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贏單羅盤:大客戶銷售制勝之道

贏單羅盤:大客戶銷售制勝之道

定 價:¥66.00

作 者: 夏凱
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300261454 出版時間: 2018-12-01 包裝:
開本: 異16開 頁數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  大客戶銷售常涉及多個組織,參與人員眾多,持續(xù)時間長,影響因素多,是一個充滿不確定性的復(fù)雜過程,尤其是在今天VUCA商業(yè)環(huán)境中,大客戶銷售變得愈發(fā)艱難。在實踐中銷售人員大多依靠經(jīng)驗判斷,缺少科學(xué)有效的銷售路徑?;趯ι锨€大單的復(fù)盤以及多年的銷售實踐和輔導(dǎo),夏凱老師及其團隊開發(fā)了贏單羅盤系統(tǒng),這套方法和系統(tǒng)對影響銷售的復(fù)雜因素進(jìn)行邏輯分類并結(jié)構(gòu)化,借助大數(shù)據(jù)分析歸納提煉銷售背后的規(guī)律,從而幫助銷售人員在面對復(fù)雜銷售項目時能撥開迷霧、發(fā)現(xiàn)機會、識別風(fēng)險,做到有路徑可循,提高成交概率。有商業(yè)的地方就有銷售,本書中所描述的銷售技巧、規(guī)律、原則、案例,其實也是實用的談判和溝通技巧,適用于各個領(lǐng)域的商務(wù)人員。

作者簡介

  夏凱銷售羅盤®創(chuàng)始人、寒崖網(wǎng)絡(luò)CEO。多家機構(gòu)股東、董事。曾就職用友集團16年,任事業(yè)部總經(jīng)理、助理總裁、集團高管、營銷學(xué)院創(chuàng)始院長等職。擁有20年大客戶銷售實戰(zhàn)與營銷管理經(jīng)驗,專注B2B銷售領(lǐng)域組織決策的底層邏輯研究,是國內(nèi)“顧問式銷售”“解決方案銷售”“行業(yè)營銷”的早期踐行者和倡導(dǎo)者。擅長組織營銷體系構(gòu)建、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、績效增長設(shè)計、營銷人才培養(yǎng)與訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。近年來服務(wù)中國電信、華為、平安、中國紙業(yè)、中國建研院等大型集團企業(yè)及百余家高速成長型公司,幫助客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,取得銷售績效的顯著提升。著有《贏單九問》《信任五環(huán)》《孤獨求BUY》三部暢銷書。

圖書目錄

目錄
引言 銷售那些事兒
第1章 客戶背景
1客戶與項目
2機會類型
3市場階段
4市場地位
5理想模型
小結(jié)
第2章 項目形勢
6銷售目標(biāo)
7所處階段
8競爭形勢
9緊迫程度
10自我感覺
11形勢三維
小結(jié)
第3章 角色分析
12四角九力
13參與影響
14反饋支持
15支持程度
16結(jié)果與贏
小結(jié)
第4章 羅盤分析
17組織結(jié)構(gòu)
18贏單指數(shù)
19角色雷達(dá)
20形勢雷達(dá)
小結(jié)
第5章 策略布局
21形勢定位
22布局原則
23戰(zhàn)術(shù)要點
24行動部署
25資源調(diào)配
26制勝策略
小結(jié)
第6章 即刻啟動
27策略工作坊
28雙周分析會
29成為銷售教練
30關(guān)鍵績效指標(biāo)
31績效提升密碼
32贏單Y90
銷售羅盤精品銷售課程和工具
參考文獻(xiàn)

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