基于生態(tài)功能區(qū)建設的國有林區(qū)社會經(jīng)濟轉型問題研究

　　本書基于大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)建設的背景，重點研究生態(tài)功能區(qū)建設下國有林區(qū)社會經(jīng)濟轉型問題。本書以轉型經(jīng)濟學理論、社會轉型理論等為指導，從理論的角度分析了生態(tài)功能區(qū)建設下國有林區(qū)社會經(jīng)濟轉型的實質、目標與轉型的基本框架，明確了國有林區(qū)及國有森工企業(yè)的新定位，并重點研究了國有林區(qū)經(jīng)濟轉型、社會轉型以及管理體制轉型問題。對經(jīng)濟轉型問題的研究，本書重點研究了經(jīng)濟轉型模式及其分區(qū)配置，并評價了國有林區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉型的程度；對社會轉型問題的研究，本書重點研究了社會轉型的主要內(nèi)容及轉型路徑，并研究了社會微觀主體——林業(yè)職工家庭脆弱性問題；對管理體制轉型問題的研究，本書重點分析了管理體制轉型變革的困境與阻力，設計了國有林區(qū)管理體制轉型變革的思路和框架。最后，本書評價了國有林區(qū)社會經(jīng)濟轉型的進程，并對轉型中各利益主體之間的關系進行博弈分析?；谏鲜鲅芯績?nèi)容，本書提出了國有林區(qū)社會經(jīng)濟轉型的過渡策略及援助機制。

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