制度：流程與執(zhí)行力

　　不同的企業(yè)管控重點(diǎn)不同，不同的企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向也各異。但是有一點(diǎn)是有共性的——制度化，它是一個(gè)成功企業(yè)管理的基礎(chǔ)。如果缺少了制度、沒有了標(biāo)準(zhǔn)流程，執(zhí)行就等于空話！公司是一個(gè)系統(tǒng)，你在流程的執(zhí)行上方便了下一個(gè)部門，到頭來你也得到益處。反之，如果大家互相“照應(yīng)”，出現(xiàn)了問題心照不宣的打掩護(hù)，系統(tǒng)得不到健全，到頭來自己一定會(huì)搬起石頭砸了自己的腳。

　　趙剛，唐山逸楓管理顧問有限公司技術(shù)總監(jiān)，全國幾十家企業(yè)常年顧問，企業(yè)培訓(xùn)講師。冶煉工程師等多項(xiàng)國家職業(yè)技能認(rèn)定資質(zhì)，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系國家注冊不錯(cuò)審核員、服務(wù)認(rèn)證審查員。曾在國有特大型企業(yè)從事15年的質(zhì)量管理和6S現(xiàn)場管理，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，重制度、抓執(zhí)行，理論與實(shí)踐相結(jié)合。人生格言：你若盛開，蝴蝶自來；你若精彩，天自安排。