執(zhí)行力：如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)

第一章

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力從培養(yǎng)員工意識(shí)開(kāi)始

身為領(lǐng)導(dǎo)，自己的下屬如果執(zhí)行力很差，辦事效率低下，是一件很讓人頭疼的事情。工作中，無(wú)處不需要下屬具有極強(qiáng)的執(zhí)行力，可有些下屬一直無(wú)法提高自己的執(zhí)行力，這是因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到提高執(zhí)行力的重要性。卓越管理者都是從培養(yǎng)員工意識(shí)開(kāi)始來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的。

1.如何讓你的員工在思想上重視執(zhí)行力 / 002

2.鍛煉員工的成果思維，才能提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 / 006

3.員工要有贏者心態(tài)，才有執(zhí)行力 / 011

4.強(qiáng)烈責(zé)任心是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的催化劑 / 016

第二章

四大重要因素影響你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

為什么你的下屬總是愛(ài)找借口？為什么他們工作的時(shí)候總是毫無(wú)激情？為什么你的員工看起來(lái)很努力，卻一直無(wú)法提升業(yè)績(jī)？為什么大家總喜歡拖延自己的工作……有四大因素嚴(yán)重阻礙了你的員工提高自己的執(zhí)行力，身為領(lǐng)導(dǎo)，你要為自己的員工掃除這四大因素，才能讓他們創(chuàng)造更多的企業(yè)效益。

1.為什么你的下屬總愛(ài)找借口？ / 024

2.毫無(wú)激情地工作，只會(huì)拖垮員工的執(zhí)行力 / 030

3.你的員工是不是只是看起來(lái)很努力？ / 036

4.戒不掉的拖延癥，讓人深?lèi)和唇^ / 042

第三章

讓員工明確目標(biāo)與計(jì)劃是非常關(guān)鍵的

每個(gè)成功的人士都有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，而目標(biāo)和計(jì)劃就是強(qiáng)烈執(zhí)行意識(shí)的動(dòng)力源泉。領(lǐng)導(dǎo)要想讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高，就需要讓自己的員工明確工作的最終目標(biāo)，但僅僅明確目標(biāo)還不夠，還需要員工制訂詳細(xì)可行的計(jì)劃，并且恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)實(shí)際情況做出改變。

1.員工目標(biāo)越明確，執(zhí)行力度越強(qiáng)大 / 048

2.將目標(biāo)量化到流程，才真實(shí)有效 / 053

3.計(jì)劃可以調(diào)整，目標(biāo)不可改變 / 058

4.如何避免在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤 / 063

第四章

高效管理時(shí)間與提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力相輔相成

很多員工經(jīng)常抱怨自己的時(shí)間總是不夠用，很難在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這是因?yàn)樗麄儧](méi)有管理好自己的時(shí)間。成功的人從來(lái)不浪費(fèi)時(shí)間，也沒(méi)有工夫抱怨自己的時(shí)間不夠用，他們會(huì)用很強(qiáng)的執(zhí)行力充分利用自己的碎片化時(shí)間，管理好自己的時(shí)間。所以作為領(lǐng)導(dǎo)，要不斷提高員工高效管理時(shí)間的覺(jué)悟，這樣才能提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

1.充分利用碎片化時(shí)間 / 070

2.究竟哪件事情要第一時(shí)間去做？ / 076

3.幫助員工提高時(shí)間利用率 / 081

4.只需要走在時(shí)間前面半小時(shí) / 086

第五章

不要讓無(wú)效溝通拖了執(zhí)行力的后腿

所謂情商高，就是會(huì)說(shuō)話。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是情商很高的人，他們能夠很好地和自己的員工進(jìn)行溝通，懂得鼓勵(lì)員工說(shuō)出自己的想法，并且認(rèn)真傾聽(tīng)他們的想法，同時(shí)也能很準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法，讓員工理解自己。有效的溝通才能保證高效的工作。

1.聽(tīng)懂員工說(shuō)什么比命令他更有效 / 092

2.切忌“想當(dāng)然”，離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn) / 095

3.溝通最終的目的是為了說(shuō)服別人 / 100

4.讓員工明白自己的真正意思并不難 / 105

第六章

合理的規(guī)章制度可以為提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力保駕護(hù)航

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要想得到快速發(fā)展，就要根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工總體情況，制定合理的規(guī)章制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要運(yùn)用高效的管理制度管理員工，幫助員工提高執(zhí)行力，并且還要運(yùn)用完善的監(jiān)督機(jī)制讓員工落實(shí)自己的工作。

