有效教練

　　本書闡述了如何在職場中應(yīng)用好的教練方法，通過尋求承諾而非控制、結(jié)果而非責(zé)任。全書介紹了教練的目標(biāo)、特質(zhì)、員工動(dòng)機(jī)，解釋了教練技能，如問好的問題、有力的傾聽及聚焦解決方案，并著重討論了與教練相關(guān)的角色，如培訓(xùn)師、導(dǎo)師和糾錯(cuò)者，繼而談及了教練難點(diǎn)、有效教練的步驟、反饋以及教練與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　馬歇爾·庫克，威斯康星大學(xué)麥迪遜分校繼續(xù)教育學(xué)部的名譽(yù)教授。著有《慢下來做更多》、《時(shí)間管理》、《有效教練》等。