第1章 緒論
1.1 概述
1.1.1 裝備維修資源優(yōu)化決策的地位作用
1.1.2 裝備維修資源優(yōu)化決策的相關概念
1.2 裝備維修資源的管理活動
1.2.1 裝備維修資源管理活動流程
1.2.2 裝備維修資源的分類
1.3 裝備維修資源優(yōu)化決策的三維框架結構
1.3.1 裝備維修資源優(yōu)化決策的時間維
1.3.2 裝備維修資源優(yōu)化決策的邏輯維
1.3.3 裝備維修資源優(yōu)化決策的技術維
1.4 裝備維修資源優(yōu)化決策的時機與過程
1.4.1 裝備維修資源優(yōu)化決策時機
1.4.2 裝備維修資源優(yōu)化決策過程
1.5 裝備維修資源優(yōu)化決策理論與技術的提出
1.5.1 裝備維修資源需求分析技術
1.5.2 裝備維修資源品種確定與整合技術
1.5.3 裝備維修資源需求預測技術
1.5.4 裝備維修資源配置優(yōu)化技術
1.5.5 裝備維修資源庫存控制技術
第2章 裝備維修資源需求分析技術
2.1 裝備維修保障系統(tǒng)分析
2.1.1 系統(tǒng)功能與組成
2.1.2 系統(tǒng)結構
2.1.3 系統(tǒng)運行與環(huán)境
2.2 裝備維修資源需求分析流程
2.3 裝備維修資源需求相關分析方法
2_3.1 裝備結構樹的構建
2.3.2 故障模式與影響分析
2.3.3 修復性維修分析
2.3.4 修理級別分析
2.3.5 以可靠性為中心的維修分析
2.3.6 維修任務分配表編制
第3章 單裝維修資源品種確定技術
3.1 裝備維修資源品種確定的影響因素
3.1.1 裝備因素
3.1.2 維修資源因素
3.2 裝備維修資源品種確定的依據與方法
3.2.1 確定維修資源品種的主要標準
3.2.2 確定維修資源品種需求的常用方法
3.3 基于改進維修任務分配表的品種確定方法
3.3.1 維修任務分配表方法的不足
3.3.2 維修任務分配表方法的改進
3.3.3 裝備維修資源品種確定示例
第4章 裝備群維修資源品種整合技術
4.1 裝備維修資源品種整合的基本概念與實現思路
4.1.1 基本概念與內涵
4.1.2 裝備維修資源整合的目標和原則
4.1.3 裝備維修資源整合的實現思路和途徑
4.2 基于案例的裝備維修資源品種整合