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建設(shè)工程項目投資決策機制研究

建設(shè)工程項目投資決策機制研究

定 價:¥56.00

作 者: 鄭憲強
出版社: 北京理工大學(xué)出版社
叢編項:
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ISBN: 9787568258524 出版時間: 2018-06-01 包裝:
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內(nèi)容簡介

  發(fā)展中的中國建設(shè)項目投資規(guī)模龐大,但因投資決策失誤而造成的損失也居高不下?!督ㄔO(shè)工程項目投資決策機制研究》立足建設(shè)項目,提出了由投資機會、投資目標(biāo)、投資方案三大實體要素與信息、規(guī)則、認(rèn)知三大支持要素組成的3O-MRC決策模型,構(gòu)建了一套符合有限理性假設(shè)和認(rèn)知規(guī)律的決策機制?!督ㄔO(shè)工程項目投資決策機制研究》的主要結(jié)論是:(1)建設(shè)項目投資決策建基于有限理性假設(shè)和滿意原則之上,它是適用科學(xué)計算和主觀認(rèn)知的判斷與分析。(2)投資決策強調(diào)的是充滿創(chuàng)新內(nèi)容的決策過程而非決策結(jié)果,重結(jié)果輕過程是導(dǎo)致投資決策無序和投資效率低下的直接原因。(3)基于使用者需求的價值增值與利益相關(guān)者的帕累托改進(jìn)是衡量建設(shè)項目投資成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)。(4)問題事實定義與陳述是投資決策的起點,基于價值選擇的投資目標(biāo)是投資決策的終點。在決策過程中,使用者與決策者分離是導(dǎo)致投資決策結(jié)果偏離使用者需求的重要原因,適量信息的知識化是決策成功的關(guān)鍵。在不同需求情境中,須遵循與需求規(guī)則相應(yīng)的決策規(guī)則。在投資方案開發(fā)過程中,非工程解決方案是延遲,甚至是增加投資方案的替代方案。(5)投資決策各階段均滲透著決策者的主觀認(rèn)知,認(rèn)知和邏輯與事實偏差越小,決策距離成功就越近。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項目投資決策機制研究》作者簡介

