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安全督導(dǎo)推薦做法及常用安全模型

安全督導(dǎo)推薦做法及常用安全模型

定 價(jià):¥36.00

作 者: 趙宏展,賀曉珍,楊意峰 著
出版社: 中國(guó)石化出版社
叢編項(xiàng): 石油石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787511454478 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 188 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《安全督導(dǎo)推薦做法及常用安全模型》為《石油石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)系列叢書》之一,在介紹基于“安全交談”的“管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)方案”及其具體做法和注意事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,對(duì)管理巡查、管理層檢查和管理審核的要點(diǎn)進(jìn)行了描述,重點(diǎn)闡述了做好管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)需要了解的“危害控制層序” “危險(xiǎn)軌跡” “領(lǐng)結(jié)圖分析法”“屏障”“保護(hù)層分析”“安全例證”等6個(gè)常用安全模型。

作者簡(jiǎn)介

  趙宏展 男,博士研究生。中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司西非公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師。1995年7月—2008年3月,中油測(cè)井技術(shù)服務(wù)有限公司;2008年3月—2009年9月,中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司;2009年9月-2010年7月,中國(guó)石油伊拉克公司魯邁拉項(xiàng)目;2010年7月-2019年5月,中油國(guó)際(伊拉克)哈法亞公司;2019年5月至今,中油國(guó)際西非公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人。公開發(fā)表HSE管理方面的國(guó)際論文2篇,*家級(jí)論文7篇,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1部,多個(gè)HSE管理成果獲全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)及中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。賀曉珍 女,碩士研究生。中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司HSE高級(jí)主管高級(jí)工程師。2008年7月—2013年6月,中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司HSE 部;2013年6月至今,中油國(guó)際(伊拉克)哈法亞公司HSE部。公開發(fā)表HSE管理方面的論文6余篇,多個(gè)HSE管理成果獲全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)及中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。 楊意峰 男,碩士研究生。中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司項(xiàng)目HSSE經(jīng)理高級(jí)工程師。2010年7月—2012年12月,中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司;2012年12月—2018年7月,中油國(guó)際(伊拉克)哈法亞公司;2018年7月至今,中油國(guó)際(伊拉克)艾哈代布公司。公開發(fā)表HSE管理方面的論文6余篇,多個(gè)HSE管理成果獲全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)及中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

圖書目錄

1 管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作(LSVP)介紹
1.1 概要
1.2 開展管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作(LSVP)的要求
1.3 管理巡查、管理層檢查和管理審核
2 (危害)控制層序
2.1 簡(jiǎn)介
2.2 消除
2.3 替代
2.4 工程技術(shù)措施
2.5 行政管理措施
2.6 個(gè)體防護(hù)裝備
2.7 參考資料
3 危險(xiǎn)軌跡
3.1 簡(jiǎn)介
3.2 識(shí)別產(chǎn)生“危險(xiǎn)軌跡”的危害
3.3 產(chǎn)生“危險(xiǎn)軌跡”危害的示例
3.4 “危險(xiǎn)軌跡”控制措施
3.5 相關(guān)保命法則
3.6 參考資料
4 領(lǐng)結(jié)圖分析法
4.1 簡(jiǎn)介
4.2 領(lǐng)結(jié)圖的編制
4.3 領(lǐng)結(jié)圖分析的輸出
4.4 參考資料
5 屏障
5.1 簡(jiǎn)介
5.2 屏障的類型
5.3 屏障的性能/績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
5.4 所需的屏障數(shù)量
5.5 識(shí)別屏障的陷阱和提示
5.6 參考資料
6 保護(hù)層分析(LOPA)
6.1 簡(jiǎn)介
6.2 背景
6.3 保護(hù)層分析(LOPA)方法
6.4 保護(hù)層分析(LOPA)的使用
6.5 執(zhí)行保護(hù)層分析(LOPA)
6.6 優(yōu)勢(shì)和局限性
6.7 結(jié)論
6.8 保護(hù)層分析表格示例
6.9 參考資料
7 安全例證
7.1 簡(jiǎn)介
7.2 背景和進(jìn)展
7.3 目標(biāo)
7.4 過程
7.5 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
7.6 參考資料
附錄
附錄1 管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)提示卡樣例
附錄2 縮略語(yǔ)
附錄3 中英文對(duì)照詞匯表

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