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跨境并購與整合:實(shí)操指南與案例分析

跨境并購與整合:實(shí)操指南與案例分析

定 價:¥150.00

作 者: (美)Scott C.Whitaker
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111593744 出版時間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一本完美無缺的跨境并購工具書??缇巢①徥瞧髽I(yè)經(jīng)歷的*緊張和*混亂的發(fā)展階段?,F(xiàn)在終于有了一本書,可以為深思熟慮的經(jīng)理人提供一個實(shí)踐指南,指導(dǎo)他們在當(dāng)今全球化世界中,有效實(shí)施跨境并購活動。這本書是惠特克的《并購整合手冊:幫助企業(yè)完整實(shí)現(xiàn)并購價值》的姊妹篇,杰出的并購專家惠特克在那本書中給出了對并購整合流程的可操作指南?;萏乜私M織了十名分布于跨境并購*頻繁的九個國家的資深并購專家,寫作了這本書。這些作者參與過數(shù)十個行業(yè)的一百多個并購交易,內(nèi)容遍及跨境并購*重要主題,包括跨境并購戰(zhàn)略和交易規(guī)劃,盡職調(diào)查,文化與領(lǐng)導(dǎo)力,整合規(guī)劃與執(zhí)行,以及獨(dú)特的并購交易情況,比如資產(chǎn)剝離、合資等。讀者將獲得獨(dú)特視角和指引,幫助他們理解在執(zhí)行跨國家、跨文化和語言界限的跨境并購中發(fā)生的復(fù)雜問題和風(fēng)險,包括:● 跨境并購中的法律、財務(wù)、社會、政治問題;● 特定國家和地區(qū)的趨勢和交易計劃建議;● 文化在跨境并購中的角色;● 中國企業(yè)和日本企業(yè)的跨境并購特殊考慮。本書給讀者提供了工具、戰(zhàn)略和所需的實(shí)踐教練,幫助讀者成為出色的國際并購專家。通過閱讀這本行動導(dǎo)向的指南,你將學(xué)習(xí)如何:● 通過辨別、了解和化解跨境挑戰(zhàn),自信地領(lǐng)導(dǎo)跨境并購全周期交易活動;● 通過360度的"完整"盡職調(diào)查,充分發(fā)現(xiàn)和預(yù)判風(fēng)險,并通過本書介紹的并購管理框架和整合方法有效規(guī)避和應(yīng)對并購風(fēng)險;● 用已經(jīng)證明的工具和方法,有效完成跨境并購中的工作任務(wù);● 通過穩(wěn)健的管理和整合戰(zhàn)術(shù),*大化跨境并購協(xié)同效應(yīng);● 通過文化建設(shè)的遠(yuǎn)見和行動,達(dá)到跨境并購可持續(xù)目標(biāo)。

作者簡介

  ︱編者簡介︱斯科特·惠特克(Scott C. Whitaker)惠特克曾參與20多個并購項(xiàng)目,項(xiàng)目總金額近1000億美元。參與并購的行業(yè)包括醫(yī)療保健、金融服務(wù)、通信、游戲、護(hù)理、化工、油氣、工業(yè)制造、商業(yè)零售和消費(fèi)耐用品。惠特克曾在加拿大、中國、歐洲和非洲參與一系列并購項(xiàng)目,專長建立整合管理辦公室(IMO),幫助企業(yè)改善整合能力。他在北卡羅來納大學(xué)查普爾山分校(University of North Carolina at Chapel Hill )獲得學(xué)士學(xué)位,是《并購整合手冊:幫助企業(yè)完整實(shí)現(xiàn)并購價值》的作者?;萏乜爽F(xiàn)居住在佐治亞州亞特蘭大市?!ˇ蜇暙I(xiàn)者簡介︱艾坦·格羅斯巴德(Eitan Grosbard)、斯蒂芬·霍夫邁耶(Stefan Hofmeyer)、洪麥克 (Michael Holm)、出野誠(Makoto Ideno)、托馬斯·科斯勒 (Thomas Kessler)、吉勒斯·沃瓦 (Gilles Ourvoie)、安德魯·斯科拉(Andrew Scola)、甘霖 (Christophe Van Gampelaere)、山木昌本(Masaki Yamamoto)、於平(Robert Ping Yu)等來自9個不同國家的作者都是跨文化的資深并購和整合專家,并擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),關(guān)于他們的更多介紹請見本書文前部分給出的各章作者簡介。︱譯者簡介︱鄭磊 南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士,荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策專家,曾任職高科技美資跨國企業(yè)高管,參與多起制造業(yè)跨國并購與整合項(xiàng)目,后在國家智庫從事政策研究和企業(yè)管理咨詢,現(xiàn)任香港知名銀行系投資銀行執(zhí)行董事,并翻譯出版英、日、法、德文財經(jīng)金融譯著和專著。徐慧琳 澳洲阿德萊德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,東北財經(jīng)大學(xué)企業(yè)金融博士研究生。