1.合理的管理制度是幫助員工提高執(zhí)行力的 / 112

2.要想執(zhí)行到位，必須掌握這三要素 / 119

3.建立制度的終極意義：能者上，庸者下 / 124

4.完善監(jiān)督機(jī)制，可以保障員工執(zhí)行工作的成效

第七章

以結(jié)果為導(dǎo)向，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

在職場(chǎng)中，員工更加注重做事的過(guò)程，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@之中付出了很多的精力，而且在過(guò)程中全力以赴也是為了得到一個(gè)良好的工作結(jié)果。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加注重的是員工的工作結(jié)果，員工有了好的工作結(jié)果，才能給企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。領(lǐng)導(dǎo)要想使員工擁有好的工作結(jié)果，就要讓他們以結(jié)果為導(dǎo)向，擁有很強(qiáng)的行動(dòng)力。

1.高效的執(zhí)行力就是為結(jié)果而戰(zhàn)斗 / 136

2.如何建立行之有效的考核機(jī)制 / 141

3.為什么以結(jié)果為導(dǎo)向的人能夠成功 / 146

4.領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)展現(xiàn)自己的魅力 / 151

第八章

培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，才能讓他們更好地執(zhí)行任務(wù)

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，每個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新。擁有創(chuàng)新思維的企業(yè)，可以隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷做出改變適應(yīng)時(shí)代的變化，能夠生產(chǎn)出與時(shí)俱進(jìn)、受顧客持續(xù)歡迎的產(chǎn)品，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這就需要領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，讓員工更好地執(zhí)行任務(wù)，創(chuàng)造出適合時(shí)宜的產(chǎn)品。

1.激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，尋找有效的工作方法 / 158

2.巧妙利用逆向思維，解決問(wèn)題 / 163

3.思想與智慧完美結(jié)合 / 168

4.固化思維的危害 / 173

第九章

建立和完善危機(jī)管理機(jī)制，未雨綢繆

在工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況。這些復(fù)雜的情況會(huì)給我們的執(zhí)行造成很大的影響，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)會(huì)使得整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行效率降低，直接影響企業(yè)的發(fā)展。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，危機(jī)會(huì)影響員工工作的信心，使員工之間產(chǎn)生各種矛盾，進(jìn)而影響其執(zhí)行效率。因此，企業(yè)建立和完善危機(jī)管理機(jī)制，增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)是十分必要的。

1.超前的危機(jī)意識(shí)讓團(tuán)隊(duì)有備無(wú)患 / 180

2.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要做的事，是化解員工之間的矛盾 / 186

3.讓員工具備置之死地而后生的勇氣 / 191

4.巧妙地將挫折帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力 / 196

第十章

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的

每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，每個(gè)個(gè)體之間也會(huì)存在很大的差異，不同員工本身的執(zhí)行力也是有差別的，所以，很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)因?yàn)椴恢廊绾巫寙T工提高執(zhí)行力而感到苦惱。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的，所以領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)讓員工提高執(zhí)行力的方法。

1.端正員工的工作態(tài)度，是提高執(zhí)行力的首要任務(wù) / 202

2.領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)幫助員工提高執(zhí)行力 / 208

3.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都有員工值得學(xué)習(xí)的地方 / 214

4.錯(cuò)誤中也能夠?qū)W到有用的東西 / 219

第十一章

擁有精英團(tuán)隊(duì)并不難

很多領(lǐng)導(dǎo)都羨慕那些擁有精英團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，總是抱怨自己的員工為什么沒(méi)有超高的執(zhí)行力來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的提高。其實(shí)，那些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力也不是天生的，只要運(yùn)用的方法得當(dāng)，擁有精英團(tuán)隊(duì)并不難。

1.與人合作，才能放大自己的價(jià)值 / 226

2.打造強(qiáng)大的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) / 230

3.員工自覺(jué)提高執(zhí)行力的習(xí)慣如何養(yǎng)成 / 236

第十二章

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開(kāi)高效執(zhí)行力

行動(dòng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是非常重要的。沒(méi)有行動(dòng)，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有成功可言，空想誰(shuí)都會(huì)，真正困難的是付出行動(dòng)，并且讓自己的努力有良好的結(jié)果。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都不開(kāi)高效執(zhí)行力。

1.執(zhí)行力就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的生命力 / 240

2.沒(méi)有行動(dòng)，提高執(zhí)行力就是空想 / 246

3.成功團(tuán)隊(duì)的秘密武器——高效執(zhí)行力 / 249

4.作為領(lǐng)導(dǎo)，如何讓自己具有領(lǐng)導(dǎo)力 / 254