新零售：重新定義零售模式

定　價：￥68.00

作　者：	王大國
出版社：	天津人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787201142340	出版時間：	2018-11-01	包裝：
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　21世紀是消費引領發(fā)展的世紀。作為互聯網購物的發(fā)起人馬云提出了未來的“新零售”。指出“新零售”將利用人工智能、大數據等先進科技，通過新的人貨重組，新零售將給線上線下帶來新的升級，重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。《新零售》詳細論述了新零售的模式流程、特點、發(fā)展方向，并與傳統(tǒng)零售業(yè)、傳統(tǒng)連鎖業(yè)、電商進行了比較。此外，還對促進就業(yè)、重塑未來城市等方面進行了論述，并對國家有關促進商業(yè)轉型發(fā)展的政策進行了解讀。對于深入了解未來商業(yè)的人士，本書具有重要的學習參考價值。

作者簡介

　　王大國，現任深圳瑞誠房地產營銷策劃有限公司董事長，北京大學EMBA、MBA，清華大學管理與創(chuàng)新總裁研修班畢業(yè)。至今已有三十年的房地產全產業(yè)鏈運營經驗，是累積乘數營銷方法創(chuàng)始人。其中，任國企施工管理人員九年，任咨詢公司高管五年，任房地產集團公司副總裁十二年，任深圳瑞誠房地產營銷策劃有限公司董事長四年。

圖書目錄

前言：新零售，財經陣營里的新網紅 2
章新零售，消費者的主權時代 3節(jié) 新的人貨重組帶來的新升級 3第二節(jié) 3681萬個就業(yè)機會：用喜歡的姿勢賺錢 5第三節(jié) 商業(yè)之手重塑城市 6
第二章新零售概念，改變的不只是思維 8節(jié) 何為“新零售” 8第二節(jié) 新零售PK傳統(tǒng)零售 11第三節(jié) 如何構建傳統(tǒng)連鎖新零售超終端 17第四節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)的精華 18第五節(jié) 54位CEO齊聚一堂，擁抱全新零售 25第六節(jié) 什么是輕電商-新零售 32第七節(jié) 電商回歸實體店，融合全新的新零售模式 34第八節(jié) 電商回歸“店商” 36第三章新零售和新智造，改革深水區(qū)里的超級風口 38節(jié) 新零售：進入零售業(yè)改革深水區(qū) 38第二節(jié) 競爭回到原點融合成關鍵所在 41第三節(jié) 阿里云，打造未來新零售基礎的主力軍 45第四節(jié) 新零售模式的四大流程 47第五節(jié) 新零售的新挑戰(zhàn)：阿里云 48第六節(jié) 準確定義新零售的客戶體驗 52第七節(jié) 楊陵江叫板傳統(tǒng)渠道，新零售引領行業(yè)改革 53
第四章緊跟高層步伐，從電子商務走向新零售 54節(jié) 國務院的任務：定調實體轉型 54第二節(jié) 新零售的基礎：移動互聯網時代的海量精準數據 55第三節(jié) 國美進軍新零售的轉型策略 58第四節(jié) 新零售時代的景區(qū)營銷五大策略 62
第五章站在新零售的門口，吹響創(chuàng)意的號角 64節(jié) 多重模式下的便利店，新零售要面對的三個難題 64第二節(jié) 穿越估價2億的“購百特”，站在新零售的門口 69第三節(jié) 新零售的大布局——阿里巴巴 72第四節(jié) 新零售業(yè)態(tài)下的全球品牌——天貓6·18 73第五節(jié) 美國的新零售業(yè)務——Costco 76
第六章全新020模式，新零售的未來在哪里 78節(jié) 服裝企業(yè)的新零售嘗試 79第二節(jié) 整合優(yōu)勢，迎接新零售模式 82第三節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的新零售轉型案例 84第四節(jié) 社區(qū)新零售的020模式：“順豐嘿客”店 86第五節(jié) 新零售的開拓——生鮮電商創(chuàng)新 88第六節(jié) 新零售的未來與發(fā)展 90
第七章新零售的困境 91節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)困境與轉型 91第二節(jié) 小米遭遇新零售困境 92第三節(jié) 快時尚如何突破新零售困境 94第四節(jié) 多元化資本助力新零售 97
第八章新零售的對策 99節(jié) 國內新零售面臨的問題 99第二節(jié) 商務部報告：《走進零售新時代——深度解讀新零售》 101第三節(jié) 站在新零售風口，用互聯網科技助推商業(yè)夢想 117