圖書目錄

贊譽(yù)

中文版序

編者簡介

各章作者簡介

前言

第一部分 跨境戰(zhàn)略與交易規(guī)劃

第1章 跨境并購交易的演進(jìn)和交易邏輯 / 2

◎吉勒斯·沃瓦

并購和跨境并購交易的演進(jìn) / 2

戰(zhàn)略動機(jī) / 17

影響跨境交易的因素 / 21

本章小結(jié) / 32

注釋 / 33

第2章 跨境并購戰(zhàn)略與交易規(guī)劃要點(diǎn) / 35

◎洪麥克

并購策略概覽 / 35

跨境并購交易戰(zhàn)略的組成 / 39

組織內(nèi)部的責(zé)任和問責(zé)制 / 41

標(biāo)的公司標(biāo)準(zhǔn) / 43

跨境交易的準(zhǔn)備和規(guī)劃 / 46

本章小結(jié) / 49

第3章 跨境整合中的法律、財務(wù)、社會、政治的依存性 / 50

◎安德魯·斯科拉

引論 / 50

法律方面的影響 / 53

財務(wù)方面的影響 / 61

社會方面的影響 / 62

政治方面的影響 / 64

管控外部風(fēng)險和問題 / 65

本章小結(jié) / 66

注釋 / 66

第4章 全球并購的趨勢和領(lǐng)先實(shí)踐 / 68

◎托馬斯·科斯勒

后金融危機(jī)時代的全球并購交易趨勢 / 68

并購的生命周期 / 69

制定一個簡明的跨境交易戰(zhàn)略 / 72

將并購策略和交易現(xiàn)實(shí)相結(jié)合 / 77

選擇合適的交易對象 / 80

規(guī)劃跨境盡職調(diào)查 / 82

確定成功的選擇和策略,降低跨境并購交易的執(zhí)行風(fēng)險 / 84

本章小結(jié) / 86

第5章 跨境并購:國家或區(qū)域特有的趨勢和交易計劃要點(diǎn) / 87

◎洪麥克

引論 / 87

關(guān)于跨境并購的有益見解和建議 / 93

在跨境并購交易過程中理解公司文化和國家文化 / 95

本章小結(jié) / 97

第二部分 跨境交易的文化和領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)同

第6章 跨境并購中領(lǐng)導(dǎo)力的角色 / 100

◎斯科特·惠特克

為何領(lǐng)導(dǎo)力在并購中的作用異常重要 / 100

收購公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任 / 102

標(biāo)的公司領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任 / 104

整合管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 / 105

領(lǐng)導(dǎo)力失敗的表現(xiàn)和解決方式 / 107

實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的主要方式 / 108

本章小結(jié) / 109

第7章 文化在跨境并購中的角色 / 110

◎甘霖

理解文化管理 / 110

文化意識 / 112

戰(zhàn)略與文化 / 118

實(shí)施 / 124

本章小結(jié) / 132

參考文獻(xiàn) / 132

第8章 管理跨境并購國家政策和主權(quán)相關(guān)問題 / 134

◎吉勒斯·沃瓦

跨境并購與國家利益之間的矛盾關(guān)系 / 134

來自外部的跨境交易:主要限制 / 139

國家差異和相似點(diǎn) / 152

如何處理敏感的跨境交易 / 152

結(jié)論 / 157

本章小結(jié) / 157

注釋 / 159

第三部分 跨境整合、規(guī)劃和執(zhí)行

第9章 在并購整合前進(jìn)行盡職調(diào)查 / 162

◎艾坦·格羅斯巴德

引論 / 163

