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全渠道零售:新零售時代的渠道跨界與融合

全渠道零售:新零售時代的渠道跨界與融合

定 價:¥48.00

作 者: 王先慶,彭雷清,曹富生
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513650328 出版時間: 2018-03-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  全渠道零售的概念與演化歷程; \n全渠道零售的四種實施路徑; \n移動電商環(huán)境下的全渠道模式; \nO2O實現(xiàn)線上線下一體化運營; \n大數(shù)據(jù)在零售業(yè)的應(yīng)用實踐;\n大數(shù)據(jù)驅(qū)動的全渠道戰(zhàn)略布局; \n全渠道零售的供應(yīng)鏈一體化管理; \nO2M模式:全渠道零售的主戰(zhàn)場; \n營銷全渠道:全觸點一體化的營銷體系; \n企業(yè)全渠道營銷的步驟與策略。 \n

作者簡介

暫缺《全渠道零售:新零售時代的渠道跨界與融合》作者簡介

圖書目錄

第1章 全渠道戰(zhàn)略:消費者驅(qū)動的零售新圖景

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1.1  體驗至上:新消費時代的全渠道零售

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1.2  新實體零售:讓顧客實現(xiàn)全渠道購物

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1.3  戰(zhàn)略落地:全渠道零售的實施路徑

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第2章 零售賦能:新零售環(huán)境下的全渠道運營

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2.1  重構(gòu)零售認知:新零售模式運營之道

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2.2  零售無邊界:實體與電商的無縫對接

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2.3  新零售時代,如何構(gòu)建全渠道戰(zhàn)略

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第3章 全渠道O2O:實現(xiàn)線上線下一體化運營

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3.1  零售O2O:構(gòu)建新零售時代的全渠道閉環(huán)

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3.2  上下融合:全渠道時代的零售O2O布局

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3.3  運營實戰(zhàn):傳統(tǒng)零售的O2O全渠道轉(zhuǎn)型

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第4章 數(shù)字化零售:實體零售的大數(shù)據(jù)運營策略

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4.1  零售大數(shù)據(jù):思維、商業(yè)與管理的變革

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4.2  數(shù)據(jù)運營:大數(shù)據(jù)在零售業(yè)的應(yīng)用實踐

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4.3  智慧零售:實體零售如何擁抱大數(shù)據(jù) 

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4.4  大數(shù)據(jù)O2O:傳統(tǒng)百貨的全渠道布局策略

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第5章 敏捷零售:基于顧客需求的高效供應(yīng)鏈

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5.1  精益供應(yīng):全渠道模式下的供應(yīng)鏈變革

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5.2  高效協(xié)同:實現(xiàn)零售企業(yè)供應(yīng)鏈一體化

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5.3  優(yōu)化設(shè)計:全渠道供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐

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第6章 創(chuàng)新布局:傳統(tǒng)零售的全渠道轉(zhuǎn)型升級

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6.1  變革之路:全渠道引領(lǐng)未來零售發(fā)展路徑

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6.2  創(chuàng)新求變:實體零售的全渠道戰(zhàn)略實踐

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6.3  國美再造:互聯(lián)網(wǎng)時代的O2M全渠道戰(zhàn)略

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第7章 全渠道營銷:碎片化時代的營銷新法則

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7.1  營銷新思維:零售企業(yè)營銷的主要趨勢

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7.2  營銷全渠道:全觸點一體化的營銷體系

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7.3  運營實戰(zhàn):企業(yè)如何實施全渠道營銷

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