石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司人事部
出版社：	石油工業(yè)出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518330300	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要內(nèi)容包括石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)的角色和素質(zhì)、高效班組建設(shè)、班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理、海外工程項(xiàng)目班組管理、班組思想政治工作與文化建設(shè)、相關(guān)法律法規(guī)等。本書(shū)內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際，案例豐富，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。本書(shū)可作為石油工程建設(shè)企業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)用書(shū)，對(duì)班組管理有興趣的石油工程建設(shè)企業(yè)員工也可參考使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章班組與班組長(zhǎng)職責(zé)
節(jié) 班組的地位和職責(zé)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)及能力要求
第二章企業(yè)高效班組建設(shè)
節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二節(jié) 班組績(jī)效管理
第三節(jié) 班組激勵(lì)措施
第四節(jié) 班組溝通管理
第五節(jié) 班組執(zhí)行力
第三章班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理
節(jié) HSE管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理
第三節(jié) 技術(shù)管理
第四節(jié) 成本管理
第五節(jié) 進(jìn)度管理
第六節(jié) 物資管理
第七節(jié) 資料管理
第四章海外工程項(xiàng)目班組管理
節(jié) 海外風(fēng)俗文化
第二節(jié) 海外安全與防恐
第三節(jié) 海外員工心理壓力管理
第四節(jié) 海外工程屬地化用工管理
第五章班組思想政治工作與文化建設(shè)
節(jié) 班組思想政治工作
第二節(jié) 班組文化建設(shè)
第六章相關(guān)法律法規(guī)案例解析
節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)知識(shí)
第二節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識(shí)
第三節(jié) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí)
第四節(jié) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》相關(guān)知識(shí)
第五節(jié) 《中華人民共和國(guó)交通安全法》相關(guān)知識(shí)
第六節(jié) 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》相關(guān)知識(shí)
第七節(jié) 《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)知識(shí)
參考文獻(xiàn)