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泛娛樂營銷:風(fēng)口 藍海 運籌

泛娛樂營銷:風(fēng)口 藍海  運籌

定 價:¥42.00

作 者: 謝利明,袁國寶,倪偉
出版社: 當代世界出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509011140 出版時間: 2016-08-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  近幾年,圍繞明星IP,橫跨多個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的娛樂內(nèi)容逐漸增多,明星IP成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心。以“明星IP”為核心的泛娛樂戰(zhàn)略,成為中國文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。

作者簡介

  謝利明,著名天使投資人。網(wǎng)紅網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO。超過10年的營銷策劃、宣傳推廣和品牌管理的顧問經(jīng)驗。先后服務(wù)過20多個全球500強企業(yè)或國際品牌。關(guān)注泛娛樂、文化傳媒、教育等領(lǐng)域的早期項目。先后投資了萬象微影、學(xué)加、美童、童星匯、早點吖、五百丁、樂生活等30多個項目,以及多部影視劇、新媒體電影;央視財經(jīng)頻道“創(chuàng)業(yè)英雄匯”欄目特邀投資人評委;暢銷書《網(wǎng)紅經(jīng)濟》作者。袁國寶,資深媒體人、知名評論人、NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人、新媒體營銷和品牌傳播專家。曾任移動夢網(wǎng)新聞中心主編、搜狐微博名人戰(zhàn)略總監(jiān)、360公司新媒體營銷公關(guān)總監(jiān)。十幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗,對互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域擁有深刻、獨到、系統(tǒng)化的見解。是中國新媒體行業(yè)年輕的幾個領(lǐng)袖人物之一,被圈內(nèi)人稱為”中國新媒體的布道者”。暢銷書《網(wǎng)紅經(jīng)濟》作者。倪偉,17年廣告行業(yè)經(jīng)驗,曾就職于北京賽迪傳媒集團,1997年創(chuàng)辦永怡遠景廣告公司;2003年加入分眾傳媒集團。現(xiàn)任分眾集團資深副總裁。

