水平思考法：突破創(chuàng)新的思考方式

　　當(dāng)前，無(wú)論是CEO還是高層管理者工作都越來(lái)越努力，但仍然不能很好地提升企業(yè)績(jī)效，滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需求，只有激勵(lì)和激發(fā)員工一起創(chuàng)新才能為企業(yè)找到新的機(jī)會(huì)，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，這就需要全面引進(jìn)水平思考法，它意味著發(fā)現(xiàn)新的方向并獲得全面解決方案以完成對(duì)于當(dāng)前商業(yè)的挑戰(zhàn)。這個(gè)方法的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)和發(fā)展水平思考技能。本書(shū)就是在企業(yè)中創(chuàng)建一種水平思考工具和技巧使用的文化，并轉(zhuǎn)化落地。書(shū)中以大量的水平思考應(yīng)用實(shí)例，為讀者提供了水平思考的工具和方法來(lái)營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，將組織變?yōu)閯?chuàng)新的源泉，同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)和發(fā)展水平思考技能做了系統(tǒng)的闡述，可讀性和實(shí)用性極強(qiáng)。

　　保羅？斯隆是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者、課程負(fù)責(zé)人和引導(dǎo)者。作為公認(rèn)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力演講的**，他為世界各地的領(lǐng)先企業(yè)提供研討會(huì)。他還是《如何成為一名杰出的思想者》（How to Be a Brilliant Thinker）、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者》（The Innovative Leader）的作者，也是《開(kāi)放創(chuàng)新與眾包指南》（A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing）的編輯。保羅？斯隆是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者、課程負(fù)責(zé)人和引導(dǎo)者。作為公認(rèn)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力演講的**，他為世界各地的領(lǐng)先企業(yè)提供研討會(huì)。他還是《如何成為一名杰出的思想者》（How to Be a Brilliant Thinker）、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者》（The Innovative Leader）的作者，也是《開(kāi)放創(chuàng)新與眾包指南》（A Guide to Open Innovation and Crowdsourcing）的編輯。