定 價:¥68.00
作 者: | 杜英宗 |
出版社: | 廣東經濟出版社 |
叢編項: | |
標 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787545459067 | 出版時間: | 2018-04-01 | 包裝: | |
開本: | 16開 | 頁數: | 字數: |
自序 比并購更重要的事
導論 并購比你想的還要近
PART 1 并購與策略
1 快速取得新技術
思科6周半一并購,不夠優(yōu)雅也要及早抓住機會
2 借并購啟動企業(yè)轉型
640億IBM(國際商業(yè)機器公司)熊抱10億小蓮花,革自己的命
3 國際化升級
聯想并購IBM個人計算機事業(yè),中國公司轉型為世界級的國際公司
4 打入不同市場
全球第一雅虎入主臺灣地區(qū)龍頭奇摩站,搶下華文市場灘頭堡
5 擴大規(guī)模,降低成本
個人計算機大廠輪番大比拼
6 跨業(yè)結合,改變產業(yè)規(guī)則
旅行家與花旗豪門聯姻,企圖打造一站式購足的金融超市
7 異業(yè)整合相輔相成
AOL與時代華納合并 ,結合新舊媒體的網絡革命實驗
PART 2 架構并購案
8 企業(yè)并購的流程
策略規(guī)劃、評估、協商談判、履約與整合,讓并購更順利
9 價值評估
并購到底劃不劃算?
10 實地查核
找出收購公司的潛在風險
11 隨機應變的談判
談個雙方都滿意的好價錢
PART 3 并購與整合
12 縝密規(guī)劃的整合策略
克服并購整合的挑戰(zhàn),快速達成綜效
13 整合實例解析
南山人壽從外商子公司轉型為本土公司的經營策略
14 并購面對面
黃宗仁與鄒開蓮談改寫臺灣網絡版圖并購案的心路歷程
后記 欣見臺灣走向并購新時代