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掌控:新媒體運(yùn)營(yíng)密碼

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定 價(jià):¥48.00

作 者: (美)Barbara Cave Henricks(芭芭拉·克弗·亨里克斯),Rusty Shelton(魯斯特·謝爾頓)
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121344961 出版時(shí)間: 1900-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)描述了當(dāng)今時(shí)代的溝通規(guī)則,信息如何通過(guò)微媒體傳播,并帶來(lái)廣泛的影響力,以及在虛擬世界中溝通、創(chuàng)新的重要性。越來(lái)越多樣化、精細(xì)化、深入的內(nèi)容逐漸取代了均質(zhì)化的內(nèi)容,定制的眾多紛繁的小眾市場(chǎng)獲得更熱烈的響應(yīng)。與此同時(shí),作者也詳細(xì)講述了在這種溝通規(guī)則的世界里,建立什么樣的微媒體策略才能成功,還對(duì)不同媒體間的配搭進(jìn)行了知識(shí)普及。文中也描述了大數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)建者的價(jià)值,幫助其創(chuàng)建對(duì)讀者更有意義的人際關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

  魯斯特?謝爾頓是Ziker傳媒的創(chuàng)始者兼CEO,思想**者。在23歲時(shí)**次在哈佛發(fā)表在變化的世界中公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)題。居住在斯派斯伍德,美國(guó)得克薩斯州。芭芭拉?克弗?亨里克斯曾任NBC播音臺(tái)記者,于1989年移居到曼哈頓,在Workman擔(dān)任公關(guān)職務(wù)。曾與很多公司客戶(hù)合作,諸如麥肯錫、波士頓咨詢(xún)公司、財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)等。畢業(yè)于印第安納大學(xué),居住在德克薩斯州。李易經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)12年的英譯中職業(yè)生涯歷練,積淀了豐富的翻譯經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技能,題材廣泛涉獵國(guó)際經(jīng)濟(jì)、世界政治、社會(huì)問(wèn)題、國(guó)際關(guān)系、投資貿(mào)易、資訊科技、法律體系、文化教育等領(lǐng)域。

圖書(shū)目錄

歡迎進(jìn)入微媒體時(shí)代 //001

在這種環(huán)境中如何獲勝 //003

像媒體一樣思考 //006

填滿(mǎn)你的觀眾席 //007

科技帶來(lái)溝通的新規(guī)則 //011

在虛擬世界里的溝通 //012

永遠(yuǎn)不要犧牲創(chuàng)意 //013

利用在線(xiàn)媒體,了解它們可以提供什么 //013

為小眾創(chuàng)造內(nèi)容,而非大眾 //014

重視小眾市場(chǎng) //015

謹(jǐn)慎地監(jiān)視你發(fā)布的內(nèi)容 //015

與你的粉絲和你的理想粉絲建立聯(lián)系 //016

新規(guī)則的真正意義 //017

了解微媒體中的機(jī)遇 //019

微媒體的機(jī)遇 //020

一個(gè)優(yōu)秀的微媒體策略從清晰的目標(biāo)開(kāi)始 //022

在微媒體的成功不僅僅是指社交媒體 //023

自媒體 //024

租賃媒體 //025

免費(fèi)媒體 //025

太依賴(lài)于某個(gè)論壇或者媒體 //026

訂閱用戶(hù) //028

免費(fèi)、租賃及自媒體――團(tuán)結(jié)力量大 //031

讓你的消息和信息相匹配 //033

能被發(fā)現(xiàn) //034

創(chuàng)建有吸引力的文案 //035

制造噱頭 //036

從署名到投稿人 //037

引導(dǎo)受眾到你的地盤(pán)上 //038

信心測(cè)試如何為暢銷(xiāo)書(shū)積攢受眾 //039

教導(dǎo)孩子走樓梯 //039

可發(fā)現(xiàn)性和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前景 //041

報(bào)紙行業(yè)的全職新聞工作 //043

如何增加你在網(wǎng)絡(luò)中被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì) //046

