布局商業(yè)生態(tài)圈

章 互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)生態(tài)大趨勢
  節(jié) 分工協(xié)作顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式 /2
  第二節(jié) 互助共生成為未來商業(yè)發(fā)展的方向 /7
  第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下的大都市商業(yè)圈 /10
  第四節(jié) 實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級 /13
  第五節(jié) 共享經(jīng)濟背后的商業(yè)密碼 /18
  第六節(jié) 商業(yè)生態(tài)化發(fā)展是歷史的必然 /22
  第七節(jié) 未來企業(yè)競爭是生態(tài)圈的競爭 /27
 
第二章 什么是商業(yè)生態(tài)圈
  節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈是企業(yè)互助的平臺 /32
  第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈的萌芽 /36
  第三節(jié) 商業(yè)生態(tài)平臺時代的開始 41
  第四節(jié) 商業(yè)平臺競爭戰(zhàn)略 /46
  第五節(jié) 移動互聯(lián)時代的到來 /50
  第六節(jié) 大連接時代的微信生態(tài) /54
  第七節(jié) 微商生態(tài)的繁榮發(fā)展 /58
 
第三章 商業(yè)生態(tài)圈的核心理念
  節(jié) 互愛之心是商業(yè)生態(tài)圈形成的基礎 /66
  第二節(jié) 互相幫助是商業(yè)生態(tài)圈價值的體現(xiàn) /70
  第三節(jié) 互惠互利是商業(yè)生態(tài)圈存在的前提 /74
  第四節(jié) 共享是商業(yè)生態(tài)圈的靈魂 /77
  第五節(jié) 共生讓商業(yè)生態(tài)圈的效益化 /79
  第六節(jié) 共贏是商業(yè)生態(tài)圈的終極目標 /82
 
第四章 商業(yè)生態(tài)圈的構建
  節(jié) 從企業(yè)內部開始生態(tài)圈的構建 /88
  第二節(jié) 企業(yè)領導的選擇 /91
  第三節(jié) 網(wǎng)絡安全是商業(yè)生態(tài)圈的命脈 /93
  第四節(jié) 價值創(chuàng)造是商業(yè)生態(tài)圈存在的意義 /95
  第五節(jié) 生態(tài)圈治理是其健康發(fā)展的前提 /98
 
第五章 生態(tài)圈模式下的經(jīng)商策略
  節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈的特點 /102
  第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)圈存在的意義 /104
  第三節(jié) 商業(yè)聯(lián)盟的巨大優(yōu)勢 /106
  第四節(jié) 圈層商業(yè)的廣闊前景 /108
  第五節(jié) 社群經(jīng)濟的巨大市場 /110
 
第六章 商業(yè)生態(tài)的大數(shù)據(jù)支撐
  節(jié) 認識大數(shù)據(jù) /114
  第二節(jié) 大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢 /116
  第三節(jié) 大數(shù)據(jù)讓生態(tài)圈更智慧 /118
  第四節(jié) 大數(shù)據(jù)與信用生態(tài)圈 /120
  第五節(jié) 如何將大數(shù)據(jù)“變現(xiàn)”是關鍵 /123
 
第七章 經(jīng)典商業(yè)生態(tài)圈案例分析
  節(jié) 小米手機的商業(yè)生態(tài) /126
  第二節(jié) 順豐的物流商業(yè)生態(tài) /131
  第三節(jié) 萬科的房地產(chǎn)商業(yè)生態(tài) 134
  第四節(jié) 騰訊的社交生態(tài)圈 138
  第五節(jié) 百度的智能硬件閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng) /144
  第六節(jié) 阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)圈 /147
  第七節(jié) 汽車之家的汽車生態(tài)圈 /152
  第八節(jié) 迪士尼的游樂生態(tài)圈 /156
附錄 
  商業(yè)生態(tài)圈的特征 /162
  電子商務商業(yè)生態(tài)圈的構建 /164
  互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)生態(tài)圈的構建 /167
  影視行業(yè)商業(yè)生態(tài)圈的構建  /169