定 價:¥88.00
作 者: | 正和島數(shù)字營銷部落 著 |
出版社: | 上海交通大學出版社 |
叢編項: | |
標 簽: | 管理 市場/營銷 市場營銷 |
ISBN: | 9787313187536 | 出版時間: | 2018-03-01 | 包裝: | 精裝 |
開本: | 32開 | 頁數(shù): | 335 | 字數(shù): |
*篇 企業(yè)社會價值論
第1 章 企業(yè)社會價值
1.1 企業(yè)社會價值,是企業(yè)存在、持續(xù)發(fā)展的根本理由,是一切營銷的源頭
1.2 企業(yè)價值系統(tǒng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石
第2 章 品牌價值塑造
2.1 超級話語:*精確的話語直擊用戶內(nèi)心
2.2 超級符號:符號體系形成品牌“烙印”
2.3 支撐體系:支撐超級話語與超級符號,形成信任與傳播
第二篇 算法1 營銷能量公式
第3 章 需求激發(fā)模型
3.1 引言
3.2 需求激發(fā)模型
3.3 用戶圈層、痛點等級和產(chǎn)品勢能相互作用形成良性發(fā)展
3.4 產(chǎn)品價值塑造始于用戶圈層
3.5 痛點的挖掘是縮短用戶與產(chǎn)品間距離的直接方式
3.6 產(chǎn)品是用戶購買理由的直觀形式
第4 章 渠道傳播模型
4.1 將好創(chuàng)意匹配好渠道達到*的傳播效果
4.2 創(chuàng)意值(Originality):好創(chuàng)意會自己跑
4.3 傳播渠道值(Channels):渠道決定內(nèi)容更好地擴散
4.4 數(shù)據(jù)交互值(Interaction):傳播之后是交互,
交互之后是變現(xiàn)
第三篇 算法2 營銷場景效果公式
第5 章 四類效果計算
5.1 所有的營銷都是可以追蹤衡量的
5.2 營銷分評估模型
第6 章 傳播渠道決定效果的力度
6.1 引言
6.2 餐飲行業(yè)難以持續(xù)發(fā)展
6.3 線上渠道曝光成餐飲主流趨勢
6.4 鼎湘味道為求長遠發(fā)展選擇整改
6.5 數(shù)字營銷算法帶來門店新生
6.6 鼎湘的三大算法跑分測算
第7 章 好創(chuàng)意創(chuàng)造病毒式效果
7.1 引言
7.2 旅游業(yè)正不斷得到快速增長
7.3 從核心開始體現(xiàn)創(chuàng)意
7.4 免費旅游成推廣亮點
7.5 老虎游的三大算法跑分測算
第8 章 運營交互決定效果的成敗
8.1 引言
8.2 地暖行業(yè)進入維穩(wěn)階段
8.3 家暖博士尋求變現(xiàn)困局
8.4 新聞網(wǎng)站大規(guī)模曝光,增強口碑影響力
8.5 微信朋友圈全面引流曝光
8.6 家暖博士的三大算法跑分測算
第四篇 算法3 營銷價值增長公式
第9 章 營銷價值增長的三個維度
9.1 引言
9.2 營銷從本質(zhì)上而言是企業(yè)的一種投資
9.3 企業(yè)并購不僅看銷售額,要有全面的營銷價值增長觀
9.4 品牌價值是所有營銷結(jié)果的核心價值
9.5 數(shù)據(jù)是營銷價值與測量的載體(測量與調(diào)整)
9.6 銷售值的計算
第10 章 品牌值的計算
10.1 品牌值計算模型
10.2 第三方驗證品牌值
第11 章 市值的計算
第五篇 全局營銷系統(tǒng)
第12 章 構(gòu)建全局營銷系統(tǒng)
12.1 三大算法背后的系統(tǒng)邏輯
12.2 科學化構(gòu)建全局營銷系統(tǒng)
12.3 營銷要做好全渠道融合
第13 章 后端管理運算
13.1 后端管理與數(shù)據(jù)運算
第14 章 全局營銷系統(tǒng)圖譜
14.1 全局營銷系統(tǒng)各類統(tǒng)計參數(shù)說明
14.2 全局營銷的案例分析
14.3 案例:互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌企業(yè)如何做好營銷全過程管理體系
——糖碼營銷全過程管理解決方案
第六篇 案例分析
第15 章 零售速達的痛點挖掘模型
15.1 引言
15.2 智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備推動營銷場景
15.3 紅包機制持續(xù)引流客戶
15.4 案例運用
第16 章 PUP 需求激發(fā)模型:上海星座KTV 怎樣成為刷爆朋友圈的文化地標
16.1 項目背景:日資撤離,日本客人越來越少,大勢影響微觀
16.2 問題挑戰(zhàn):老客流失,低價競爭缺乏特色,轉(zhuǎn)型成本巨大
16.3 解決策略:升級轉(zhuǎn)型,抓住年輕消費群體,滿足個性需求
16.4 具體方法:算法護航,星座主題加圣斗士,網(wǎng)紅主播引爆
16.5 取得效果:圈層裂變,年入千萬的網(wǎng)紅店,竟成旅游景點
16.6 數(shù)值測算
第17 章 郵件營銷的CIO 模型:誠衣如何全面進軍
大陸消費市場
17.1 項目背景:幫助誠衣盡快適應(yīng)大陸地區(qū)的運營營銷工作
17.2 問題挑戰(zhàn):郵件投遞能力無法跟上會員發(fā)展速度,無法建立很好的 CRM 會員體系
17.3 解決策略:確定誠衣的客戶群體定位,建立國內(nèi)的CRM 體系
17.4 具體方法
17.5 三大核心算法解決用戶圈層循環(huán)問題
第18 章 社群營銷的CIO 三角模型:創(chuàng)藍253 的0~3 億引爆式發(fā)展
18.1 背景
18.2 創(chuàng)意
18.3 渠道傳播
18.4 交互
第19 章 線下場景營銷的CIO 模型:消費者的穿梭機
19.1 項目背景:中國游客赴日旅游再創(chuàng)新高,日本品牌蓄勢待發(fā)
19.2 問題挑戰(zhàn):文化差異大、營銷盲點多、推廣預(yù)算少
19.3解決策略:創(chuàng)意場景化營銷
19.4 具體方法:兩大公式和一個方法
19.5 取得效果:節(jié)省40% 的營銷成本,提升60% 的營銷效果
第20 章 營銷三大算法整體運用:特文茫如何精準傳播打造有內(nèi)涵的臍橙
20.1 “奇橙”品牌項272
20.2 贛南臍橙的主要市場營銷問題分析
20.3 嚴峻市場形勢下的品牌營銷策略
20.4 贛南臍橙品牌化的成效
第21 章 三大算法締造2017 爆品——*生活毛巾
21.1 引言
21.2 專注毛巾,尋求互聯(lián)網(wǎng)破局之道
21.3 邁向互聯(lián)網(wǎng),得雷軍千萬投資
21.4 內(nèi)容運營,驅(qū)動渠道傳播
21.5 數(shù)據(jù)交互,營銷爆品誕生
21.6 毛巾哥的成功源于從需求三角模型就做了充足準備
21.7 品牌價值是所有營銷結(jié)果的核心價值
21.8 案例跑分:結(jié)合算法全面跑分更評判價值
21.9 尾聲
附錄1 思維導(dǎo)圖
附錄2 WMS 全局營銷系統(tǒng)導(dǎo)圖
附錄3 實用工具二維碼
參考文獻
推薦語
正和島數(shù)字營銷部落和執(zhí)委團隊介紹
跋 營銷的本質(zhì):愛與責任,期待與依賴