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究問題的由來
1.1.1 建設(shè)項目投資與經(jīng)濟增長
1.1.2 建設(shè)項目投資效率
1.2 投資決策
1.2.1 投資決策行為的失范
1.2.2 投資決策行為的規(guī)范
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 決策方法
1.3.2 決策程序
1.3.3 文獻(xiàn)評述
1.4 研究目的、內(nèi)容與技術(shù)路線
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究內(nèi)容
1.4.3 技術(shù)路線
第2章 決策失誤細(xì)考及理論模型構(gòu)建
2.1 決策失誤細(xì)考
2.1.1 重“決”輕“策”
2.1.2 投資目標(biāo)定位偏差
2.1.3 孤證方案盛行
2.1.4 論據(jù)不充分
2.1.5 決策規(guī)則缺位
2.1.6 忽略認(rèn)知偏差對決策的影響
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 理性決策理論
2.2.2 行為決策理論
2.2.3 范式轉(zhuǎn)換
2.3 投資決策模型
2.3.1 模型構(gòu)建
2.3.2 模型解釋
第3章 基于問題的建設(shè)項目投資機會決策
3.1 語義界定
3.2 問題來源
3.2.1 戰(zhàn)略
3.2.2 偶然事件
3.3 問題搜索方法
3.3.1 調(diào)查
3.3.2 參與
3.4 問題診斷與識別
3.5 問題定義與投資需求
3.5.1 戰(zhàn)略實施與問題定義
3.5.2 戰(zhàn)略與問題分析
3.6 問題時效與投資機會
3.6.1 宏觀投資環(huán)境分析
3.6.2 微觀投資環(huán)境分析
3.6.3 建設(shè)項目投資機會
第4章 建設(shè)項目投資目標(biāo)決策
4.1 投資目標(biāo)的形成
4.1.1 投資目標(biāo)的需求根源
4.1.2 投資目標(biāo)的選定方法
4.1.3 利益相關(guān)者
4.1.4 目標(biāo)趨利性
4.2 目標(biāo)的拓展、轉(zhuǎn)換與異化
4.2.1 目標(biāo)的拓展與轉(zhuǎn)換
4.2.2 目標(biāo)的異化
4.3 多目標(biāo)決策
4.3.1 多目標(biāo)決策方法的演進(jìn)
4.3.2 多目標(biāo)生物鏈
4.3.3 投資目標(biāo)中的價值判斷
4.3.4 投資目標(biāo)的選擇
4.4 投資目標(biāo)中的決策主體
4.5 投資目標(biāo)的評價
第5章 建設(shè)項目投資決策的雙目標(biāo)激勵合約選擇
5.1 投資決策
5.1.1 代理層級
5.1.2 行為合約還是目標(biāo)合約
5.2 投資決策行為激勵合約選擇
5.2.1 由個人決策到團隊決策
5.2.2 投資決策行為中的機會主義
5.3 投資決策目標(biāo)激勵合約選擇
5.3.1 投資決策有效性評價:由重結(jié)果到重目標(biāo)
5.3.2 投資決策目標(biāo)分成合約
5.4 雙合約激勵安排
第6章 投資方案的開發(fā)決策
6.1 替代性非工程方案
6.1.1 組織管理創(chuàng)新
6.1.2 投資方案慎做“加法”
6.2 并購與租賃
6.2.1 并購
6.2.2 租賃
6.3 投資方案開發(fā)原則
6.3.1 目標(biāo)導(dǎo)向原則
6.3.2 滿足使用者需求原則
6.3.3 系統(tǒng)性原則
6.3.4 創(chuàng)新性原則
6.4 決策者權(quán)力結(jié)構(gòu)
6.5 不確定性與持續(xù)開發(fā)
6.5.1 遞進(jìn)決策
6.5.2 實物期權(quán)
第7章 投資決策信息搜索與選擇
7.1 信息來源與信息表達(dá)
7.1.1 信息來源
7.1.2 信息表達(dá)
7.1.3 一個水電站項目的決策之誤
7.2 信息搜索經(jīng)濟
7.2.1 信息搜索邊界
7.2.2 信息超載與決策癱瘓
7.3 信息瀑布與信息選擇
7.3.1 信息瀑布的產(chǎn)生機理
7.3.2 信息選擇與啟發(fā)式偏差
7.4 信息分析與知識管理
7.4.1 信息、知識與投資決策
7.4.2 知識化決策
7.5 決策者素質(zhì)與價值準(zhǔn)則
7.5.1 決策者素質(zhì)
7.5.2 價值準(zhǔn)則
7.5.3 道德價值與應(yīng)用價值
第8章 建設(shè)項目需求分析與決策規(guī)則選擇
8.1 從供給主導(dǎo)到需求主導(dǎo)
8.2 建設(shè)項目需求的思想流變
8.2.1 國外境況
8.2.2 國內(nèi)境況
8.3 需求聚類分析與決策規(guī)則
8.3.1 需求聚類分析
8.3.2 基于需求的SEA決策規(guī)則
8.3.3 決策規(guī)則適用評價:中小型及支線機場案例
8.4 角色異位與規(guī)則違反
8.4.1 政府投資競爭性項目
8.4.2 政府投資純公共物品
8.4.3 民間資本投資準(zhǔn)公共物品
8.4.4 需求之外的社會規(guī)則基礎(chǔ)
8.5 決策規(guī)則與決策者身份
第9章 建設(shè)項目投資決策中的認(rèn)知偏差
9.1 認(rèn)知偏差的普遍性
9.1.1 決策者的有限理性與認(rèn)知的有限性
9.1.2 決策者認(rèn)知的有限性與決策認(rèn)知偏差
9.2 認(rèn)知偏差與直覺啟發(fā)式?jīng)Q策
9.2.1 系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)知偏差的觸發(fā)
9.2.2 系統(tǒng)外認(rèn)知偏差的觸發(fā)
9.2.3 啟發(fā)式:認(rèn)知偏差作用機制
9.2.4 直覺決策
9.3 投資決策中常見的認(rèn)知偏差
9.3.1 估計偏差
9.3.2 信息采用偏差
9.3.3 損失規(guī)避偏差
9.3.4 利益誘惑偏差
9.3.5 過度自信偏差
第10章 結(jié)論與建議
附錄
附錄1:國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定
附錄2:國家發(fā)展改革委關(guān)于改進(jìn)和完善報請國務(wù)院審批或核準(zhǔn)投資項目的管理辦法
附錄3:國家發(fā)展改革委關(guān)于審批地方政府投資項目的有關(guān)規(guī)定(暫行)
附錄4:中央預(yù)算內(nèi)直接投資項目管理辦法
附錄5:國務(wù)院關(guān)于調(diào)整和完善固定資產(chǎn)投資項目資本金制度的通知
附錄6:政府核準(zhǔn)投資項目管理辦法
附錄7:浙江省重大行政決策程序規(guī)定
附錄8:北京某公司重大經(jīng)營與投資決策管理制度
參考文獻(xiàn)

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