成為數(shù)據(jù)分析師

引 言  數(shù)據(jù)決策時代，人人都是分析師

第1部分  3大階段、6 大步驟，高效商業(yè)決策的秘密

01 階段一：構(gòu)建問題

良好決策最重要的一環(huán)

步驟1 從識別問題開始

找到利益相關(guān)者

聚　焦

你所說的是什么樣的故事

關(guān)鍵是，知道你想要什么

步驟2 回顧之前的發(fā)現(xiàn)

構(gòu)建問題

分析性思維實例

營銷中哪一分錢花得最值得

證人與柯林斯夫婦案

02 階段二：解決問題

數(shù)據(jù)分析的核心

步驟3 每當(dāng)你建立一個模型時，就必須簡化它

步驟4 收集與測量數(shù)據(jù)

二手數(shù)據(jù)的價值

原始數(shù)據(jù)迎來指數(shù)級大爆炸

步驟5 數(shù)據(jù)分析步驟

模型的類型

改變是一件好事

分析性思維實例

贏得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的數(shù)據(jù)模型

猜疑的丈夫

03 階段三：傳達結(jié)果并基于結(jié)果采取行動

一步?jīng)]走好，就將功虧一簣

步驟6 傳達結(jié)果并采取行動

不參與交流的東西

有成功，也有失敗

數(shù)據(jù)可視化的無限可能

報告的背后是決策流程的提升

當(dāng)結(jié)果不再意味著行動

成功的關(guān)鍵

分析性思維實例

預(yù)測離婚

FICO 評分系統(tǒng)，讓信用可評估

價值商店

第2部分  未來人人都是分析師

04 定量分析與創(chuàng)造性大融合

成就偉大的企業(yè)，造就偉大的個體

快速回顧6 個步驟

創(chuàng)造性分析思維的4 個階段

阿基米德與王冠

創(chuàng)造性思維和見解絕非天生

模式，創(chuàng)造性分析的本質(zhì)

啤酒和尿布

分析性思維實例

語言能力和阿爾茨海默病

首位數(shù)模式—— 一種發(fā)現(xiàn)騙子的方法

西蒙·漢內(nèi)斯內(nèi)幕交易案

05 成為數(shù)據(jù)分析明星

培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力

當(dāng)遇到數(shù)字時，先開動腦筋

從定量態(tài)度到定量知識

以新的思維方式行事比思考新的行動方式更容易

成為數(shù)據(jù)分析師

分析性思維實例

用數(shù)據(jù)思維“撬動名校獎學(xué)金”

數(shù)據(jù)分析成就NBA 黃金球隊

06 與數(shù)據(jù)分析師同行

數(shù)據(jù)分析無處不在

讓數(shù)學(xué)人才成為商業(yè)專家

藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合

你的分析責(zé)任

不懂?dāng)?shù)學(xué)，就做不出好決策

理想的定量分析師應(yīng)具備5 種能力

分析性思維實例

思科公司的需求預(yù)測

使默克公司的銷售團隊最優(yōu)化

結(jié) 語  數(shù)據(jù)分析，決戰(zhàn)智能商業(yè)時代的關(guān)鍵