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區(qū)塊鏈的邏輯

區(qū)塊鏈的邏輯

定 價(jià):¥48.00

作 者: 向凌云
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520803496 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)立足于專(zhuān)業(yè)知識(shí),側(cè)重于通俗演繹,將一個(gè)又一個(gè)復(fù)雜而又晦澀、專(zhuān)業(yè)的區(qū)塊鏈知識(shí),通過(guò)一個(gè)又一個(gè)圖示和案例,深入淺出地剖析清楚,使讀者輕松領(lǐng)會(huì)世界金融巨頭、IBM、微軟、*等為之著迷的,具有顛覆全球行業(yè)潛質(zhì)的區(qū)塊鏈魅力。同時(shí),該書(shū)對(duì)區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)、投資也具有很好的引導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

  向凌云,知名投資人,青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家,高級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)管控顧問(wèn),區(qū)塊鏈聯(lián)盟聯(lián)合主席,中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特邀研究員,斯坦福大學(xué)中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化研發(fā)中心研究員。榮獲過(guò)美國(guó)國(guó)家投資貿(mào)易委員會(huì)頒發(fā)的“杰出成就獎(jiǎng)”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。曾任職多家基金公司董事長(zhǎng)、總裁,熟悉多國(guó)法律狀況和政策環(huán)境,發(fā)行和管理過(guò)多只基金,對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)的模式設(shè)計(jì)與合規(guī)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

運(yùn)?營(yíng)?篇

第1章 電商平臺(tái):“互聯(lián)網(wǎng)? ?”熱潮下,中小賣(mài)家如何選擇

1.1選擇電商平臺(tái)的五個(gè)注意事項(xiàng)004

1.2了解電商渠道,斟酌電商訴求011

1.3十大電商平臺(tái)的特點(diǎn)015

第2章 定位:終端消費(fèi)者和微觀(guān)市場(chǎng)

2.1去偽存真,找到終端消費(fèi)者022

2.2中小賣(mài)家選擇市場(chǎng)的步驟與策略033

2.3產(chǎn)品差異化043

2.4“好名字”要符合終端消費(fèi)者的大眾口味051

2.5三種產(chǎn)品定價(jià),贏(yíng)得消費(fèi)者的青睞057

第3章 店鋪規(guī)劃:讓轉(zhuǎn)化率飆升

3.1店鋪產(chǎn)品規(guī)劃,利用四大款式吸引顧客068

3.2店鋪?lái)?yè)面規(guī)劃,第一眼很重要071

3.3店鋪促銷(xiāo)規(guī)劃,打造稀缺緊迫感089

第4章 打造爆款:極致單品策略

4.1爆款的力量098

4.2成功打造爆款的模式102

4.3爆款打造的具體步驟108

4.4爆款經(jīng)典案例113

第5章 客服管理:提升服務(wù)體驗(yàn)才能基業(yè)長(zhǎng)青

5.1打造優(yōu)秀的電商客服隊(duì)伍120

5.2讓優(yōu)質(zhì)的售前服務(wù)有效帶動(dòng)店鋪銷(xiāo)售134

5.3做好售后服務(wù),升級(jí)客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)143

營(yíng)?銷(xiāo)?篇

第6章 電商營(yíng)銷(xiāo)管理:讓管理促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)

6.1基于電商模式下的營(yíng)銷(xiāo)管理152

6.2電商時(shí)代應(yīng)該采取的營(yíng)銷(xiāo)策略161

6.3從營(yíng)銷(xiāo)策略中解讀電商營(yíng)銷(xiāo)管理思想168

第7章 粉絲營(yíng)銷(xiāo):觀(guān)眾和粉絲的尖叫是營(yíng)銷(xiāo)的沸點(diǎn)

7.1電商的粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代178

7.2網(wǎng)店開(kāi)展粉絲營(yíng)銷(xiāo)的一般策略183

7.3近距離感受電商女王的粉絲營(yíng)銷(xiāo)195

第8章 網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo):以網(wǎng)紅的方式服務(wù)電商變現(xiàn)

8.1網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)紅的誕生200

8.2不同發(fā)展時(shí)期的網(wǎng)紅,代表了不同的需求203

8.3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下,成為網(wǎng)紅的4種途徑207

8.4巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值下的網(wǎng)紅變現(xiàn)模式212

8.5商業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)下網(wǎng)紅電商的優(yōu)勢(shì)216

8.6把粉絲引導(dǎo)到電商平臺(tái)上218

8.7電商 網(wǎng)紅,開(kāi)啟電商營(yíng)銷(xiāo)新模式219

第9章 直播營(yíng)銷(xiāo):電商開(kāi)啟商城直播時(shí)代,邊播邊賣(mài)

9.1直播電商營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新點(diǎn)226

9.2直播電商營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新必備條件226

9.3“直播 電商”的主要商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式229

第10章 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):準(zhǔn)確無(wú)誤地站在風(fēng)口,御風(fēng)而行

10.1一種更關(guān)注內(nèi)容質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)方式236

10.2開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的三大要點(diǎn)241

10.3內(nèi)容電商時(shí)代的領(lǐng)跑者249


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