圖書目錄

【風(fēng)口篇】泛娛樂,資本寒冬中的新熱土
第1章引爆:從泛娛樂元年說起
1.1  泛娛樂的前世今生
前世:1939年的“漫威”是最早的泛娛樂
今生:騰訊率先提出,各大巨頭紛紛加入
未來:泛娛樂積熱已久,爆點仍未到來
1.2  這是一個不娛樂即淘汰的時代
泛娛樂:歷史趨勢的必然
騰訊的泛娛樂化戰(zhàn)略
斗魚TV:兩年估值10億美元
藍港互動:定位大IP戰(zhàn)略,全力發(fā)展泛娛樂
第2章熱點:釋放互聯(lián)網(wǎng)原住民新能量的泛娛樂
2.1  鏈接眾生:龐大的亞文化人群就是泛娛樂的基礎(chǔ)
互聯(lián)網(wǎng)原住民的力量:龐大的亞文化人群(互聯(lián)網(wǎng)原住民)
非主流正在成為主流
《十萬個冷笑話》:國民動漫背后的商業(yè)邏輯
2.2  打破壁壘:讓我們集體狂歡
打破壁壘:單打獨斗已成為過去,跨界融合才是主流
乘風(fēng)破浪:搭上直播式營銷的大船
第3章核心:IP!IP!IP!
3.1  席卷:內(nèi)容為王的時代到來
內(nèi)容變現(xiàn):未來的核心消費品舍“內(nèi)容”其誰
金錢逆流:從現(xiàn)實商品涌入虛擬商品
內(nèi)容投資中最容易被忽視的問題
3.2  形態(tài):以內(nèi)容為核心,多種文化形態(tài)
同一明星IP,多種文化形態(tài)
網(wǎng)文與游戲跨界融合:先天優(yōu)勢起點高
3.3  領(lǐng)悟:泛娛樂的核心是IP,IP的核心是……
IP的核心:故事情節(jié)驅(qū)動的情感
IP有毒:IP改編背后暗藏的殺機
【藍海篇】在泛娛樂的藍海中乘風(fēng)破浪
第4章娛樂+文學(xué):兵家必爭之地
4.1  網(wǎng)絡(luò)文學(xué),激戰(zhàn)正酣
天下網(wǎng)文大勢分析
唐家三少1.1億元再登富豪榜
4.2  打破界限:讓網(wǎng)文讀者和游戲玩家走向共和
網(wǎng)文+手游:誰在為最流行的貨幣買單
第5章娛樂+游戲:投資領(lǐng)域的新賽道
5.1  游戲,藍海中的藍海
IP搶購熱潮下的游戲產(chǎn)業(yè)
電競泛娛樂化:我們正在成為主流
電子競技VS泛娛樂:二次元&三次元以正確姿勢合體
5.2  影游聯(lián)動:影視IP和手游強強聯(lián)合
影游聯(lián)動,期望很美好,現(xiàn)實很骨感
影游聯(lián)動的兩個關(guān)鍵:互惠性和時效性
第6章娛樂+影視:資本熱錢涌入,粉絲持幣待購
6.1  絕命雙“度”:話題度和關(guān)注度是關(guān)鍵
《盜墓筆記》播放破23億次
《如懿傳》:未開拍即賣8.1億元
6.2  網(wǎng)生內(nèi)容填補了娛樂市場的巨大空缺
網(wǎng)生IP的出現(xiàn),改變了國內(nèi)影視編劇的困局
第7章娛樂+體育:文體不分家,更有新活力
7.1  泛娛樂+泛體育:打的是一套組合拳
泛娛樂+體育明星:重新挖掘體育明星的商業(yè)價值
7.2  健身+網(wǎng)紅:掀起全民健身熱潮
從第一代健身網(wǎng)紅到知乎健身大V
未來的健身網(wǎng)紅:直播+社群+服務(wù)
第8章娛樂+音樂:不斷進化的線上帝國
8.1  互聯(lián)網(wǎng)+音樂:從破壞者到變革者
“互聯(lián)網(wǎng)+”攪動音樂市場
明星本質(zhì)是IP,情感是關(guān)鍵
8.2  全民選秀風(fēng)口到來
選秀3.0時代:直播+娛樂+互動+虛擬歌手
第9章娛樂+網(wǎng)紅:這是個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的春天
9.1  不管你是誰,有趣就能紅
論個人IP的誕生
不管你是誰,有趣就能紅
有趣的背后,是建立群體認同感
9.2  網(wǎng)紅經(jīng)濟:你我本無緣,全靠我花錢
網(wǎng)紅+淘寶:最流行的變現(xiàn)方式
網(wǎng)紅+直播:給粉絲一個打賞你的理由
9.3  生命周期是網(wǎng)紅不能言說的痛
想告別短暫的生命周期?就要不斷地給予新刺激
感官易消逝,價值永留存
【運籌篇】泛娛樂的運營和未來:開啟新盛唐的詩篇
第10章明星IP:一將功成萬骨枯
10.1  識別:什么樣的IP有潛力成為明星IP
看熱度:粉絲的數(shù)量、能力和可持續(xù)性
看潛力:可轉(zhuǎn)換程度和潛在變現(xiàn)收益
10.2  打造:如何打造明星IP
把握趨勢:擇優(yōu)選擇、精心打磨
雙劍合璧:強強聯(lián)合、共同協(xié)作
第11章運營變現(xiàn):IP家家都有,提高變現(xiàn)能力才是關(guān)鍵
11.1  管理:向漫威與迪士尼學(xué)習(xí),打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
漫威模式:讓價值共建取代“挖掘變現(xiàn)”
迪士尼模式:持續(xù)性生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,完整產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)快速變現(xiàn)
11.2  變現(xiàn):提高IP變現(xiàn)能力,就靠三個“拼”
拼制作:誰能把握原作的精髓
拼粉絲:誰能獲取最多、最忠誠的粉絲
拼運營:誰能在孵化和變現(xiàn)階段都做到極致

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