上市公司獨(dú)立董事制度有效性研究：基于獨(dú)立董事功能分類的視角

　　該書從超額設(shè)立獨(dú)立董事這一現(xiàn)象入手，通過引入資源依賴?yán)碚摵托轮贫壤碚摲治鲞@一行為的動因，識別了獨(dú)立董事可能發(fā)揮的功能。隨后，本書利用問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析了被調(diào)查者所感知到的獨(dú)立董事功能以及這些功能的影響因素，佐證了對獨(dú)立董事功能進(jìn)行劃分的合理性，并對獨(dú)立董事的不同功能進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。以掏空問題作為研究背景對專業(yè)背景獨(dú)立董事獲取合法性的功能及監(jiān)督功能進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。此外，采用事件研究法及大樣本實(shí)證分析檢驗(yàn)了官員背景獨(dú)立董事所具有的應(yīng)對環(huán)境不確定性的功能。

　　王凱，管理學(xué)博士，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院講師。研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫?、組織理論，在獨(dú)立董事治理、國有企業(yè)改革、企業(yè)集團(tuán)管控等方面具有豐富的理論儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在《管理評論》《管理科學(xué)》《管理學(xué)報》《預(yù)測》等期刊發(fā)表論文10余篇。參與編寫專著《企業(yè)集團(tuán)治理研究》。所開發(fā)的關(guān)于大型央企新興際華集團(tuán)和中國鋁業(yè)公司的教學(xué)案例分獲第二屆和第五屆全國百篇優(yōu)秀管理案例。作為核心成員參與國家自然科學(xué)基金3項(xiàng)、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目2項(xiàng)、政府及企業(yè)咨詢課題多項(xiàng)，主持南開大學(xué)博士生科研創(chuàng)新計劃重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，相關(guān)研究成果取得了較好的社會效益。具有世界銀行國際金融公司認(rèn)證的“公司治理培訓(xùn)師”資格，曾為大唐集團(tuán)、珍寶島藥業(yè)集團(tuán)等大型企業(yè)提供關(guān)于公司治理、集團(tuán)管控方面的培訓(xùn)。