跨層次組織公正的垂滴效應研究

第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究目的與研究意義
一 研究目的
二 研究意義
第三節(jié) 研究內容與研究方法
一 研究內容
二 研究方法
第四節(jié) 創(chuàng)新之處
第五節(jié) 技術路線及結構設計
一 技術路線
二 結構設計
第二章 文獻述評
第一節(jié) 組織公正研究回顧
一 組織公正釋義
二 組織公正理論發(fā)展
三 組織公正的維度
四 組織公正研究視角
第二節(jié) 垂滴效應研究回顧
一 垂滴效應的研究發(fā)展
二 組織公正的垂滴效應研究回顧
第三節(jié) 組織公正與建言行為、創(chuàng)造力關系研究回顧
一 建言行為研究回顧
二 組織公正與建言行為關系研究回顧
三 創(chuàng)造力研究回顧
四 組織公正與創(chuàng)造力關系研究回顧
五 組織公正與建言行為、創(chuàng)造力關系研究現狀述評
第四節(jié) 組織支持相關研究回顧
一 組織支持的內涵界定
二 組織支持的結構
三 組織支持的影響因素
四 組織支持相關研究述評
第五節(jié) 本章小節(jié)
第三章 組織公正對建言行為、創(chuàng)造力影響的直接效應研究
第一節(jié) 概念模型與研究假設
第二節(jié) 研究設計
一 量表選擇
二 數據收集
三 變量測量
四 分析方法
第三節(jié) 研究結果
一 基層組織公正對建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應分析
二 中層組織公正對建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應分析
三 高層組織公正對建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應分析
第四節(jié) 本章小結
第四章 組織支持在組織公正和建言行為、創(chuàng)造力間的中介作用研究
第一節(jié) 概念模型與研究假設
第二節(jié) 研究設計
一 變量測量
二 樣本選擇與數據收集
三 分析方法
第三節(jié) 研究結果
一 基層組織公正與建言行為間組織支持的中介作用分析
二 基層組織公正與創(chuàng)造力間組織支持的中介作用分析
第四節(jié) 本章小結
第五章 組織公正垂滴效應的綜合模型研究
第一節(jié) 研究假設
第二節(jié) 研究設計
一 樣本選擇與數據收集
二 分析方法
第三節(jié) 研究結果
一 分配公正垂滴效應研究結果
二 程序公正垂滴效應研究結果
三 人際公正垂滴效應研究結果
四 信息公正垂滴效應研究結果
第四節(jié) 本章小結
第六章 結論與展望
第一節(jié) 研究結果
一 結果一：組織公正感知對員工建言行為具有顯著正向影響
二 結果二：組織公正感知對員工創(chuàng)造力具有顯著正向影響
三 結果三：組織支持是組織公正中三個維度和建言行為、創(chuàng)造力間的作用中介
四 結果四：建言行為、創(chuàng)造力跨層次影響下級的組織公正感知
五 結果五：組織公正感知的垂滴作用部分通過建言行為和創(chuàng)造力實現
第二節(jié) 研究結論
一 組織公正強化員工良好的情感認知，進而激發(fā)其創(chuàng)造力和建言行為
二 組織公正感知自上而下垂滴影響組織內各層級，優(yōu)化組織心理環(huán)境
三 組織公正易于員工形成組織有利于己的判斷，可借積極行為實現垂滴效應
四 組織支持感知賦予員工更強的心理所有權，利于改善組織雇傭關系
第三節(jié) 研究局限及展望
一 研究局限
二 未來研究展望
附錄
參考文獻