活用PMBOK指南：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具（第3版）

第1章 啟動(dòng)過程組表單 1

1．0 啟動(dòng)過程組 1

1．1 項(xiàng)目章程 2

1．2 假設(shè)日志 9

1．3 相關(guān)方登記冊(cè) 12

1．4 相關(guān)方分析 15

第2章 規(guī)劃過程組表單 17

2．0 規(guī)劃過程組 17

2．1 項(xiàng)目管理計(jì)劃 20

2．2 變更管理計(jì)劃 25

2．3 項(xiàng)目路線圖 28

2．4 范圍管理計(jì)劃 30

2．5 需求管理計(jì)劃 33

2．6 需求文件 37

2．7 需求跟蹤矩陣 40

2．8 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 44

2．9 工作分解結(jié)構(gòu) 47

2．10 WBS詞典 50

2．11 進(jìn)度管理計(jì)劃 54

2．12 活動(dòng)清單 57

2．13 活動(dòng)屬性 60

2．14 里程碑清單 63

2．15 網(wǎng)絡(luò)圖 65

2．16 持續(xù)時(shí)間估算 68

2．17 持續(xù)時(shí)間估算表 71

2．18 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 75

2．19 成本管理計(jì)劃 79

2．20 成本估算 82

2．21 成本估算表 85

2．22 成本基準(zhǔn) 90

2．23 質(zhì)量管理計(jì)劃 92

2．24 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) 96

2．25 責(zé)任分配矩陣 98

2．26 資源管理計(jì)劃 101

2．27　團(tuán)隊(duì)章程 106

2．28 資源需求 110

2．29 資源分解結(jié)構(gòu) 113

2．30 溝通管理計(jì)劃 115

2．31 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 118

2．32 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 125

2．33　風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 128

2．34 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估 134

2．35 概率和影響矩陣 139

2．36 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)表 141

2．37 采購(gòu)管理計(jì)劃 144

2．38　采購(gòu)策略 149

2．39 供方選擇標(biāo)準(zhǔn) 152

2．40 相關(guān)方參與計(jì)劃 155

第3章 執(zhí)行過程組表單 159

3．0 執(zhí)行過程組 159

3．1 問題日志 161

3．2 決策日志 164

3．3 變更請(qǐng)求 166

3．4 變更日志 171

3．5　經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè) 174

3．6 質(zhì)量審計(jì) 177

3．7 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià) 180

第4章 監(jiān)控過程組表單 185

4．0 監(jiān)控過程組 185

4．1 團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)報(bào)告 187

4．2 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 193

4．3 偏差分析 199

4．4 掙值分析 203

4．5 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) 206

4．6 合同方狀態(tài)報(bào)告 210

4．7 采購(gòu)審計(jì) 215

4．8 合同收尾 219

4．9 產(chǎn)品驗(yàn)收表 223

第5章 收尾過程組表單 226

5．0 收尾過程組 226

5．1 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 226

5．2 項(xiàng)目或階段收尾 232

第6章 敏捷表單 236

6．1　產(chǎn)品愿景 236

6．2　產(chǎn)品未完項(xiàng) 239

6．3　發(fā)布計(jì)劃 241

6．4　項(xiàng)目回顧 243