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自驅動團隊

自驅動團隊

定 價:¥45.00

作 者: 趙英,張雙霞
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111608837 出版時間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  自驅動,意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵,主動積極地達成績效目標,這取決于員工對工作重要性和對重點工作清晰度的認識?!蹲则寗訄F隊》將團隊分為四個類型:自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型,并提供了一整套轉換方案——從對抗、逃避、迷茫三個維度向自驅動維度轉變的具體措施,使得自驅動理念完全落地。最后,《自驅動團隊》給出了保持自驅動積極狀態(tài)的若干方法,助力管理者在實踐中持續(xù)應用?! 蹲则寗訄F隊》可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”,一個理念即“自驅動”核心理念,一套工具即“重要性一清晰度矩陣”應用工具,一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法?!蹲则寗訄F隊》兼具理論性和實操性,既可作為管理者的創(chuàng)新經(jīng)營參考,也可以作為打造團隊的教材。

作者簡介

  趙英著,畢業(yè)于清華大學,獲得MBA學位,長期從事企業(yè)管理培訓和咨詢,為海爾集團、比亞迪汽車、招商銀行、國家電網(wǎng)、中國移動等公司長期提供服務,在團隊管理、領導力發(fā)展、創(chuàng)新管理方面具有深刻的洞見。張雙霞,畢業(yè)于河北師范大學,獲得學士學位,長期從事教育教學工作,具有豐富的課程設計與效果轉化經(jīng)驗,對學生的心理有很好的把握,擅長將新的理念轉化為實際教學內容,為學生提供精準、適度、到位的幫助。

圖書目錄

好評如潮 

推薦序一 

推薦序二 

前言 

第一部分 什么是自驅動團隊 

第一章 重要性一清晰度矩陣 

第二章 自驅動團隊的巨大能量 

第三章 激發(fā)隱性驅動力的四大步驟 

第四章 創(chuàng)建引領性指標的四大步驟 

第二部分 團隊自驅力七步法:如何創(chuàng)建自驅動團隊 

第五章 責任打散:重塑團隊結構 

第六章 目標對接:將戰(zhàn)略目標分解到團隊責任中 

第七章 成果交付:團隊成員自我管理的核心 

第八章 協(xié)議對賭:全流程自驅力打造 

第九章 平臺支援:自驅動團隊的平臺化經(jīng)營 

第十章 信息互換:自驅動團隊內部的協(xié)作與溝通 

第十一章 業(yè)務創(chuàng)先:自驅動團隊的真正使命 

第三部分 對癥下藥:如何改造傳統(tǒng)團隊為自驅動團 

第十二章 狀態(tài)診斷 

第十三章 努力紅利與頂端優(yōu)勢 

第十四章 消除對抗與激發(fā)善意 

第十五章 喚醒責任與尋求反饋 

第十六章 區(qū)分段位與關鍵問題 

第四部分 團隊關系與自驅力維系 

第十七章 20個典型問題及回應 

結語


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