適時(shí)地推出博文 //046

讓媒體更加輕松 //047

不要讓你的社交媒體基礎(chǔ)設(shè)施喪失活力 //047

要有立場(chǎng) //047

媒體之外的可發(fā)現(xiàn)性 //048

在線(xiàn)品牌審核:讓你的自媒體像模像樣 //049

將你的名字品牌化VS企業(yè)/書(shū)籍/博客名字 //051

如果你的名字被占用怎么辦 //053

如果你是一個(gè)企業(yè)家,你應(yīng)該將你的名字品牌化還是你的公司品牌化 //053

搜索結(jié)果 //054

你控制的渠道:連續(xù)性 //055

最重要的審核:你的網(wǎng)站 //056

網(wǎng)站審核:技術(shù)平臺(tái) //056

網(wǎng)站審核:行動(dòng)號(hào)召 //057

網(wǎng)站審核:內(nèi)容 //059

博客、標(biāo)題下署名及最好的內(nèi)容 //061

從傳統(tǒng)媒體中能學(xué)到什么 //061

記者傳授給我們的六個(gè)課程 //063

了解受眾知道他們需要什么 //063

適時(shí)地創(chuàng)造有吸引力的內(nèi)容 //064

將你的工作提交給別人 //065

在你的博客中提到其他人 //065

不要拋開(kāi)基本內(nèi)容而依靠頻率 //068

我們推薦的博客公式 //069

租賃媒體的作用 //073

卡羅爾?桑福德的故事 //074

我應(yīng)該將重點(diǎn)放在哪些渠道 //077

如何知道受眾在哪兒 //078

關(guān)系創(chuàng)建者還是維持者 //079

如何協(xié)調(diào)自己的技能與熱情 //081

充分發(fā)揮租賃媒體的作用 //083

Twitter:世界上最大的雞尾酒會(huì) //083

Twitter體現(xiàn)的不是評(píng)論而是對(duì)話(huà) //086

追蹤哪些人 //087

聯(lián)系記者 //088

與同事、思想領(lǐng)袖及名流聯(lián)系 //089

大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘的作用 //089

我們推薦的Twitter公式 //093

Periscope //095

在LinkedIn上獲得影響 //096

在LinkedIn上培養(yǎng)受眾 //097

充分利用LinkedIn簡(jiǎn)介 //098

LinkedIn的內(nèi)容策略 //099

Facebook的家庭聚會(huì) //101

在Facebook上露面 //102

不要在Facebook上這樣做 //103

關(guān)于Facebook的最后建議 //104

租賃媒體會(huì)不斷壯大 //105

為什么傳統(tǒng)的免費(fèi)媒體仍然非常重要 //107

消費(fèi)習(xí)慣 //108

創(chuàng)造、創(chuàng)造、創(chuàng)造 //109

將一切自定義 //110

考慮情境 //111

成為一個(gè)有價(jià)值的來(lái)源 //111

前沿故事 //112

登臺(tái)演出 開(kāi)啟朗讀生涯 //117

界定你的受眾 //118

完善自己的表演技巧 //119

體現(xiàn)自己的技能 //120

不要拒絕未付費(fèi)的參與 //121

用社交媒體放大你的信息 //122

用機(jī)智的方式向受眾推銷(xiāo) //123

加入一個(gè)協(xié)會(huì) //123

加入一個(gè)機(jī)構(gòu) //124

Speak virtually //125

前沿故事 //125

保持媒體策略的前瞻性 //129

保持社交媒體前瞻性的六條途徑 //130

變得可發(fā)現(xiàn) //130

擁有,而非只是租賃 //132

創(chuàng)建傳統(tǒng)和虛擬平臺(tái)的媒體策略 //133

制訂一個(gè)成文的計(jì)劃 //134

不管在哪個(gè)位置,都要以準(zhǔn)確性和真實(shí)性為目標(biāo) //135

圍繞你的平臺(tái)創(chuàng)建一個(gè)社區(qū) //136

最后的建議 //138

致謝 //141

聯(lián)合致謝 //141

Barbara的致謝 //142

Rusty Shelton的致謝 //143

參考文獻(xiàn) //149


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