22

 對(duì)杠桿收購(gòu)的反應(yīng):在媒體中的形象/26

 政壇上的爭(zhēng)論/31

 學(xué)術(shù)界意見逐漸統(tǒng)一/36

 退潮/39

 再論金融資本主義/40

第二章 重塑債務(wù)的作用:創(chuàng)造性的杠桿和收購(gòu)融資/43

  債務(wù)悖論/46

  鞋帶交易/50

  創(chuàng)建KKR/57

  確定收購(gòu)框架/58

  突破:侯戴勒工業(yè)公司/63

  塑造債務(wù)約束/71

  擴(kuò)大規(guī)模/74

  大收購(gòu)/80

  債務(wù)約束的重要性/83

第三章 重新界定所有者管理公司的價(jià)值/85

  達(dá)拉斯的麻煩/88

  協(xié)調(diào)所有者和管理層的利益/91

  與管理層結(jié)成合伙關(guān)系/93

  收購(gòu)董事會(huì)/94

  綏夫維公司/101

  金霸王公司/106

  對(duì)兩種相反情況的思考/113

第四章 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成真時(shí):困境中收購(gòu)公司的管理/115

  沖突與聲譽(yù)/121

  伊頓?里昂納德公司崩潰/125

  西門家具公司破產(chǎn)/127

  吉米?沃爾特公司官司纏身/131

  煙草巨頭搖搖欲墜/138

  不成功收購(gòu)的影響/149

第五章 KKR作為一種機(jī)構(gòu)形式:結(jié)構(gòu)、功能和特性/153

  公司、集團(tuán)公司和杠桿收購(gòu)協(xié)會(huì)/156

  KKR的杠桿收購(gòu)協(xié)會(huì)/158

  塑造公司/163

  擴(kuò)大合作/166

  克拉維斯和羅伯茨的關(guān)系/170

  財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制/172

  非財(cái)務(wù)管理/175

第六章 融入主流:20世紀(jì)90年代的KKR/181

  從收購(gòu)到建立以及更多/186

  杠桿和股權(quán)不斷變化的條件/191

  KKR進(jìn)入了它的第三個(gè)十年/193

  影響:教訓(xùn)和啟示/194

 

附錄 KKR收購(gòu)大事記:1976~1993年

 基金的交易額、杠桿和收益率/197

 關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源的說(shuō)明/206


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