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美美與共:做物業(yè)服務(wù)集成商(科瑞物業(yè)服務(wù)集成商模式探索2002—2020)

美美與共:做物業(yè)服務(wù)集成商(科瑞物業(yè)服務(wù)集成商模式探索2002—2020)

定 價(jià):¥38.00

作 者: 張一民,戚德志 著
出版社: 上海書店出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787545818987 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 108 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  科瑞物業(yè)2018年排名上海第一、全國第二十一,是行業(yè)內(nèi)名副其的領(lǐng)頭羊,科瑞物業(yè)商業(yè)模式的探索過程,是中國物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)升級(jí)的標(biāo)志性樣本??迫鹞飿I(yè)18年如一日兢兢業(yè)業(yè)做好物業(yè)服務(wù)與管理工作,這是服務(wù)業(yè)中的“工匠精神”,社會(huì)和時(shí)代呼喚科瑞物業(yè)身上散發(fā)出來的企業(yè)家精神。本書通過梳理、剖析科瑞物業(yè)在思想解放、實(shí)事求是、客戶思維、組織驅(qū)動(dòng)、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面的故事與做法,展現(xiàn)科瑞物業(yè)18年來在企業(yè)商業(yè)模式方面的細(xì)致探索,為同行乃至社會(huì)各界人士提供借鑒。

作者簡介

  張一民,經(jīng)濟(jì)師、全國首批物業(yè)管理師,畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文專業(yè)?,F(xiàn)任上??迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司董事長;中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)理事、住建部評審專家、北京林業(yè)大學(xué)客座教授、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展研究中心研究員;上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)主任。戚德志,高級(jí)編輯、資深媒體人、專欄作家、培訓(xùn)師。擁有近20年媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年就職于第一財(cái)經(jīng)、字節(jié)跳動(dòng)等媒體平臺(tái)。畢業(yè)于上海社會(huì)科學(xué)院文學(xué)研究所,擁有中國古典文學(xué)碩士學(xué)位。著有《管家正當(dāng)時(shí)》。

圖書目錄

序:專業(yè)管家彰顯物業(yè)管理專業(yè)價(jià)值

導(dǎo)言:“服務(wù)集成商”模式鑄就科瑞核心競爭力

第一章 創(chuàng)新精神:解放思想獨(dú)樹一幟
(上)務(wù)實(shí)的理想主義:體制改革與模式創(chuàng)新
三次改制
服務(wù)集成
美麗愿景
(中)全新的藍(lán)??臻g:跨界經(jīng)營與增值服務(wù)
重建市場邊界
復(fù)制創(chuàng)新業(yè)務(wù)
社區(qū)藍(lán)海戰(zhàn)略
(下)合理的生存狀態(tài):腳踏大地與仰望星空
濟(jì)州島上的科瑞故事
河南區(qū)域的三個(gè)中心
守土有責(zé)的科瑞高管

第二章 實(shí)踐主義:摸著石頭先行先試
(上)對癥下藥:超高層特色管理
攻克紫峰大廈老大難
改建千璽廣場隔離帶
打造超高層金牌管家
(中)隨機(jī)應(yīng)變:綜合體資源共享
瑞生活智能一卡通
中國建筑最高認(rèn)證
不等不靠開始行動(dòng)
(下)因地制宜:住宅區(qū)攻堅(jiān)行動(dòng)
主動(dòng)退守徐州
耕耘一帶一路
回到夢想春天

第三章 客戶思維:專業(yè)管家業(yè)戶至上
(上)管家理念:滿足業(yè)戶美好生活需求
從保姆到管家
前置考慮問題
變被動(dòng)為主動(dòng)
(中)管家系統(tǒng):搭建跟業(yè)戶溝通的橋梁
洞察客戶需求
推進(jìn)管家系統(tǒng)
悉心關(guān)懷業(yè)戶
(下)管家實(shí)踐:始終把業(yè)戶冷暖掛心上
一次國外投訴
一款科瑞暖男
一個(gè)提升契機(jī)

第四章 組織驅(qū)動(dòng):架構(gòu)完善科技賦能
(上)頂層設(shè)計(jì):活力十足的激勵(lì)機(jī)制
共享發(fā)展成果
推行負(fù)面清單
擁抱先進(jìn)技術(shù)
(中)區(qū)域激發(fā):靈活高效的“變形”組織
任務(wù)微型化
管理品質(zhì)化
考評制度化
(下)理論升華:舉一反三的風(fēng)險(xiǎn)管控
虹橋綠谷應(yīng)急預(yù)案
原盛國際火災(zāi)之后
構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系

第五章 人才戰(zhàn)略:不拘一格四方輻輳
(上)科瑞新動(dòng)力:人本發(fā)動(dòng)機(jī)
優(yōu)秀人才的賽馬場
以考代評的追逐賽
適者生存的生態(tài)圈
(中)網(wǎng)校大課堂:人力大熔爐
諳行業(yè)痛點(diǎn)
扛行業(yè)旗幟
引行業(yè)風(fēng)潮
(下)最美物業(yè)人:人才好榜樣
門外漢蛻變
愛心助幫扶
好大一棵樹

第六章 企業(yè)文化:各美其美美人之美
(上)創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍
三E原則溝通員工
制造一切表揚(yáng)機(jī)會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)多管齊下
(中)甲方乙方規(guī)范發(fā)展
天南地北科瑞人
供方篩選三道關(guān)
獎(jiǎng)懲分明增效益
(下)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造和諧
勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任
物業(yè)使命和諧社區(qū)
駛向未來偉大航程

結(jié)語:企業(yè)家精神永葆基業(yè)長青

后記

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