責(zé)任：態(tài)度與執(zhí)行力最新升級版

第一輯 自我提升，有創(chuàng)新才有提升
規(guī)劃你的職業(yè)生涯
不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
明確自己的“領(lǐng)頭羊”位置
知人善用，人盡其才
善于思考，在疑問中找方法
更新觀念加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢
審時度勢，善于及時地決策和決斷
第二輯 知人善任，容人才能發(fā)展
對你的下屬且慢下手
人才要放到合適的地方
允許你的員工犯錯
內(nèi)部跳槽也是人才的整合
領(lǐng)導(dǎo)要慧眼識英才
要惟才是用不拘一格
要注重培養(yǎng)新人
忠言逆耳利于行
用人不疑，疑人不用
抓住人才才能有生命力
第三輯 強(qiáng)化團(tuán)隊，提高執(zhí)行能力
激勵團(tuán)隊的力量更重要
真心及時激勵員工士氣
細(xì)節(jié)決定團(tuán)隊執(zhí)行力
管頭管腳不能從頭管到腳
只有先律己才可律人
及時跟進(jìn)不能錯失機(jī)遇
事必躬親，以身作則
在事實的基礎(chǔ)上做決策
集中力量在關(guān)鍵因素上
第四輯 低調(diào)細(xì)心，取得成功的態(tài)度
領(lǐng)導(dǎo)者做人要低調(diào)
低調(diào)做人考驗管理者修養(yǎng)
吃虧是福，沉默是金
低調(diào)做人，高調(diào)做事
圖難于易，圖大于細(xì)
不細(xì)心的人成不了大事
把事做細(xì)需勤奮
細(xì)心干好每一件事
第五輯 持續(xù)傳遞，正能量卓有成效
正能量加油站：做個創(chuàng)新型員工
變化性的鼓勵更有影響力
團(tuán)隊中要適時引人“鯰魚”
心里有全局，工作不迷糊
對待員工的態(tài)度決定著團(tuán)隊的未來
每個員工都為改進(jìn)工作而費心
第六輯 規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力
一流企業(yè)用制度管人
制度是企業(yè)成功的基石
人治不靠譜，應(yīng)建立企業(yè)制度
企業(yè)管理——鐵打的營盤流水的兵
人情歸人情，事情歸事情
用制度來管理企業(yè)
別讓員工怕你，要讓他怕制度
不要讓陳腐的制度澆滅了工作激情
管理者不能超越制度權(quán)威
第七輯 用“心”溝通，情感換取忠心
管人是管理之本，管心是管人之本
管理之道，在于把握員工的心聲
要智商，更要情商
通過場面話消除員工疑慮
善用人情話
視下屬為朋友
對下屬多進(jìn)行感情投資
柔和的語氣人人都喜歡
第八輯 領(lǐng)導(dǎo)能力，成功領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力
成功領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)者如何贏得信任
敢于對過失負(fù)責(zé)
正直是塊試金石
卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的4種能力
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的共性
危急時刻的中流砥柱