玩轉(zhuǎn)社群

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	王鼎鈞
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理市場(chǎng)/營(yíng)銷

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ISBN：	9787504736581	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　社群和數(shù)據(jù)結(jié)合到一起才能產(chǎn)生真正的力量，這會(huì)令數(shù)據(jù)更有意義。？？產(chǎn)品是入口，社群才是商業(yè)模式。產(chǎn)品型社群是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的重要生存方式?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品社群是這個(gè)時(shí)代極重要的思維方式。？？我們不能離開(kāi)產(chǎn)品談情懷，產(chǎn)品才是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。在今天這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品看似越來(lái)越難賺錢(qián)。其實(shí)，產(chǎn)品不是不重要了，而是更重要了。？？我們給產(chǎn)品插上什么樣的翅膀才可以使之成為一種“高維度”的文明？？？產(chǎn)品是入口，社群是商業(yè)模式。產(chǎn)品是1，社群是0，產(chǎn)品是基本，但是社群能給你帶來(lái)背后的資源。如果沒(méi)有社群，產(chǎn)品將從1趨近于0。

作者簡(jiǎn)介

　　王鼎鈞南京市公共關(guān)系協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、東方西點(diǎn)軍事夏令營(yíng)創(chuàng)辦人。他，懷揣夢(mèng)想，志向遠(yuǎn)大，大二退學(xué)，追求成長(zhǎng)！他，一路創(chuàng)業(yè)，披荊斬棘，愈挫愈勇，一路向前！他，不發(fā)傳單，不做拜訪，不做應(yīng)酬，不做電視、報(bào)紙和廣告，利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷舉辦東方西點(diǎn)軍事夏令營(yíng)活動(dòng)十余年，面向全球華人招生，參與人數(shù)輕松上千。他，利用互聯(lián)網(wǎng)，足不出戶，掌握全球區(qū)塊鏈行業(yè)一手資訊及跨境投資初創(chuàng)項(xiàng)目，成績(jī)斐然！他，用69個(gè)字的文案，2萬(wàn)份電子郵件，38天時(shí)間，推廣一個(gè)新項(xiàng)目，在全國(guó)成功招商288家！他，用1張圖闡明了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的真諦，一針見(jiàn)血！他，用2個(gè)字概括了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的法門(mén)，大道至簡(jiǎn)！他，用3句話改變了企業(yè)對(duì)客戶來(lái)源的認(rèn)知，企業(yè)管理者醍醐灌頂！他曾進(jìn)駐電信、直銷領(lǐng)域，在北大EMBA班、奔馳門(mén)店、奧迪4S店等地講授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程，廣受好評(píng)！他，就是王鼎鈞，一言九鼎，一發(fā)千鈞。鳳凰涅盤(pán)后，注定是王者！

圖書(shū)目錄

第一部分發(fā)現(xiàn)社群：認(rèn)清本質(zhì)1
第一章社群是什么
——解讀“社群經(jīng)濟(jì)”的前世今生3
人類社會(huì)的社群發(fā)展簡(jiǎn)述3
社群經(jīng)濟(jì)是一種新的商業(yè)形態(tài)5
社群經(jīng)濟(jì)的核心是“人”9
社群是商業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力11
社群經(jīng)濟(jì)不是泡沫經(jīng)濟(jì)13
社群經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和本質(zhì)究竟是什么16
第二章WHY社群
——關(guān)系為王，轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)21
社群時(shí)代企業(yè)的生存需要“去”21
積極打造碎片化社群流量來(lái)源26
不斷學(xué)習(xí)和改變，抓住社群經(jīng)濟(jì)的紅利和機(jī)會(huì)29
社群也有“潛規(guī)則”32
第三章社群如何贏
——從新工具到新模式35
社群商業(yè)35
社群網(wǎng)絡(luò)41
第二部分親歷社群：更快更準(zhǔn)57
第四章細(xì)分社群
——運(yùn)營(yíng)品牌社群大前提59
不同類別的社群59
社群發(fā)生巨變的原因61
社群三種類型62
第五章用戶社群
——構(gòu)建社群關(guān)系的關(guān)鍵65
怎樣才能在眾多成員中找到核心用戶65
如何才能找到自己的“腦殘粉”69
如果“腦殘粉”是核心粉，如何擴(kuò)大這個(gè)圈子72
依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，可以造就好的用戶圈嗎77
第六章目光長(zhǎng)遠(yuǎn)
——放眼社群經(jīng)濟(jì)的未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)81
無(wú)用戶，不營(yíng)銷81
用戶積極參與其中85
通過(guò)眾籌找到新的生態(tài)圈88
刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲的情景營(yíng)銷89
客戶服務(wù)實(shí)時(shí)響應(yīng)94
第三部分玩轉(zhuǎn)社群：轉(zhuǎn)識(shí)成智97
第七章玩轉(zhuǎn)社群
——精通社群運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)99
清晰定位，不尷尬99
制定好社群運(yùn)營(yíng)法則103
重視互動(dòng)性，增強(qiáng)情感交流109
策劃一些高質(zhì)量的活動(dòng)112
提高用戶的“參與感”114
保持一種利他的心態(tài)117
巧妙借力，提高推廣效果119
充分利用美女經(jīng)濟(jì)121
第八章不斷學(xué)習(xí)
——跟著名企做極致品牌125
星巴克——消磨時(shí)間的極佳地點(diǎn)125
三只松鼠——重視情感聯(lián)系和互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)128
亞馬遜——賦予消費(fèi)者情感131
“叫個(gè)鴨子”——和消費(fèi)者一起建造社群品牌134
西少爺肉夾饃——獨(dú)創(chuàng)的新媒體傳播136
小米——兩次引爆QQ空間138
吐火羅品牌社群——品牌社群創(chuàng)新體驗(yàn)140
第四部分洞悉社群：把握未來(lái)143
第九章回歸自我
——小個(gè)體也可以有自己的社群145
每個(gè)人都是大“明星”145
不斷學(xué)習(xí)，贏得競(jìng)爭(zhēng)148
構(gòu)建自己的品牌社群152
輕松玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì)156
第十章尋找催生建設(shè)中國(guó)好社群159
蜂族360——社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的先行者159
載體創(chuàng)新，社群常青161
后記165