IDEO，設(shè)計(jì)改變一切（10周年紀(jì)念版）

定　價(jià)：￥69.90

作　者：	[英] 蒂姆·布朗（Tim Brown）著
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787553624433	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　●本書(shū)是《IDEO，設(shè)計(jì)改變一切》的全新升級(jí)。作者在保留了原版內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)近十年來(lái)，設(shè)計(jì)思維領(lǐng)域的發(fā)展變化進(jìn)行了梳理與總結(jié)。作者嘗試應(yīng)用設(shè)計(jì)思維的技能來(lái)解決“真正棘手的問(wèn)題”，并將自己的發(fā)現(xiàn)與所得呈現(xiàn)在這本書(shū)中。 ●這不是寫(xiě)給設(shè)計(jì)師看的書(shū)，是為追求設(shè)計(jì)思考的組織及個(gè)人打造的藍(lán)圖，協(xié)助將設(shè)計(jì)思考這種以創(chuàng)意解決難題的做法，帶進(jìn)生活、組織、產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)整體和企業(yè)發(fā)掘新的替代方案。 ●設(shè)計(jì)思考的價(jià)值不只局限在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，或負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作者。事實(shí)上，用設(shè)計(jì)思考來(lái)解決需要多方考慮的抽象問(wèn)題時(shí)，往往能發(fā)揮強(qiáng)大的功效，例如提升顧客對(duì)旅館的經(jīng)驗(yàn)感受，鼓勵(lì)銀行客戶存更多的錢，或?yàn)楣鎻V告鋪陳感動(dòng)人心的敘述。設(shè)計(jì)思考的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，以解決各樣的議題與關(guān)懷。

作者簡(jiǎn)介

　　蒂姆·布朗世界ding級(jí)創(chuàng)意公司IDEO董事長(zhǎng)。IDEO名列全球“z具創(chuàng)新能力的十大公司”之一，作為一家以設(shè)計(jì)推動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新的咨詢公司，IDEO的創(chuàng)新之舉包括蘋(píng)果的第一只鼠標(biāo)和Palm V掌上電腦。他多次獲得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，作品曾在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館、東京AXIS藝?yán)取惗卦O(shè)計(jì)博物館展出。2010年，他被《彭博商業(yè)周刊》譽(yù)為“世界上z具影響力的杰出設(shè)計(jì)大師“之一。他為多家財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)的資深執(zhí)行官和董事會(huì)成員提供咨詢，他的客戶包括蘋(píng)果、微軟、百世、寶潔和福特等全球知名企業(yè)。他是倫敦帝國(guó)理工學(xué)院商學(xué)院兼職教授，世界經(jīng)濟(jì)論壇全球成長(zhǎng)型公司顧問(wèn)董事會(huì)成員，也是聰明人基金會(huì)（致力于改善貧困人口生活的全球非盈利風(fēng)險(xiǎn)基金會(huì)）顧問(wèn)委員會(huì)成員。

圖書(shū)目錄

前言設(shè)計(jì)改變一切
第一部分設(shè)計(jì)思維的力量
第1 章打動(dòng)人心，設(shè)計(jì)思維不僅僅是形式
創(chuàng)新的三個(gè)空間
由“問(wèn)題”轉(zhuǎn)向“項(xiàng)目”
項(xiàng)目概要，創(chuàng)意的起點(diǎn)
“我們”比任何個(gè)體都聰明
大團(tuán)隊(duì)中的小團(tuán)隊(duì)
給創(chuàng)新一個(gè)空間
運(yùn)用真實(shí)空間催生設(shè)計(jì)思維
第2 章變需要為需求，把人放在首位
洞察力：從他人的生活學(xué)習(xí)
觀察：關(guān)注人們沒(méi)有做的，傾聽(tīng)人們沒(méi)說(shuō)出來(lái)的
行為轉(zhuǎn)變：用洞察激發(fā)未來(lái)產(chǎn)品
換位思考：真切體會(huì)別人的感受
超越個(gè)體：把針對(duì)個(gè)人的換位思考延伸開(kāi)來(lái)
第3 章思維矩陣，讓思維過(guò)程變得更明晰
匯聚式思維和發(fā)散式思維
分析與整合
用實(shí)驗(yàn)的態(tài)度從事設(shè)計(jì)
讓組織樂(lè)觀起來(lái)
頭腦風(fēng)暴法
發(fā)揮視覺(jué)思維的作用
小便利貼中的大創(chuàng)新
第4 章用手來(lái)思考，模型的力量
模型，不求精細(xì)，勝在快速
適可而止
把抽象的東西用模型具象化
角色扮演
現(xiàn)場(chǎng)制作模型
管好你自己的事
把組織制成模型
第5 章回到表面，設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)
光有好想法是不夠的
讓消費(fèi)者參與其中
為顧客打造體驗(yàn)
誘導(dǎo)人們改變行為
人人皆是設(shè)計(jì)思考者
有想法更要有行動(dòng)
制作客戶體驗(yàn)藍(lán)圖
第6 章把你的想法傳播出去，故事的影響力
在第四維空間做設(shè)計(jì)
將時(shí)間嵌入到設(shè)計(jì)過(guò)程中
為新想法爭(zhēng)取資源
故事本身就是重點(diǎn)
傳播你的信仰
用競(jìng)賽調(diào)動(dòng)集體智慧
從追求數(shù)字到服務(wù)大眾
30 秒過(guò)后怎么辦
第二部分設(shè)計(jì)思維的未來(lái)
第7 章把設(shè)計(jì)運(yùn)用到組織中，授人以漁
設(shè)計(jì)思維：一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法
用設(shè)計(jì)思維管理創(chuàng)新組合
把創(chuàng)新精神的編碼寫(xiě)到組織基因中去
授人以漁
第8 章讓設(shè)計(jì)服務(wù)于整個(gè)社會(huì), 我們必須同舟共濟(jì)
產(chǎn)品也是服務(wù)
向蜜蜂學(xué)習(xí)“系統(tǒng)規(guī)?！?br />從“柜臺(tái)內(nèi)外”同時(shí)著手設(shè)計(jì)
企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和地球的未來(lái)
自我警示
改變我們的行為
以更少做出更多
第9 章行動(dòng)起來(lái)，到全球去
第10 章變革，從設(shè)計(jì)開(kāi)始
第11 章重新設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)
致謝