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產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究

產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究

定 價:¥98.00

作 者: 梅術(shù)文,鄭倫幸,張穎露
出版社: 知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513052412 出版時間: 2017-11-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 504 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書通過實證的方式,梳理電子信息與通信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、家電與日用品產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)等多個知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)的*新動態(tài)和發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣知識產(chǎn)權(quán)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線,聚焦華為、中興通訊、谷歌、西門子、寶潔等產(chǎn)業(yè)內(nèi)典型企業(yè),借助案例印證產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基本脈絡(luò)和典型方略,內(nèi)容涉及知識產(chǎn)權(quán)管理體系、風(fēng)險管理、信息管理、運營管理、戰(zhàn)略管理等不同維度,見微知著,嘗試開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究的新途徑。本書適合知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的工作者及相關(guān)研究者閱讀。

作者簡介

  梅術(shù)文,法學(xué)博士,南京理工大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院副教授,博士生導(dǎo)師。江蘇省知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心、知識產(chǎn)權(quán)與區(qū)域發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心研究員。國家知識產(chǎn)權(quán)局第四批百名高層次人才,國家知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂<遥K省知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才。研究方向:著作權(quán)法、網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)法、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。鄭倫幸,法學(xué)博士,管理學(xué)博士后,南京理工大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院助理研究員,碩士生導(dǎo)師。江蘇省知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心、知識產(chǎn)權(quán)與區(qū)域發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心研究員。江蘇省知識產(chǎn)權(quán)骨干人才。研究方向:專利法、競爭法、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。張穎露,管理學(xué)博士,南京理工大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院講師。江蘇省知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心、知識產(chǎn)權(quán)與區(qū)域發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心研究員。研究方向:知識產(chǎn)權(quán)管理。

圖書目錄

目錄

第一章產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概論 ……………………………………… (1)

第二章電子信息與通信產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 ……………… (19)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (19)

第二節(jié)華為的知識產(chǎn)權(quán)管理……………………………………… (30)

第三節(jié)中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理…………………………… (48)

第四節(jié)中興通訊國內(nèi)專利布局分析及啟示……………………… (62)

第三章互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 ………………………… (81)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (81)

第二節(jié)阿里巴巴集團的知識產(chǎn)權(quán)管理…………………………… (90)

第三節(jié)新浪網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)管理…………………………………… (107)

第四節(jié)谷歌在華專利布局分析與啟示…………………………… (119)

第四章家電與日用品產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究………………… (135)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (135)

第二節(jié)西門子的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略…………………………………… (145)

第三節(jié)寶潔專利布局分析………………………………………… (164)

第四節(jié)海爾集團專利布局分析與啟示…………………………… (176)

第五章汽車產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 …………………………… (191)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (191)

第二節(jié)豐田汽車專利管理戰(zhàn)略實證分析及啟示………………… (203)

第三節(jié)比亞迪的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略…………………………………… (219)

第四節(jié)吉利汽車專利分析與啟示………………………………… (235)

第六章新能源產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 ………………………… (245)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (245)

第二節(jié)雅迪電動車在華專利布局的分析與啟示………………… (255)

第三節(jié)華銳風(fēng)電知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險分析……………………………… (270)

第七章醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 …………………………… (287)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (287)

第二節(jié)揚子江藥業(yè)集團與輝瑞公司在華專利布局對比分析…… (297)

第三節(jié)北京同仁堂與日本津村公司知識產(chǎn)權(quán)管理對比分析…… (312)

第四節(jié)專利懸崖背景下拜耳集團知識產(chǎn)權(quán)管理研究…………… (323)

第八章高端裝備制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究………………… (337)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (337)

第二節(jié)中國中車的知識產(chǎn)權(quán)管理………………………………… (347)

第三節(jié)中國兵器工業(yè)集團知識產(chǎn)權(quán)管理………………………… (364)

第四節(jié)三一重工股份有限公司專利分析………………………… (380)

第九章化工產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 …………………………… (403)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (403)

第二節(jié)中石化專利分析…………………………………………… (412)

第三節(jié)杜邦公司的知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究……………………… (437)

第十章文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實證研究 …………………………… (451)

第一節(jié)概述…………………………………………………… (451)

第二節(jié)新浪微博的專利布局與管理……………………………… (463)

第三節(jié)湖南衛(wèi)視的知識產(chǎn)權(quán)管理………………………………… (475)

參考文獻 ………………………………………………………………… (489)

后記 ………………………………………………………………… (491)


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