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跨界營銷

跨界營銷

定 價(jià):¥45.00

作 者: 吳正峰 著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787545462395 出版時(shí)間: 2018-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)下,跨界營銷被譽(yù)為前沿的營銷潮流,風(fēng)靡各個(gè)行業(yè)。本書以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點(diǎn),從宏觀層面分析了跨界的重要性,并闡述了跨界思維、跨界營銷對(duì)企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利模式。而且還深入闡述了創(chuàng)意營銷、行業(yè)跨界、產(chǎn)品跨界、渠道跨界等內(nèi)容,向讀者呈現(xiàn)了一套系統(tǒng)、清晰的跨界思維,讓讀者可以找到適合自己的跨界之路。結(jié)果,本書還對(duì)跨界的雷區(qū)以及未來做了深刻的剖析,旨在讓讀者在跨界中少走彎路。

作者簡(jiǎn)介

  吳正鋒,丹娜法伯研究院院長、浙江預(yù)健集團(tuán)董事長、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)師,預(yù)見匯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席。他對(duì)電商和金融體系有著深入的認(rèn)識(shí)和研究,長期致力于企業(yè)管理創(chuàng)新和管理提升,服務(wù)于教育培訓(xùn)、影視娛樂、商業(yè)攝影、醫(yī)療健康、商業(yè)地產(chǎn)、服裝服飾、餐飲零售、商貿(mào)服務(wù)等領(lǐng)域,均取得了不俗的成績,也因此獲得了培訓(xùn)業(yè)內(nèi)的良好口碑。

圖書目錄

第一章 互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的跨界與融合

“互聯(lián)網(wǎng) ”是產(chǎn)業(yè)跨界融合的推動(dòng)力   /  002

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)社會(huì)形態(tài)發(fā)生巨變   /  005

互聯(lián)網(wǎng)跨界顛覆利益分配模式   /  007

在個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代,跨界是個(gè)性化的表現(xiàn)   /  010

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的出路   /  012

跨界的本質(zhì):高效率整合低效率   /  014

第二章 跨界思維,掀起商業(yè)變革的“風(fēng)暴”

跨界思維打破了市場(chǎng)界限   /  018

跨界思維有助于企業(yè)突破瓶頸   /  022

跨界是必然的趨勢(shì)   /  025

主動(dòng)變革,贏得跨界先機(jī)   /  027

跨界是企業(yè)當(dāng)下最強(qiáng)的吸流方式   /  030

第三章 跨界營銷,企業(yè)發(fā)展之路的新嘗試

跨界營銷的要點(diǎn)及其意義   /  034

跨界營銷就是要改變消費(fèi)觀念   /  037

跨界,拓展企業(yè)的營銷之路   /  040

尋找戰(zhàn)略伙伴是跨界營銷成功的關(guān)鍵   /  043

捆綁銷售是跨界營銷的一種手段   /  046

產(chǎn)品如何“綁”,跨界才能更有利呢   /  049

小米跨界營銷的實(shí)現(xiàn)之路   /  052

第四章 把企業(yè)打造成“跨界之王” 

堅(jiān)持“以用戶為中心”的跨界原則   /  056

跨界要及時(shí)觸網(wǎng),適時(shí)轉(zhuǎn)變   /  059

產(chǎn)品設(shè)計(jì)以用戶體驗(yàn)為重點(diǎn)   /  063

跨界要有足夠的覆蓋人群   /  066

消費(fèi)群體的共性是跨界成功的基礎(chǔ)   /  069

利益共享,才能跨界共贏   /  071

把握移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)跨界   /  074

第五章 創(chuàng)意營銷,跨領(lǐng)域整合力的體現(xiàn) 

找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”是創(chuàng)意營銷的關(guān)鍵   /  078

創(chuàng)意制造紅利,企業(yè)經(jīng)營要善變   /  081

跨界“微創(chuàng)意”,小點(diǎn)子的新營銷   /  084

瘋狂人字拖,小玩物大創(chuàng)意   /  087

用“賣辣椒的思維”來跨界營銷   /  091

騰訊跨界創(chuàng)新,穩(wěn)健才是王道   /  094

跨界“微創(chuàng)新”,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)之路   /  096

第六章 行業(yè)跨界,企業(yè)營銷的連橫合縱之策

善于跨界,企業(yè)才能突破行業(yè)格局   /  100

跨界合作,實(shí)現(xiàn)各行業(yè)市場(chǎng)共享   /  103

行業(yè)跨界不是“1 1=2”這么簡(jiǎn)單   /  106

多品牌跨界,有利于擴(kuò)大營銷圈   /  108

行業(yè)跨界,實(shí)現(xiàn)品牌的疊加與互補(bǔ)   /  111

未來云物流“菜鳥網(wǎng)”的跨界   /  114

第七章 產(chǎn)品跨界,打造品牌營銷的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

產(chǎn)品跨界,精準(zhǔn)定位是第一要?jiǎng)?wù)   /  118

產(chǎn)品跨界就是要“顛覆”傳統(tǒng)   /  121

在跨界聯(lián)盟中塑造企業(yè)品牌   /  124

跨界是提升產(chǎn)品品牌的有效手段   /  127

產(chǎn)品智能化,才能“跨”出精彩   /  130

跨界就是勇于創(chuàng)造“第三種產(chǎn)品”  /  132

跨界邊界產(chǎn)品,讓企業(yè)起死回生   /  135

產(chǎn)品跨界,不妨玩玩“大雜燴”  /  138

第八章 跨越渠道,開辟營銷的新天地

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)渠道的擴(kuò)大化   /  142

每一個(gè)新渠道,都有無限潛力   /  145

跨界帶來更精準(zhǔn)的客戶資源   /  148

跨界“第三方渠道”,助企業(yè)去庫存   /  152

跨界促進(jìn)企業(yè)渠道向扁平化發(fā)展   /  155

渠道跨界,把握分寸才能實(shí)現(xiàn)雙贏   /  159

多渠道跨界,企業(yè)之路越走越廣   /  162

第九章 勿踩“雷區(qū)”,跨界營銷有風(fēng)險(xiǎn)

跨界營銷要避免“虛有其表”  /  166

跨界是趨勢(shì),但越界會(huì)造成頹勢(shì)   /  168

“炒作”是跨界營銷的大忌   /  171

跨界整合,切忌定位不準(zhǔn)和執(zhí)行不力   /  174

忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力,跨界必然失敗   /  177

跨界要把握目標(biāo)市場(chǎng)需求   /  180

企業(yè)跨界要慎重,忌盲目廣撒網(wǎng)   /  184

跨界營銷,是機(jī)會(huì)也是陷阱   /  188

第十章 做好跨界營銷,須把握未來趨勢(shì)

未來,搶占入口是跨界的重心   /  192

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營銷的變革   /  196

未來的理想跨界是追求高毛利   /  199

正確認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)泡沫,企業(yè)才有未來   /  202

跨界服務(wù),必將滲透每一個(gè)行業(yè)   /  205

企業(yè)要注重長遠(yuǎn)價(jià)值,為未來而戰(zhàn)   /  208

后記

從跨界到無界,做個(gè)不忘初心的營銷人   /  211

 

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