團隊沖突因子結(jié)構(gòu)及其對團隊創(chuàng)新績效的影響關(guān)系研究

第一章緒論

第一節(jié)研究背景與研究目的

第二節(jié)研究創(chuàng)新點

第三節(jié)研究方法及框架

一、 研究方法

二、 研究思路與框架

第四節(jié)各章主要內(nèi)容


第二章文獻綜述

第一節(jié)組織沖突概述

一、 組織沖突的發(fā)展及內(nèi)涵

二、 組織沖突的層次

第二節(jié)團隊沖突的類型

第三節(jié)團隊沖突的研究發(fā)展

一、 團隊沖突認識階段

二、 團隊沖突管理階段

三、 團隊沖突多樣性研究階段

四、 沖突整理階段

第四節(jié)團隊沖突綜述小結(jié)


第三章團隊沖突的結(jié)構(gòu)和測量

第一節(jié)研究目的

第二節(jié)研究方法

第三節(jié)理論基礎(chǔ)

一、 沖突定義分析

二、 沖突維度分析

三、 團隊沖突維度小結(jié)

第四節(jié)質(zhì)性研究

一、 訪談研究

二、 文獻資料收集

第五節(jié)變量維度整理

第六節(jié)變量維度歸納結(jié)果討論

第七節(jié)團隊沖突量表編制

第八節(jié)預(yù)測試與探索性因子分析一

一、 預(yù)測試樣本一

二、 問卷條目分析

三、 探索性因子分析

第九節(jié)預(yù)測試與探索性因子分析二

一、 預(yù)測試樣本二

二、 問卷條目分析

三、 探索性因子分析

第十節(jié)本章小結(jié)


第四章團隊沖突的結(jié)構(gòu)驗證

第一節(jié)研究目的

第二節(jié)研究方法

第三節(jié)驗證性因子分析一

一、 樣本情況

二、 團隊沖突結(jié)構(gòu)驗證

三、 團隊沖突模型比較

四、 團隊沖突的二階模型

第四節(jié)驗證性因子分析二

一、 樣本情況

二、 團隊沖突結(jié)構(gòu)驗證

三、 團隊沖突模型比較

四、 團隊沖突的二階模型

第五節(jié)團隊沖突量表的信度、效度分析

一、 信度分析

二、 效度分析

第六節(jié)本章小結(jié)


第五章團隊沖突對團隊創(chuàng)新績效的影響研究

第一節(jié)研究背景

第二節(jié)研究假設(shè)

一、 團隊沖突與團隊創(chuàng)新績效

二、 政治感知的中介作用

三、 TLMX被中介的調(diào)節(jié)作用

第三節(jié)研究方法

一、 研究樣本

二、 測量工具

三、 組內(nèi)一致性檢驗

第四節(jié)研究結(jié)果

一、 變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

二、 假設(shè)檢驗

第五節(jié)穩(wěn)健性分析

一、 變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

二、 假設(shè)檢驗

第六節(jié)本章小結(jié)


第六章研究結(jié)論與展望

第一節(jié)結(jié)論與總結(jié)

一、 研究總結(jié)

二、 主要研究成果

第二節(jié)理論貢獻

第三節(jié)實踐意義

第四節(jié)研究局限性與未來方向


參考文獻


附錄

一、  團隊沖突預(yù)調(diào)研問卷

二、 團隊沖突正式測試問卷1

三、 團隊沖突正式測試問卷2(員工版)

四、 團隊沖突正式測試問卷2(領(lǐng)導(dǎo)版)

五、 團隊發(fā)展調(diào)查問卷(領(lǐng)導(dǎo)評)

六、 補充分析

七、 數(shù)據(jù)分析程序


后記