傳統(tǒng)的盡職調(diào)查 / 164

整合盡職調(diào)查(全面盡職調(diào)查) / 174

執(zhí)行盡職調(diào)查 / 179

本章小結(jié) / 181

注釋 / 182

第10章 啟動整合管理辦公室和跨境并購首日 / 183

◎斯蒂芬·霍夫邁耶

跨境整合中整合管理辦公室的影響 / 183

了解整合管理辦公室 / 185

設(shè)立和運(yùn)作整合管理辦公室 / 189

首日:啟動整合與分析階段 / 196

本章小結(jié) / 199

注釋 / 199

第11章 跨境并購中整合決策的制定與流程策略 / 200

◎斯蒂芬·霍夫邁耶

決策的準(zhǔn)備和本地化 / 200

主要決策工具、方法以及最佳實(shí)踐 / 204

全球整合流程變革的最佳做法 / 209

基于改善的最佳實(shí)踐 / 212

抓住變革浪潮 / 213

本章小結(jié) / 215

第12章 并購整合流程、方法和工具 / 216

◎托馬斯·科斯勒

并購生命周期 / 217

戰(zhàn)略選擇 / 217

整合階段盡職調(diào)查 / 220

簽約前 / 222

簽約后 / 224

交割后 / 233

整合團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)作 / 233

本章小結(jié) / 236

第13章 在全球背景下管理并購整合 / 237

◎艾坦·格羅斯巴德

引言 / 238

盡職調(diào)查 / 242

跨境因素和整合規(guī)劃 / 242

分析 / 251

整合 / 252

本章小結(jié) / 253

注釋 / 253

第14章 并購整合計劃:不同國家特有的文化趨勢和建議 / 254

◎甘霖

引言 / 254

并購活動最活躍地區(qū)的文化概述 / 255

盎格魯-撒克遜地區(qū) / 256

亞洲國家和地區(qū) / 259

歐洲國家和地區(qū) / 265

小結(jié) / 268

本章小結(jié) / 268

參考文獻(xiàn) / 268

第15章 中國和日本的并購和并購整合 / 269

◎於平、山本昌木、出野誠

中國并購趨勢概覽 / 269

并購中國企業(yè)的問題和方法 / 272

中國企業(yè)海外并購的問題和方法 / 279

第一部分小結(jié):中國 / 282

日本并購和并購整合概覽 / 283

日本出境并購和并購整合的問題與方法 / 284

對日本企業(yè)并購和并購整合的問題與解決方式 / 286

第二部分小結(jié):日本 / 289

第16章 針對跨境并購中協(xié)同效應(yīng)的項(xiàng)目管理 / 290

◎洪麥克

引論 / 290

定義和驗(yàn)證協(xié)同效應(yīng) / 293

制訂協(xié)同項(xiàng)目管理架構(gòu) / 299

取得協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵行動 / 300

交易完成后的盡職調(diào)查 / 304

本章小結(jié) / 309

第四部分 獨(dú)特的跨境并購交易

第17章 資產(chǎn)剝離與過渡期服務(wù)協(xié)議的管理 / 312

◎安德魯·斯科拉

剝離與分拆簡介 / 312

剝離的情境影響資產(chǎn)剝離過程 / 313

剝離項(xiàng)目概覽 / 314

規(guī)劃一個資產(chǎn)剝離及其過渡期 / 315

項(xiàng)目架構(gòu) / 318

過渡期服務(wù)協(xié)議的管理 / 324

本章小結(jié) / 326

第18章 合資企業(yè) / 327

◎托馬斯·科斯勒

合資企業(yè)生命周期 / 328

本章小結(jié) / 336

譯后記 / 338

 

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