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重來:更為簡單有效的商業(yè)思維(精裝)

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維(精裝)

定 價:¥58.00

作 者: 賈森?弗里德 著
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508687681 出版時間: 2018-05-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《重來:更為簡單有效的商業(yè)思維》呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的商業(yè)思維和職場修煉之道。兩位作者基于10年來創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗,就企業(yè)的創(chuàng)建、運營和發(fā)展發(fā)表了全新的觀點,涉及項目管理、人才招聘、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、企業(yè)文化等方面。今天,任何人都可以創(chuàng)業(yè),過去無法企及的工具,如今唾手可得。過去要價好幾千美元的技術(shù),如今只要幾塊錢,甚至能免費使用?,F(xiàn)在一個人能干過去兩個人、三個人,甚至整個部門的活兒。幾年前,那些普通人拿不到的材料,如今看來也不過如此?!ふl說共享商業(yè)秘訣、曝光技術(shù)機密,就會失去優(yōu)勢?·誰說企業(yè)產(chǎn)業(yè)線不夠豐富,就一定會輸給競爭對手?·如何在預(yù)算有限的情況下,打敗大公司的營銷團隊?·如何讓分散在世界的跨國員工,實現(xiàn)有效溝通協(xié)作?·在《重來:更為簡單有效的商業(yè)思維》一書中,作者用直截了當(dāng)?shù)恼Z言和崇尚簡約的方式,顛覆你崇尚或正在使用的商業(yè)模式。不管是精英企業(yè)家、小企業(yè)主,還是每日兢兢業(yè)業(yè)上班,但一直想自己做些事情的職場中人,抑或想要“脫貧”的藝術(shù)家,都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。你必須克制住把書中每頁都撕下來,貼在墻上對照執(zhí)行的沖動。

作者簡介

  兩位程序員出身的創(chuàng)業(yè)家賈森·弗里德(Jason Fried) 美國軟件公司Basecamp的聯(lián)合創(chuàng)始人,Basecamp原名為37 signals,是以高效而聞名的軟件公司。賈森倡導(dǎo)軟件極簡主義,相信簡約之美,尊重簡單和坦誠做事,并把這些思想運用到創(chuàng)業(yè)過程和產(chǎn)品開發(fā)之中,擁有一大批IT粉絲。戴維·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hansson)出生于丹麥,編制并創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)框架Ruby on Rails,此框架讓無數(shù)程序員受益,被稱為程序員的“基本開發(fā)環(huán)境”(“basic development environment”)。戴維和賈森一起創(chuàng)立了37 signals。

圖書目錄

開局篇 FIRST

新的現(xiàn)實//003

 

卸負(fù)篇 TAKEDOWNS  

忘了“現(xiàn)實世界”//007

哪來的從錯誤中學(xué)習(xí)//009

計劃即瞎猜//012

何必壯大?//015

工作狂//018

受夠了“企業(yè)家”//021

 

行動篇 GO

在宇宙中留下你的足跡//025

撓自己的癢處//027

著手做點什么//031

“沒時間”不是借口//033

畫沙為界,立場明確//035

不可能的宗旨//038

萬不得已不籌資//041

你的需求沒有想象的那么多//044

要成就事業(yè),不能只是創(chuàng)業(yè)//047

破釜沉舟//049

輕裝上陣//052

 

進階篇 PROGRESS

條件受限是好事//055

與其做個半成品,不如做好半個產(chǎn)品//058

從核心出發(fā)//060

不要過早關(guān)注細(xì)節(jié)//062

做出決定就是取得進展//064

當(dāng)好博物館長//067

在問題上少投入點精力//070

關(guān)注不變因素//072

音樂就在你的指尖流淌//074

賣掉副產(chǎn)品//077

立馬就上線//080

                                                                                          效率篇 PRODUCTIVITY

認(rèn)知錯覺//085

退出的理由//088

打岔是效率的敵人//091

會議有毒//094

剛剛好就是真的好//097

速戰(zhàn)速決//099

不要逞英雄//101

該睡覺時就睡覺//103

預(yù)估的都是垃圾//105

羅列問題,不得解決//108

決策宜小不宜大//111

對手篇 COMPETITORS

拒絕照搬//115

將你的產(chǎn)品去商品化//118

向?qū)κ痔魬?zhàn)//121

給競爭力做減法//124

誰管他們在做什么? //127

 

進化篇 EVOLUTION

養(yǎng)成對客戶說“不”的習(xí)慣//131                                                              讓你的客戶超越你//134

頭腦發(fā)熱不等于當(dāng)務(wù)之急//137

家用便利就是好//139

不必逐字記下客戶需求//141

 

推廣篇 PROMOTION

甘于低微//145

培養(yǎng)自己的擁躉//148

普及知識,贏得競爭//150

效仿大廚//152

轉(zhuǎn)到幕后看看//154

沒人喜歡塑料花//156

新聞通稿就是垃圾信息//158

別惦記大牌媒體//161

藥販子最精明//163

市場營銷不是一個部門的事//165

一夜成名只是傳說//167

 

招聘篇 HIRING

親力親為//171

受不了時再招人//173

放棄牛人//175

雞尾酒會上的陌生人//177

可笑的求職簡歷//179

多年的無關(guān)經(jīng)驗//181

常規(guī)教育不值一提//183

人人都得干活兒//186

聘用獨當(dāng)一面的經(jīng)理人//188

招聘筆桿子//190

高手遍布世界各地//192

試用期必不可少//194

救災(zāi)篇 DAMAGE CONTROL

主動掌控負(fù)面新聞//197

速度改變一切//200

如何道歉//202

讓每個人都上前線//205

深深深呼吸//208

 

文化篇 CULTURE

企業(yè)文化不是由誰創(chuàng)造的//211

決策都是臨時性的//213

跳過搖滾明星//215

員工不止13 歲//217

5 點準(zhǔn)時放人//219

不要矯枉過正//221

發(fā)出你的心聲//223

需要避開的詞匯//226

越快越好是毒藥//229

總結(jié)篇 CONCLUSION

靈感稍縱即逝//233

謝謝閱讀//234

 

附錄//235

有關(guān)37signals//235

37signals 的產(chǎn)品//237

 

致謝//239

 

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