譯者序 \n
序言一 \n
序言二 \n
前言:新的思考方式 \n
第一章 精益和綠色商業(yè)模式 \n
概覽 1 \n
模式后的概念 1 \n
運營管理的 “輸入” 4 \n
精益生產的影響力 5 \n
精益企業(yè)的四個維度 7 \n
可持續(xù)發(fā)展和 “綠色” 思維 10 \n
概念間的互聯(lián):運營、精益、綠色和可持續(xù)性 15 \n
精益思想和綠色思維如何結合產生一個概念性的商業(yè)模型 16 \n
第二章 精益、綠色商業(yè)模式和運營實施 30 \n
精益和綠色商業(yè)模式 30 \n
理解精益和綠色商業(yè)模式的改善 活動 48 \n
生產單元的精益和綠色商業(yè)模式 54 \n
姐妹生產單元中的精益和綠色商業(yè)模式活動 71 \n
價值流中的精益和綠色商業(yè)模式 78 \n
逆向測試:在一個有不同制造環(huán)境的生產單元應用精益和綠色商業(yè)模式 96 \n
精益和綠色商業(yè)模式節(jié)約物質和能量的方法 100 \n
第三章 實施精益和綠色商業(yè)模式戰(zhàn)略 105 \n
實施中的重要心得 105 \n
精益和綠色商業(yè)模式的定位 114 \n
確認精益和綠色商業(yè)模式的主要特點:識別成功的前提條件 117 \n
精益和綠色商業(yè)模式的20 個問題及答案 120 \n
第四章 結論 126 \n
第五章 本書研究背后安德里亞的真實生活故事 132 \n
術語 141 \n
參考文獻 143 \n
作者簡介 148