創(chuàng)新模式十二宮：后互聯(lián)網時代企業(yè)創(chuàng)新升級路線圖

定　價：￥99.00

作　者：	張雷
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111613794	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　如果你有以下痛點，應該閱讀此書傳統(tǒng)企業(yè)家的痛點創(chuàng)業(yè)者的痛點業(yè)績增長遇到瓶頸市場競爭越來越激烈，難以有所突破面對新興企業(yè)的沖擊估值低，融資困難互聯(lián)網紅利已盡，找不到創(chuàng)新的機會資本寒冬下，沒有盈利模式的創(chuàng)業(yè)會迅速死亡戰(zhàn)略路徑不清楚，盲目試驗融資難，退出更難。

作者簡介

　　張雷，創(chuàng)業(yè)邦合伙人，趨勢學院執(zhí)行院長。專業(yè)領域：產業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新、先進技術的創(chuàng)新清華大學汽車系學士、碩士，德國亞琛工業(yè)大學（RWTHAachen）碩士（Master of Science）。創(chuàng)業(yè)邦（中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投平臺）孵化教育合伙人，每年孵化培育近300名高科技創(chuàng)始人，并參與投資。主要投資方向為在人工智能領域推動傳統(tǒng)企業(yè)改造（產業(yè)互聯(lián)網）、新零售業(yè)等；推動多家A股上市公司進行投資布局，以及C輪以后幫助創(chuàng)業(yè)公司實現生態(tài)式增長。長期擔任多家知名企業(yè)與世界500強企業(yè)顧問，專注于如何幫助企業(yè)實現高價值快速創(chuàng)新增長，獨創(chuàng)“產業(yè)創(chuàng)新” “Al的產業(yè)應用”方法論，為創(chuàng)業(yè)+產業(yè)雙料導師和***、清華大學繼續(xù)教育學院特聘專家，主講“商業(yè)模式” “創(chuàng)新”主題的課程。原為凱洛格合伙人，與哈佛商學院合作引入并創(chuàng)立《哈佛商學在線>中文版，并擔任其“創(chuàng)新中心”帶頭人，有10年從事創(chuàng)新領域的實踐經驗，其中8年為大型國有企業(yè)、500強跨國公司提供幫助，后來到創(chuàng)業(yè)邦，為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢和投融資對接服務?？芍^橫跨傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網公司、跨職業(yè)經理人與創(chuàng)業(yè)者的跨界創(chuàng)新專家。輔導企業(yè)或平臺如：GE醫(yī)療、大眾、奧迪、施耐德電器、中國移動、中國銀聯(lián)、太平洋保險、東方航空、葛蘭素史克、淘寶、***、騰訊、百度、攜程、車云金服、神州鷹、51信用卡等。

圖書目錄

01 價值地圖：一切創(chuàng)新的基礎 / 1

一張“產業(yè)地圖”概括了兩大產業(yè)（to B和to C）、四大產業(yè)價值鏈、六大價值定位，并將現有市場上的企業(yè)商業(yè)模式劃分成12種基礎模式。這是后互聯(lián)網時代，也就是產業(yè)升級時代的創(chuàng)新基礎。

02 商業(yè)模式創(chuàng)新十二宮 / 51

一張圖看懂當今主流商業(yè)模式，創(chuàng)新模式十二宮與其經典案例全掌握——小米模式、騰訊模式、摩拜單車模式、名創(chuàng)優(yōu)品模式、京東模式、瓜子二手車模式、滴滴模式、華為模式、阿里云模式、百度模式、分眾傳媒模式、找鋼網模式，解讀這12種商業(yè)模式的標桿企業(yè)是如何成功的。

03 價值：創(chuàng)新的需求 / 127

如何判斷客戶需求，如何衡量創(chuàng)新對客戶的價值，四大價值即成本、功能價值、體驗價值和情感價值，涉及21項檢測工具，實操性很強。

04 趨勢：顛覆式創(chuàng)新從何而來 / 153

引領創(chuàng)新的大趨勢，主要在于科技發(fā)展趨勢和客戶發(fā)展趨勢?？萍寂c客戶的結合，使得科技商業(yè)化并取得顛覆式創(chuàng)新的空間。

05 方法：企業(yè)創(chuàng)新5+2步法 / 191

創(chuàng)新到底應該如何做？在新時代下，創(chuàng)新必須基于產業(yè)升級、趨勢發(fā)展、市場價值。這里就展示了創(chuàng)新的操作方法論（產業(yè)創(chuàng)新5+2步法），是貫穿前面幾章內容的可操作性（流程性）的方法。如果你以為小米主要會做產品、淘寶主要會做電商平臺，那就錯了，它們都善于判斷趨勢、分析產業(yè)、洞察用戶、定位未來價值、人才建設、整合資源，都具有強執(zhí)行力，這是一套系統(tǒng)。

06 資本：助推創(chuàng)新的力量 / 257

產業(yè)+創(chuàng)新+資本是未來創(chuàng)新的必然組合。對于創(chuàng)業(yè)者而言，必須有產融結合、有節(jié)奏地融資的能力。大企業(yè)創(chuàng)新，也必須具有創(chuàng)新+轉型+投資的組合思維。企業(yè)風險投資（CVC）是重要的創(chuàng)新布局生態(tài)的工具，也是本章重點內容之一。