模塊一 創(chuàng)業(yè)教育
項目一.創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者 / 2
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)教育的概述 / 2
要點(diǎn)2 國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育 / 3
項目二.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì) / 8
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)者的概念 / 8
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)者是集合概念 / 9
要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求 / 20
項目三.創(chuàng)業(yè)個性特征測試 / 24
模塊二 商業(yè)機(jī)會
項目一.創(chuàng)新思維 / 30
要點(diǎn)1 創(chuàng)新思維是商業(yè)機(jī)會的重要來源 / 30
要點(diǎn)2 創(chuàng)新思維的障礙 / 32
要點(diǎn)3 產(chǎn)生創(chuàng)新思維的方法 / 33
項目二.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與來源 / 38
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會 / 39
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征 / 40
要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會來源 / 40
項目三.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估 / 49
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與市場因素 / 49
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與經(jīng)濟(jì)因素 / 51
要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與人的因素 / 52
要點(diǎn)4 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的時效 / 53
要點(diǎn)5 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估標(biāo)準(zhǔn) / 55
要點(diǎn)6 未來創(chuàng)業(yè)投資熱點(diǎn) / 58
模塊三 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
項目一.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建 / 62
要點(diǎn) 相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 / 62
項目二.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理 / 64
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)管理 / 64
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊“八項注意” / 65
要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊比較 / 70
要點(diǎn)4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征 / 71
模塊四 創(chuàng)業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)
項目一.創(chuàng)業(yè)資金需求 / 74
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)需求資金的概述 / 74
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)所需資金的類別 / 78
要點(diǎn)3 創(chuàng)業(yè)資金需求量預(yù)測 / 80
項目二.創(chuàng)業(yè)資金的來源 / 86
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金籌集的概述 / 86
要點(diǎn)2 資金成本 / 96
要點(diǎn)3 資金籌集決策與風(fēng)險 / 102
項目三.創(chuàng)業(yè)財務(wù)核算 / 109
要點(diǎn)1 財務(wù)核算概述 / 109
要點(diǎn)2 財務(wù)憑證 / 111
要點(diǎn)3 財務(wù)賬簿 / 114
要點(diǎn)4 財務(wù)報表 / 119
要點(diǎn)5 財務(wù)管理與分析 / 131
模塊五 商業(yè)模式——怎樣用合法的方式獲利
項目一.商業(yè)模式概述 / 144
項目二.商業(yè)模式類型 / 147
要點(diǎn)1 店鋪模式——傳統(tǒng)經(jīng)商靠什么獲利 / 148
要點(diǎn)2 B2B模式——怎樣解決企業(yè)之間商務(wù)關(guān)系 / 150
要點(diǎn)3 C2C模式——如何解決個人之間商務(wù)關(guān)系 / 155
要點(diǎn)4 B2C模式——怎樣解決企業(yè)與個人商務(wù)關(guān)系 / 159
要點(diǎn)5 O2O模式——如何做到線上接單與線下體驗 / 162
要點(diǎn)6 BNC模式—— 如何讓企業(yè)—網(wǎng)站—個人利益最大化 / 164
項目三.創(chuàng)業(yè)畫布 / 165
要點(diǎn)1 價值主張、收入來源及成本結(jié)構(gòu)的具體描繪 / 165
要點(diǎn)2 客戶細(xì)分、客戶關(guān)系及渠道通路的具體描繪 / 169
要點(diǎn)3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴及核心資源的具體描繪 / 172
項目四.如何設(shè)計商業(yè)模式 / 176
模塊六 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
項目一.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析 / 182
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源 / 182
要點(diǎn)2 創(chuàng)業(yè)主要具體風(fēng)險分析 / 183
項目二.各種風(fēng)險的危害性 / 186
要點(diǎn)1 政策風(fēng)險 / 186
要點(diǎn)2 市場風(fēng)險 / 187
要點(diǎn)3 管理風(fēng)險 / 189
要點(diǎn)4 財務(wù)風(fēng)險 / 191
項目三.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的規(guī)避 / 193
要點(diǎn)1 政策風(fēng)險的規(guī)避 / 193
要點(diǎn)2 市場風(fēng)險的規(guī)避 / 194
要點(diǎn)3 管理風(fēng)險的規(guī)避 / 195
要點(diǎn)4 財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避 / 195
模塊七 創(chuàng)業(yè)計劃書
項目一.創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求 / 198
要點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫原則 / 198
項目二.創(chuàng)業(yè)計劃書編制方法 / 202
要點(diǎn)1 創(chuàng)業(yè)計劃書封面 / 202
要點(diǎn)2 保密承諾 / 202
要點(diǎn)3 目錄 / 203
要點(diǎn)4 摘要 203
要點(diǎn)5 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容 / 204
附件A.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀 / 225
附件B.創(chuàng)業(yè)計劃書示例 / 228
參考文獻(xiàn) / 251