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團隊建設與管理實務(第2版)

團隊建設與管理實務(第2版)

定 價:¥33.00

作 者: 潘建林 編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 高職高專財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111638407 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 192 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《團隊建設與管理實務(第2版)》遵循由淺入深、循序漸進的教學規(guī)律,依次分析了團隊基礎、團隊構建及團隊發(fā)展的相關問題。首先,《團隊建設與管理實務(第2版)》在介紹了團隊發(fā)展歷程及類型、團隊精神等理論的同時,還創(chuàng)新性地設計了“優(yōu)秀團隊品質”章節(jié),從而為團隊建設指明了方向;其次,《團隊建設與管理實務(第2版)》從團隊建設實務出發(fā),闡述了團隊構建及團隊培訓的理論知識及實操技能;在此基礎上,《團隊建設與管理實務(第2版)》講解了團隊激勵、團隊溝通、團隊領導、團隊沖突四個涉及團隊發(fā)展的理論知識及操作實務模塊。而為了提高教材的教學應用性,《團隊建設與管理實務(第2版)》還融入了二維碼微課視頻、心理測試、團隊游戲、配套在線課程資源等新形態(tài)元素,并在每節(jié)后都配有相應的實訓環(huán)節(jié)及課后習題,實現(xiàn)了邊學邊做。除此之外,《團隊建設與管理實務(第2版)》還設計了三個校外綜合技能型實訓項目,以綜合檢驗教學效果?!秷F隊建設與管理實務(第2版)》體例清晰、教學內(nèi)容明了、實訓環(huán)節(jié)突出、新形態(tài)教學資源豐富實用,非常適合高職高專、本科院校及企事業(yè)單位開展團隊建設與管理的教學實踐與實際應用。

作者簡介

暫缺《團隊建設與管理實務(第2版)》作者簡介

圖書目錄

前言
二維碼索引
第一章 團隊概述
第一節(jié) 團隊的含義及作用
第二節(jié) 團隊與群體的關系
第三節(jié) 團隊成員角色
第二章 團隊發(fā)展歷程及類型
第一節(jié) 團隊發(fā)展歷程
第二節(jié) 團隊發(fā)展類型
第三章 團隊精神
第一節(jié) 團隊精神的內(nèi)涵
第二節(jié) 團隊凝聚力
第三節(jié) 團隊合作
第四節(jié) 團隊士氣
第四章 優(yōu)秀團隊品質
第一節(jié) 科學的團隊目標
第二節(jié) 清晰的團隊角色
第三節(jié) 合理的團隊規(guī)范
第四節(jié) 適宜的團隊規(guī)模
綜合實訓一 企業(yè)團隊建設問題診斷
第五章 團隊構建
第一節(jié) 團隊目標的構建
第二節(jié) 團隊人員的組建
第三節(jié) 團隊資源的整合
第四節(jié) 團隊發(fā)展的規(guī)劃
第六章 團隊培訓
第一節(jié) 團隊培訓概述
第二節(jié) 團隊培訓組織
第三節(jié) 團隊培訓方法
第四節(jié) 團隊培訓技巧
綜合實訓二 企業(yè)團隊培訓實戰(zhàn)
第七章 團隊激勵
第一節(jié) 團隊激勵的理論基礎
第二節(jié) 團隊激勵的方式
第三節(jié) 團隊激勵的應用
第八章 團隊溝通
第一節(jié) 團隊溝通概述
第二節(jié) 團隊溝通的方式與障礙
第三節(jié) 團隊溝通技巧
第九章 團隊領導
第一節(jié) 團隊領導概述
第二節(jié) 團隊領導力的構建
第十章 團隊沖突
第一節(jié) 團隊沖突概述
第二節(jié) 團隊沖突的過程
第三節(jié) 團隊沖突的處理
綜合實訓三 企業(yè)團隊建設及發(fā)展項目報告
參考文獻

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