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當前位置: 首頁出版圖書古籍/國學國學著作社會企業(yè)家精神:創(chuàng)造性地破解社會難題

社會企業(yè)家精神:創(chuàng)造性地破解社會難題

社會企業(yè)家精神:創(chuàng)造性地破解社會難題

定 價:¥59.00

作 者: 毛基業(yè),趙萌 等
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787300258973 出版時間: 2018-07-01 包裝:
開本: 異16全 頁數(shù): 324 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著社會企業(yè)實踐的日益豐富,判斷一個組織是不是社會企業(yè)變得越來越困難。本書提供的企業(yè)家精神視角以及社會企業(yè)界定框架,為判定什么是社會企業(yè)以及區(qū)分不同社會企業(yè)類型提供了很好的標準。書中通過10家社會企業(yè)的案例故事向讀者展示了中國蓬勃興起的社會企業(yè)和社會企業(yè)家群體以及他們身上流淌著的社會企業(yè)家精神。這10家社會企業(yè)大都是各自領域**個吃螃蟹的人或者是各自行業(yè)的開拓者,他們無一例外都為具有廣泛影響且棘手的社會問題提供了創(chuàng)新的解決方案,讓我們對社會企業(yè)的界定和畫像有了更加清晰的認識,讓我們看到社會企業(yè)到底長什么樣子。這10家社會企業(yè)也是在各自領域發(fā)展較快、較好的有代表性的組織,是從上百家中國社會企業(yè)中精選出來的。這些社會企業(yè)經(jīng)過幾年的摸索,逐漸或正在形成有潛力、可持續(xù)、規(guī)?;鉀Q社會問題的商業(yè)模式。與此同時,在每家企業(yè)身上都能識別出某些線索,如制度設計、策略選擇、組織文化和行為傾向。這些線索有助于防止這些組織的社會使命產(chǎn)生漂移,防止因為追求財務和市場業(yè)績而損害其社會使命。本書將理論框架和翔實案例整合在一起,讓讀者既可以從案例中學習實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓,也可以從界定框架和案例中獲取研究思路,特別是政策制定者、認證機構、專業(yè)支持機構和投資機構可以從書中發(fā)掘識別和評估優(yōu)秀社會企業(yè)的要素。

作者簡介

  毛基業(yè) 中國人民大學商學院教授、院長,中國人民大學創(chuàng)業(yè)學院副院長。教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授(2011),國家杰出青年科學基金項目獲得者(2008)。第七屆教育部科學技術委員會管理學部委員,國際信息系統(tǒng)學會中國分會(CNAIS)主席。國家自然科學基金委員會第十二、十四屆專家評審組成員(工商管理),國家社科基金會評專家。現(xiàn)任Journal of Strategic Information Systems (SCI)、Electronic Commerce Research and Applications (SSCI)等期刊編委,是Frontiers of Business Research in China創(chuàng)刊主編、《信息系統(tǒng)學報》創(chuàng)刊副主編。主要研究領域:信息系統(tǒng)的組織采納、各類用戶行為、外包管理和信息化項目管理、大數(shù)據(jù)應用以及數(shù)字化轉型。趙萌 牛津大學賽義德商學院組織與戰(zhàn)略博士。中國人民大學商學院企業(yè)管理系副教授,中國人民大學尤努斯社會事業(yè)與微型金融研究中心主任。Cross Cultural Management: An International Journal 編審委員會委員,全球社會事業(yè)學術會議 (Global Social Business Academic Conference) 學術委員會委員。主持國內(nèi)外20余場社會企業(yè)領域高端論壇?!吨袊鐣髽I(yè)發(fā)展北京倡議》發(fā)起人之一,致力于中國社會企業(yè)認證標準的研究和制定。在國內(nèi)外重要期刊發(fā)表十余篇社會企業(yè)、社會責任相關論文。主要研究領域:企業(yè)社會責任、社會企業(yè)、制度變革與創(chuàng)新、利益相關方管理、組織價值觀。

圖書目錄

社會企業(yè)理論框架

      采用二元分析視角時,我們會看到什么?

      二元分析視角的局限性

      以企業(yè)家精神視角,我們會看到什么?

      基于企業(yè)家精神視角的中國社會企業(yè)界定框架

分享收獲:從社區(qū)支持農(nóng)業(yè)到鄉(xiāng)村復興

      “三農(nóng)”問題之困

      CSA模式的中國試驗

      CSA模式的本土化改造

      從“獨木”到“森林”

      讓鄉(xiāng)村成為年輕人安居之所

      深耕還是擴張?

喜憨兒洗車:心智障礙者的夢想家園

      曹軍的切膚之痛

      殘疾人融入社會的困境

      夢想家園啟航

      讓工作適應人(運營模式的探索與創(chuàng)新)

      社會適應能力的試驗場

      永遠在路上

成都朗力:打造適合老年人生活的社會

      發(fā)現(xiàn):機會與困難并存的養(yǎng)老市場

      創(chuàng)業(yè):養(yǎng)老與社工雙輪驅動的服務模式

      漸入佳境后的徘徊:從服務到產(chǎn)品的延伸

      從地區(qū)走向全國的雄心:適老化平臺管理系統(tǒng)

      適老化改造模式的推廣:加盟商制度與理念普及

      制度保障:風險控制與團隊建設

      財務可持續(xù):規(guī)劃和演進

      風險和挑戰(zhàn)

老爸評測:良幣驅逐劣幣之路

      包書皮引爆的故事

      一位老爸的篳路藍縷

     “檢測網(wǎng)紅”是怎樣“煉成”的

      達則兼濟天下

      長風破浪會有時

佰特教育:讓財商教育走入青少年世界

      打造財商教育第一品牌

      從項目到產(chǎn)品平臺的戰(zhàn)略轉型

      戰(zhàn)略轉型下的組織和創(chuàng)新

      公益目標與商業(yè)目標的平衡

      未來挑戰(zhàn)

零分貝:為貧困者撐起一片藍天

      結緣扶貧

      創(chuàng)新產(chǎn)品

      自我造血

      機制保障

      開花結果

      三大挑戰(zhàn)

夢想騎行:精神之旅的守護者

      夢開始的地方

      一個人上路

      川藏線上的守護者

      向規(guī)范的商業(yè)運作靠攏

      向更美的風景進發(fā)

米公益:好行為撬動大公益

      一支畫筆下誕生的靈感

      “中大合伙人”

      千磨萬擊還堅勁

      三位一體的商業(yè)模式

      不忘初心:不止更好的自己

      挑戰(zhàn)依然在

樂朗樂讀:讓讀寫障礙者閱讀沒有障礙

      “我不笨,只是讀得慢”

      雷鋒小學的實驗教學

      技術革新與業(yè)務轉型

      盈利反哺公益

      沖突與挑戰(zhàn)

碳阻跡:碳管理的信息化創(chuàng)新

      碳交易的市場機會

      碳阻跡的足跡

      促進碳減排的新嘗試

      碳阻跡的核心能力

      發(fā)展與挑戰(zhàn)

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