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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)文學(xué)藝術(shù)傳記財(cái)經(jīng)人物造夢(mèng)者:雷軍商傳

造夢(mèng)者:雷軍商傳

造夢(mèng)者:雷軍商傳

定 價(jià):¥49.80

作 者: 趙文鍇
出版社: 臺(tái)海出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516819296 出版時(shí)間: 2018-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在中國(guó)商業(yè)史上,雷軍是一個(gè)不得不說(shuō)的傳奇人物。本書(shū)沒(méi)有為雷軍歌功頌德,而是以日記的形式真實(shí)地?cái)⑹隽死总娫诮鹕降慕?jīng)歷,經(jīng)營(yíng)小米的過(guò)程。其中,有雷軍取得的輝煌成就,也有他所犯的錯(cuò)誤和處于低谷時(shí)所面臨的困境,以及他努力抗?fàn)幍木髲?qiáng)。

作者簡(jiǎn)介

  趙文鍇,知名財(cái)經(jīng)作家,一直從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究工作,并對(duì)中國(guó)著名企業(yè)和企業(yè)家有長(zhǎng)期深入的跟蹤接觸和研究,曾任《證券日?qǐng)?bào)》等財(cái)經(jīng)媒體記者、編輯等職。主編并策劃《金融風(fēng)暴啟示錄》《每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《李澤楷傳》等暢銷(xiāo)書(shū),深受讀者喜愛(ài)。

圖書(shū)目錄

引子/001 

PART 1 紅色筆記——雷布斯,顛覆者的超級(jí)名片 

第1章 雷軍的“金山時(shí)代”/005 

勤奮的技術(shù)天才/006 

人生轉(zhuǎn)折點(diǎn):遇到求伯君/014 

加盟金山,兵敗“盤(pán)古”/016 

轉(zhuǎn)型,重新崛起/018 

雷軍擔(dān)任金山總經(jīng)理/024 

歷經(jīng)曲折,金山終于成功上市/028 

從功成身退,到王者歸來(lái)/030 

第2章 做天使投資人的那些年/033 

專(zhuān)心做“天使投資人”/034 

標(biāo)尺:雷軍如何選擇投資項(xiàng)目/037 

雷軍的好“孩子”卓越網(wǎng)/040 

歡聚時(shí)代——雷軍投資的首家上市公司/044 

投資UC優(yōu)視,增值1000倍/047 

凡客誠(chéng)品:從“最成功的投資”到“人生最倒霉的事”/048 

“全中國(guó)都是雷軍的試驗(yàn)田”/051 

第3章 “小米”的速度與激情/055 

站在風(fēng)口上,創(chuàng)辦小米/056 

三輪融資,備足沖鋒的彈藥/058 

米聊:起個(gè)大早,趕個(gè)晚集/061 

小米手機(jī)上演“超級(jí)大片”/064 

小米的“鐵人三項(xiàng)”/067 

雷軍與互聯(lián)網(wǎng)大佬的恩怨情仇/070 

以顛覆著稱(chēng)的小米模式/075 

風(fēng)口浪尖上的質(zhì)疑/078 

產(chǎn)品多元化,構(gòu)建生態(tài)鏈/081 

估值450億美元,雷軍走向巔峰/087 

第4章 雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維/091 

用戶(hù)思維:一切以用戶(hù)為中心/092 

因?yàn)槊追?,所以小米?95 

“痛點(diǎn)”是小米創(chuàng)新的源泉/098 

專(zhuān)注于一點(diǎn),才會(huì)有火花/100 

口碑,口碑,還是口碑/102 

參與感的“三三法則”/105 

實(shí)行“扁平化”管理/108 

PART 2黑色筆記——走得太快,“小米模式”失靈 

第5章 “啟蒙紅利”吃完,陷入肉搏苦戰(zhàn)/115 

小米跌下神壇,遭遇“滑鐵盧”/116 

“小米模式”被模仿,失去獨(dú)特性/118 

“互聯(lián)網(wǎng) ”的紅利正在消失/120 

“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”讓客戶(hù)產(chǎn)生反感心理/123 

第6章 渠道之困:從線(xiàn)上到線(xiàn)下轉(zhuǎn)移/125 

轉(zhuǎn)化率降低,線(xiàn)上渠道受阻/126 

供應(yīng)鏈問(wèn)題重重,產(chǎn)能受到制約/128 

售后是軟肋,常讓小米打趔趄/131 

華為、vivo和OPPO對(duì)小米的擠壓/134 

第7章 品牌之痛,“小米”成為“大米”很困難/137 

品牌定位:曾經(jīng)的輝煌成了最大障礙/138 

從發(fā)燒友群體向大眾群體切換失誤/140 

冒進(jìn)思維,讓小米品牌受損/143 

第8章 清場(chǎng)思維:我們不是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的,我們是來(lái)清場(chǎng)的/145 

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重后遺癥/146 

小米模式就是“拉仇恨”的/148 

消費(fèi)升級(jí)讓“清場(chǎng)思維”受到?jīng)_擊/151 

第9章 多元化,讓雷軍橫豎不舒服/155 

雷軍推動(dòng)小米多元化的邏輯/156 

“小米雷軍”退回到了“金山雷軍”/158 

基石不穩(wěn)的多元化,有點(diǎn)操之過(guò)急/160 

第10章 錯(cuò)過(guò)了上市和國(guó)際擴(kuò)張的好機(jī)會(huì)/163 

小米不上市,雷軍給出的理由/164 

獨(dú)角獸貶值,小米錯(cuò)過(guò)最佳上市期/168 

錯(cuò)過(guò)國(guó)際擴(kuò)張的好機(jī)會(huì),只能苦苦追趕/169 

進(jìn)軍巴西受挫,鎩羽而歸/171 

負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)拓展的副總裁辭職的背后/174 

專(zhuān)利的尷尬:只能打“擦邊球”,無(wú)法正式參賽/176 

PART 3綠色筆記——淪為平庸,還是重新崛起 

第11章 找回初心,積極補(bǔ)課/181 

雷軍關(guān)鍵詞:迷茫/182 

回歸初心、感動(dòng)人心,把用戶(hù)當(dāng)朋友/185 

小米最需要的是補(bǔ)課/188 

第12章 加大核心技術(shù)研發(fā),探索黑科技/193 

自主研發(fā)芯片松果“澎湃S1”/194 

大肆購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利,為“走出去”護(hù)航/197 

持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)的投入/199 

在人工智能上下功夫/202 

第13章 線(xiàn)下發(fā)力,擴(kuò)充“小米之家”/207 

下大力氣擴(kuò)充“小米之家”/208 

雷軍的新零售模式/212 

小米“小目標(biāo)”:出貨量1個(gè)億/216 

“米家有品”:發(fā)力線(xiàn)下,充實(shí)線(xiàn)上/218


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