國(guó)際石油公司的本質(zhì)

                                 第1章全球價(jià)值鏈和公司本質(zhì)的變革
1.1公司的本質(zhì)
1.2公司本質(zhì)的變化
1.2.1縱向去一體化
1.2.2外包
1.2.3核心公司的協(xié)調(diào)：供應(yīng)鏈上的整合人
1.2.4核心公司對(duì)價(jià)值鏈的管理
第2章石油價(jià)值鏈及其變革
2.1石油行業(yè)的價(jià)值鏈
2.1.1石油行業(yè)價(jià)值鏈中的公司
2.1.2石油行業(yè)價(jià)值鏈的特性
2.1.3石油行業(yè)價(jià)值鏈的獨(dú)有特征
2.2石油行業(yè)價(jià)值鏈的演變
2.2.1外包的增加
2.2.2逐步進(jìn)行的業(yè)務(wù)板塊縱向剝離
第3章國(guó)際石油公司—油服公司關(guān)系變化帶來(lái)的影響
3.1國(guó)際石油公司和油服公司的關(guān)系
3.1.1行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)系：國(guó)際石油公司，國(guó)家石油公司，油服公司
3.1.2國(guó)際石油公司和油服公司的經(jīng)營(yíng)模式
3.1.3國(guó)際石油公司與油服公司關(guān)系的基本情況
3.1.4基于緊密合作的關(guān)系與基于市場(chǎng)公允價(jià)格的關(guān)系
3.1.5國(guó)際石油公司的采購(gòu)
3.1.6國(guó)家石油公司陰影下的雙方關(guān)系
3.1.7聯(lián)合公司內(nèi)部的合作關(guān)系
3.2國(guó)際石油公司與油服公司關(guān)系的重要性
3.2.1投資水平顯著
3.2.2技術(shù)挑戰(zhàn)
3.2.3競(jìng)爭(zhēng)還是合作
3.3油服行業(yè)的變化對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的影響
3.3.1對(duì)國(guó)際石油公司經(jīng)營(yíng)策略上的影響
3.3.2BP公司墨西哥灣事件案例分析——對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的影響與啟示
第4章案例分析：國(guó)際石油公司和油服公司在行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域中的關(guān)系
4.1海上鉆探服務(wù)
4.1.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和主要參與者
4.1.2與國(guó)際石油公司的關(guān)系
4.2物探服務(wù)
4.2.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和主要參與者
4.2.2與國(guó)際石油公司的關(guān)系
4.3油井服務(wù)
4.3.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和主要參與者
4.3.2與國(guó)際石油公司關(guān)系
第5章結(jié)論
附錄：本書研究方法